AI英雄 | 崔寶秋：5G將爲AI+IoT帶來革命性改變
出品 | 本站智能（公衆號 smartman163）
欄目 | AI英雄
整理 | 大頭
“手機+AIoT”，是小米公司的雙引擎戰略，未來五年，小米100億All in AIoT。
AIoT即人工智能物聯網，是AI（人工智能）與IoT（物聯網）的結合，亦是小米一直所致力研究和發展的方向。
他們希望物聯網產生、收集的海量數據存儲於雲端、邊緣端，再通過大數據分析，以及人工智能的技術，實現“萬物智慧互聯”，追求更加智慧的生態體系。
繼6月初5G商用牌照正式發佈之後，5G的浪潮愈演愈烈，席捲了互聯網、數碼設備等多個相關領域。各大互聯網公司都競相研究5G技術及落地應用，緊緊抓住新技術所帶來的新機遇。
作爲小米集團技術委員會主席，5G技術對於崔寶秋來說也有着極大的吸引力。“我在公司內部經常更加強調這樣的公式：AI+IoT+5G。”
談及5G，崔寶秋興奮不已，眼中充滿了期待與喜悅。他認爲這是加強小米AIoT優勢的一件利器：“AI+IoT，又加上了5G，這會給我們帶來極大的想象空間，也會在以後帶來很多革命性的改變。”
在崔寶秋眼中，小米在AIoT層面有着極大的優勢，也有了較爲完整的生態體系，而5G的出現會讓AIoT包容更多的東西，探索更多領域的融合，同時會爲現有的應用場景帶來革命性的體驗更新，甚至是全面升級，藉以5G高速率、低延時、高密度等特性，會讓現有應用的功能得到極大的強化，使很多無法想象的東西可以落地，成爲現實。
以下爲崔寶秋接受本站智能等媒體採訪實錄，略有刪減：
問：在此次架構調整之中，你們內部的具體業務都發生了怎樣的變化？以及你們是如何考慮更好地讓AI與小米的具體業務進行結合？
崔寶秋：技術研發在小米一直很重要， 小米今年正式成立了集團技術委員會，開始更加強調技術立業，因爲技術決定了小米的生死。雷總作爲一名懂技術的程序員，他對技術是非常重視的。我七年前剛來小米的時候就成立了小米雲平臺團隊，這也代表了我最開始要打造小米互聯網後臺技術部門的一些決心。在那之後的七年裡，這個最初只有二三十人的小團隊，到今年年初已經壯大到將近1500人，團隊名字後來也改爲小米人工智能與雲平臺。在年初的組織架構調整之中，我去集團牽頭技術委員會，整體負責小米的所有技術，包括軟件、硬件、互聯網、人工智能這些領域。
原來的人工智能與雲平臺現在拆成了三個事業部：人工智能部、大數據部、雲平臺部，也就是A、B、C三塊。而我們這個團隊的歷程，實際上是逐漸的從C到B再到A的，所以整個團隊的壯大是一步步漸進的。
問：此次構架調整更大的作用是把內部的這些體系清晰化了嗎？
崔寶秋：除了將內部體系清晰化之外，還有雷總對外經常講的原因：就是我們要選拔和培養年輕幹部，讓他們在實戰的打磨中不斷成長。
小米現在的整個架構很清晰。比如我現在負責整個集團的技術委員會，那麼我可以專心的去做技術決策、技術預研、人才激勵、人才招聘、技術品牌和組織合作等方面的工作，並且可以帶領團隊中的那一羣年輕人拼命地往前衝，去激發他們的幹勁，增強整個團隊的生命力。那麼在這個過程中，團隊發揮了極大的積極作用。
問：目前小米提出了AIoT的戰略，您是怎麼看待5G和AI之間的關係？現在5G在這其中的作用是被誇大了，還是被低估了？這對於小米之後的一些戰略有什麼影響？
崔寶秋：這個問題非常好。2018年11月28日我們舉辦了小米的第二屆開發者大會（MIDC），大會的主題就是AIoT,進一步助燃了AIoT這把火，讓更多的人和企業快速地接受AIoT並進行熱烈的討論。
AIoT其實是AI+IoT，但實際上我在公司內部更加強調的公式是AI+IoT+5G。
因爲AI+IoT這個部分，它很清晰：AI技術讓人與設備，即IoT設備之間的交互變得非常自然。比如在與小愛同學進行互動的時候，大家都在潛意識中承認，只要說一句話就可以與她展開互動。但是在未來會有很多的視覺交互，你的一個手勢、一個眼神等都可能建立與小愛同學的互動。
關於5G，我認爲它是一個新時代，一種未來十年會快速被應用起來的新技術，它對整個在AIoT這個領域、甚至更多領域之中都會帶來極大的變革，因此我覺得5G的重要性並不會被誇大。
在今天，我相信包括小米在內的很多人都在探索其應用場景。可以肯定的是，它會對手機帶來革命性的體驗更新甚至升級，而且在IoT領域肯定會有更多發展空間。因爲它高速率、低時延，高密度的特性，讓很多以前不可想象的東西成爲可能。當然在IoT時代下還有很多其他的具體例子可以講，比如，AR/VR，車載、遠程醫療、智慧交通等等。
問：您目前在這些領域，包括IoT、5G的科研方面，投入精力最大的是哪部分？在這過程中有遇到哪些困難？】
崔寶秋：目前我個人投入最大的還是AIoT，當然也會繼續關注一些與AI和大數據有關的領域。
在這其中說到困難的話，還是有一些，比如如何把握未來的方向以及如何進行新的佈局、哪些領域需要投入、投入的比例應該如何分配，還有，哪些領域堅決不需要投入、以及一些關於人力方面的問題、大方向的把握問題等等，這些對我來說都是挑戰。
問：您在前行過程中有過方向誤判過嗎？
崔寶秋：過去的六七年來，在雲計算、大數據、人工智能與IoT等領域，我覺得小米走了一條比較完美的技術演進路線，大方向一直沒有錯，這點我很自信。
問：有一些第二梯隊的互聯網公司在前幾年IoT的風潮下開始做各種各樣的硬件，但很多都是曇花一現。市場上有很多分析認爲，這些是爲了講一個更好的資本故事，甚至保住自己的股價。甚至我看到也有人這麼質疑小米，頻頻去提AI、IoT的概念，是不是也是爲了說一個資本故事？
崔寶秋：我並不是這麼認爲。數據可以說明一切，2018年小米的IoT與生活消費產品收入爲人民幣438億元，較去年增長86.9%。財報數據顯示，小米已經是全球最大的IoT平臺，2018年已經連接IoT設備達到1.51億臺（不包含手機和筆記本電腦），同比增長193.2%，連接設備數量遙遙領先於谷歌、蘋果。截至2018年12月31日小愛同學月活用戶超過3888萬人，搭載人工智能助理“小愛同學”並激活的的智能設備數超過1億臺。
問：您對近期比較火爆的Deepfake這個技術怎麼看，因爲它現在的濫用可能會產生一些影響。
崔寶秋：Deepfake這個東西就是模擬人的視頻、聲音這些東西，我覺得技術是沒問題的，技術演進演示沒問題的，但是這其中存在着一個AI的倫理問題，這是我們需要擔心的。它可能會直接侵犯用戶隱私，也可能對人權、法律、甚至政治都會有些影響。因此這個問題不僅需要技術人員和企業來關注，也需要國家和政府來關注，而且我覺得肯定會對這種技術有一個合理的限制的。