3年暴漲6次薪資！京東官宣全員20薪，劉強東再給“兄弟”謀福利
前言
最近京東又宣佈加薪的消息直接刷了屏！
9月13日，京東宣佈將在兩年時間，實現京東零售集團和職能體系的20薪，其他部門的也會有相繼的加薪計劃，而這已經是京東第四次加薪！
不得不說劉強東的的這波操作簡直就是“標杆”，任何人的差距就體現出來了。
有人還沒有雙薪，有人就已經20薪了！
京東官宣全員20薪
有的企業將要實現了20薪，有的企業甚至連雙休都還沒落實，這麼一對比差距就出來了。
京東集團在9月13日宣佈了加薪的消息，從2024年10月1日起，將用兩年時間實現激動個零售集團和職能體系的20薪。
在之後其他部門也會開始加薪計劃，這所謂的“20薪”就是一年十二個月發二十個月的工資。
不得不說，京東老闆劉強東的這波操作直接將格局打開了。
而這是京東在今年內的第四次加薪，也是京東在三年內的第六次加薪。
2021年7月開始在兩年時間內，京東將員工的平均水平年薪從14薪增長到了16薪，京東零售全員平均加薪不低於20%。
劉強東曾經說過“沒人想加入一個爛公司、沒有未來的公司，沒有人希望這家公司全部人躺平、在睡覺”。
特別是在大企業裡很容易出現“大公司病”的狀況，爲了整頓公司的風氣劉強東在今年上半年對公司的考勤進行了嚴整。
在嚴格要求的同時也要極力貢獻高增長的業務部門，最直接的方式就是體現在工資上面，畢竟沒有人願意和錢過不去。
加薪也是對促進組織活力提高人效的關鍵，京東除了基本的員工福利以外還有很多激勵員工積極性的措施。
基本上在京東工作五年以上的員工，差不多都能在老家縣城裡買房子了，劉強東在京東快遞成立最開始，他就承諾過一定會給員工豐厚的待遇。
這也是他能將京東做大做強的原因之一，並且一直以來劉強東堅持聘用的每個工作人員，不管是保安還是保潔都是直接籤勞動合同。
京東不允許有一個員工做外包，如果外包公司苛扣他們的五險一金，劉強東認爲這是恥辱的錢。
公司給員工的福利待遇好員工自然那也是看得見的，所以他們纔會更盡心盡力的爲公司做事情。
所謂“拿錢辦事”錢到位了自然也沒有什麼怨言，和京東一樣的還有以服務好出了名的胖東來。
胖東來實行的是半天制上班，除此之外還有一個月的年假，並且發工資也是相當豐厚的，胖東來是13薪。
在胖東來爆火的那段時間反而關了店，原因也是爲了讓員工好好休息，胖東來還是雷打不動的每週二休息。
這樣的待遇讓員工提到公司都是滿臉笑容，他們在上班的時候都是開心的，除了正常薪資外胖東來還有很多補貼、獎項。
也正是因爲這樣胖東來的團隊凝聚力非常好，京東和胖東來的老闆都是草根出身，憑藉着一腔熱血和夢想纔有了今天的成就。
京東發展史
在中國零售行業的江湖中能和淘寶唯一匹敵的競爭對手就是京東，劉強東是一個“草根”出身的老闆。
劉強東出生在一個貧困的農村，因爲靠近京杭大運河家裡是靠打魚爲生，當年劉強東是全縣的文科狀元考進了中國人民大學。
從上學第一天開始他就自立，他做過很多工作後來還以爲給學校機房打工學了編程，後來他靠着這項技能去給一家公司做了實習程序員。
他用自己的積蓄開始正式創業，劉強東盤下了學校附近的一家餐廳，不過半年下來他的餐館虧損了20多萬隻好關門。
劉強東還背上了萬元的債務，後來他進入了一家日企學習工作了兩年，又帶着攢下的錢來到中關村租下了一個小櫃檯。
他以代理商的身份售賣刻錄機和光磁，並且取名叫“京東多媒體”，這也是最開始的京東。
創業的第三個年頭，劉強東就賺到了一千多萬，後來劉強東決定擴寬電子產品的零售業務，目標就是成爲IT領域的連鎖巨頭。
只不過這場計劃被一場非典打破，因爲疫情影響劉強東關了線下12個門店，損失了不少錢。
不過他並沒有因此放棄開始轉型利用互聯網，當時劉強東用QQ談生意折騰了好幾天也沒做幾單生意。
不過但是劉強東堅持光盤只賣正品的底線，所有口碑非常好，慢慢生意也開始變好，後來今日資本給劉強東投了1000萬美元。
藉助資本的力量他開了分公司並且擴充了3C電子產品，並且將京東多媒體正式改名爲“京東商城”。
後來一場金融危機讓京東沒有機會在拿到新一輪的投資去擴張，但這個時候雄牛出資一下給京東投了1200萬美元。
劉強東開始向更廣放的領域進發，京東開始全面零售電商化車，劉強東的行業頭腦非常的強大
他明白京東想要進一步做大做強就要解決掉一個短板就是物流，自建物流也以爲這要冒很大的成本和壓力的。
劉強東非常直接向通鋪自認表達自己的戰略和野心“注重客戶體驗，採取重資產策略”，最終高瓴資本爲京東注入2.65億美金的投資來改造。
一路以來劉強東引領着京東發展前進，因爲他的聰明才智和勇敢纔有了今天這樣的結果。
結語
如今京東已經成長爲一個大企業，但即便是這樣更不能鬆，更是通過加薪這樣的方式來提高員工的積極性和競爭力。
在這個變化飛快時代裡只要有價值有管理，才能夠在激烈的競爭行業裡才能站穩好跟。
而真正好的公司是不會在員工的薪資苛待的，甚至會給員工並不斷地謀福利加薪！