阿里再調整，吳泳銘兼任淘天“一號位”

阿里，又迎來了新一次變動。

12月20日，阿里巴巴宣佈，阿里巴巴集團CEO、淘天集團董事長吳泳銘兼任淘天集團CEO。自此，吳泳銘將同時擔任阿里巴巴集團和淘天集團、阿里雲智能集團三項CEO職務。

而爲了優化資本回報率，提升股東價值，淘天集團原CEO戴珊將協助籌建阿里變革之後新的業務職能——阿里巴巴集團資產管理公司。

此次變化意味着，阿里巴巴專注戰略核心業務發展的陣型已基本形成，吳泳銘對淘天和阿里雲"兩手抓"。

阿里方面認爲，此舉有助於以技術創新引領淘天變革，確保集團聚焦核心戰略電商和雲，形成統一指揮和高強度持續投入。

阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信更是通過全員信宣佈了這項任命，並表示，"全新的時代，需要全新的戰略和組織體系變革。正視過去，面向未來，改變自己，相信經歷這輪變革的阿里巴巴將完成蛻變。"

兼任淘天"一號位"，吳泳銘來了

那爲什麼坐上淘天"一號位"的是吳泳銘呢？

這個拿到阿里接力棒、上任3個月的75後，作爲阿里最年輕的"十八羅漢"之一，是阿里實至名歸的"秘密武器"，跟着馬雲一路摸爬滾打哦，跟淘寶更是頗有淵源。

1999年，他跟隨馬雲回杭，就在湖畔花園參與創辦阿里巴巴，並挑起了技術大梁，負責搭建公司平臺的技術架構。

2003年，便被馬雲任命爲淘寶網的技術總監，爲淘寶提供技術支持。在2004年和2006年，吳泳銘還擔任了支付寶技術總監和中國雅虎的P4P產品及技術總監。

他不僅能夠把技術塑造成產品，更是率先意識到了移動化的大勢所趨，積極推動着阿里產品的移動端進程。2008年手機淘寶開始內測，並在三年內發佈了安卓、塞班、kjava版本，進入大衆視野，在隨後的移動互聯網爆發期搶先入局。

此外，他還在負責整合中國雅虎廣告系統時，就萌生了打造廣告平臺的想法，並付諸於行動。在各大門戶網站在廣告業務的爭奪中，吳泳銘以面向全網的開放式營銷平臺鏈接了百萬商家，在廣告領域打出了一片天。

而這就是在2008年被合併回淘寶的"阿里媽媽"，這個數字化營銷平臺至今仍是阿里重要的盈利來源。

可以說，吳泳銘在淘寶網幾個關鍵產品的研發中發揮了重要作用，還開創或操盤了多個業務。

在阿里後期，吳泳銘則逐漸轉向收購業務，參與收購高德地圖、UC 瀏覽器、陌陌、友盟等業務。2014年起，隨着阿里巴巴集團開始進軍健康領域，收購了中信21世紀公司，改名爲阿里健康，吳泳銘又成爲阿里健康連續五年的董事長。

至此，吳泳銘可以說"哪裡需要就去哪裡"。

不僅如此，他還於2015年在杭州創辦元璟資本，投出了理想汽車、塗鴉智能等超150個項目。20多年裡，他形成了技術人+創業者+VC的三重身份，是名副其實的"全能掃地僧"。

在淘天集團確定了人工智能技術驅動的科技創新爲其三大核心戰略之一，戴珊也完成了全面迴歸用戶、迴歸互聯網、迴歸萬能淘寶的使命後，擔任阿里巴巴集團CEO、阿里雲智能集團CEO的吳泳銘重回淘天掌舵。

發生這樣的人事變動，雖意料之外、但情理之中。

開啓"兩手抓"，阿里戰略逐步清晰

而事實上，阿里的2023年一直以"變"貫穿。

3月，阿里進行了24年來最大規模組織變革"1+6+N"。

行至9月，密集猛烈的人事變動使得權力進一步集中到阿里"十八羅漢"之手，蔡崇信和吳泳銘正式接任阿里巴巴集團董事會主席和CEO，彭蕾、童文紅、王堅等一衆元老迴歸。

張勇則以由阿里投資10億美金支持設立面向未來的科技基金進軍投資領域，淡出權力中心，原計劃專職擔任雲智能集團董事長兼CEO也由吳泳銘代爲兼任。

隨後，吳泳銘宣佈確立"用戶爲先、AI驅動"兩大戰略重心，並圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先級，同時進行管理團隊年輕化改革。

11月，阿里交出一份不錯的財報成績，吳泳銘把其歸因於"主動自我變革成效顯著"。

2023年7-9月集團收入爲2247.9億元，同比增長9%，多業務均實現快速增長。而伴隨着這份財報，年初的分拆上市也開始"生變"，不再推進雲智能集團的完全分拆、盒馬鮮生首次公開募股計劃已暫停成爲兩項突發"回撤"動作。

對此，吳泳銘說，在業務集團的獨立性和協同性之間着力取得平衡，實現發展的最大合力。

他首次向外界披露新戰略大圖，將阿里面向未來十年的重要優先級，明確爲三個方向：技術驅動的互聯網平臺業務，AI驅動的科技業務，全球化的商業網絡。

他宣佈，對於核心業務，阿里集團將保持長期專注力和高強度的資源和研發投入，同時各業務均以獨立業務單元爲單位，獨立面向市場，但也強調分而不散。

上月底，吳泳銘更是對阿里雲的戰略方向做出判斷和取捨，確定未來五年阿里雲將實施AI驅動、公共雲優先的策略，對業務管理團隊進行了大刀闊斧的調整。

阿里雲作爲阿里系產品的技術底座，吳泳銘欽定阿里未來十年將是AI驅動，雲智能集團是承載這一使命的載體。不按原定計劃引入外部投資者，亦意味着吳泳銘要將阿里的命脈掌握在阿里的手裡。

隨着吳泳銘兼任阿里雲和淘天的一號位，這意味淘天的變革將迅速落地。

吳泳銘曾說，互聯網以及科技行業的競爭是無限遊戲，任何產品可能都不存在長期的護城河。成功的科技公司必須具備穿越科技週期的能力。而他也認爲，大模型及AI就是解法。

於淘天而言，需要有深厚技術背景的吳泳銘來實現科技創新。兼任阿里雲跟淘天CEO，這場科技變革或將形成更爲高效的有機結合。

在開啓新一段創業歷程上，伴隨吳泳銘"兩手抓"，阿里已經準備好了。* 附：全員信全文