AI大神戴文淵談技術:我們每個人都處在“第四範式”裡
第四範式公司創始人、CEO戴文淵做客格隆匯高端訪談《格隆博士會客廳》。對於第四範式的定位,戴文淵表示,定位不一定是ToB,或者一定是ToC。我們認爲,即便是ToB也是AI for everyone。第四範式幾乎跟所有人都有關係,我們每個人都處在第四範式裡,比方說您去肯德基、去餐廳裡點一些菜,這些餐品可能是第四範式的技術在推薦。再比方說您在銀行轉賬,您所感知的是錢到了朋友那邊,但這個過程中,可能經過了第四範式的反欺詐系統,經過了第四範式做的反洗錢系統。所以即便說我們現在幾乎沒有ToC業務,但我們其實已經是AI for everyone了。
相關資訊
- ▣ 第四範式CEO戴文淵:我們的目標是要用AI賦能千行萬業
- ▣ 第四範式戴文淵:如果沒聽到第四範式理論,就沒"第四範式"這個公司
- ▣ 第四範式戴文淵談求學經歷:人生“至亮時刻“是聽到第四範式理論
- ▣ 第四範式戴文淵談“遷移學習”:知識轉移能力加速AI發展
- ▣ 第四範式上市,戴文淵虧錢
- ▣ 第四範式戴文淵談科學家創業:技術上吃過最多豬肉,業務上連豬跑都沒見過
- ▣ “AI 大神”戴文淵談創新:用第四範式理論,提升企業競爭力爲社會創造價值
- ▣ 第四範式戴文淵:AI產業落地需要五大先決條件
- ▣ 第四範式戴文淵:AI最大挑戰是幫企業實現“質變”
- ▣ 第四範式戴文淵2024高考作文:AI應用的終極拷問
- ▣ 第四範式戴文淵:“三俗”非AI所願,而是因人爲設定導致
- ▣ 第四範式戴文淵:不用擔心“AI替代人”,要特別擔心對手用AI打敗你
- ▣ 第四範式戴文淵:我的世界只有自我目標,沒有雜音
- ▣ 第四範式戴文淵談AI真正的風險:使用門檻降低後被破壞分子利用
- WAIC 2021 第四範式戴文淵:AI決策助力金融轉型走向質變
- ▣ 第四範式戴文淵:人類理性邊界沒有突破前,AI沒有自主意識
- ▣ 第四範式中期營收增27% 戴文淵:AI落地不一定是大語言模型
- ▣ 第四範式戴文淵迴應“備受資本青睞”:因爲每年都會進步,目標都會兌現!
- ▣ 第四範式戴文淵談選擇“垂直大模型”:絕不跟風,只想用AI幫助企業提升競爭力
- ▣ 戴文淵:第四範式理論讓理想在有生之年成爲現實,所以堅定深耕AI
- ▣ 第四範式戴文淵:企業智能化轉型的“1+N”模式
- ▣ 第四範式戴文淵談管理:根本不在乎你犯錯,但你明天必須做得更好
- ▣ 第四範式發佈式說大模型 戴文淵:大模型未必需要通才
- ▣ 第四範式提交赴港IPO申請,創始人戴文淵持股24.25%
- ▣ 第四範式戴文淵:深耕行業大模型十年,這是中國AI市場的風口 | 涌現36人
- ▣ 最前線 第四範式發佈“AI應用市場”,創始人戴文淵稱要重視AI發展的兩條曲線
- CAPCOM談《大神》NS版:我們希望每個人都會微笑
- ▣ 第四範式戴文淵寄語高考學子:堅持自我,就是最好的選擇
- ▣ 第四範式戴文淵:依靠中國市場數據優勢,作出全球領先的AI企業