保安收400元被包裝成企業高管

關門停業是經營機構都極力避免的事情，但是如今市場上，有一些人不僅不怕店鋪關門，反而把“關門停業”當成了一門生意，通過職業化的“閉店操作”，躲避債務，轉移資產，有的還把消費者的預存資金一卷而空。　　北京一家藝術培訓機構，就是通過層層操作撤資離場，讓2000多名家長預交的課時費瞬間打了水漂。

閉店25天前變更法定代表人等

5月6日，一些家長帶着孩子來到北京藝術傘連鎖培訓機構參加藝術培訓時，意外發現這家在北京開了12年的連鎖培訓機構大門緊閉。門口張貼的通知上聲稱，由於機構經營狀況的變化，所在校區當日起停止運營。北京藝術傘連鎖培訓機構的註冊名稱是北京小蕃茄教育諮詢公司，成立於2012年，主要爲2-14歲少兒提供美術、書法、陶藝培訓課程，規模最大時在北京開設過9家門店。　　在閉店之前，北京藝術傘連鎖培訓機構共有2337名學員，學生預繳學費的金額高達2000多萬元。　　記者通過查詢獲悉，4月12日，也就是在公佈閉店的25天前，小蕃茄公司就辦理了公司登記（備案）變更，將公司法定代表人、股東、執行董事等負責人全部更換到了賈某和張某身上。　　記者幾經周折，在山西的一個農村，找到了變更爲小蕃茄公司高管的張某。在這次身份變更前，張某一直在當地從事保安工作，經人介紹，他很快被包裝成小蕃茄公司的高管。　　作爲保安的張某並不知道“職業閉店人”是一個什麼職業，他稀裡糊塗地接受了身份變更。從此，他也成爲千里之外北京的這家藝術傘連鎖培訓機構閉店逃債的重要一環。　　揹債人張某說，他們說一單400元，還說不是公司實際控制人，法律承擔責任是很小的，只是限高消費。

揹債人完成一單僅得400元報酬

究竟是什麼人讓一個普通保安迅速轉變成企業高管，他們的目的又是什麼呢？　　北京市朝陽區市場監管局綜合執法大隊四級主辦李玉林說，很多揹債人沒有風險意識，這些做閉店的中介看準揹債人可能現階段經濟比較困難、急需用錢的心理，就告訴他們，現在有一個來錢快的途徑，只要去做一個驗證，或者是收一個驗證碼，然後做一個工商登記變更或者其他變更，就能得到一部分的錢。　　記者在執法部門瞭解到，3月，小蕃茄公司原法定代表人李某以30萬元的價格委託北京超萊國際商務諮詢有限公司處理小蕃茄的公司變更登記業務。　　被小蕃茄公司委託的超萊國際公司又以1.88萬元的價格委託四川順立傑企業管理諮詢服務有限公司尋找合適的自然人，以頂替小蕃茄原法定代表人李某及其他高管，並花700元交由創企未來（北京）企業管理諮詢有限公司辦理具體跑腿業務。在3家公司的分工合作下，5月6日，北京藝術傘連鎖培訓機構全部閉店逃債。　　北京市朝陽區市場監管局綜合執法大隊六分隊負責人劉磊表示，他們每個角色不一樣，超萊國際的強項是解決客戶投訴，以及能找到這些中介，四川順立傑是能找到揹債的自然人。　　記者瞭解到，四川順立傑公司收了超萊國際公司1.88萬元的服務費用來尋找揹債人，成爲揹債人的張某和另外一位頂替成爲小蕃茄公司法定代表人的賈某，分別只獲得了400元的報酬，剩下的1.8萬元則落入了四川順立傑公司負責人劉某和李某的腰包。　　對於張某這樣的揹債人來說，在沒有意識到法律風險之前，感覺僅僅通過視頻驗證一下，就能得到400塊錢的報酬，似乎還很輕鬆。於是接下來，十幾單、幾十單甚至上百單的業務就接踵而至。僅張某本人在不到一年的時間裡就充當了12個省市30多家企業的揹債人。　　記者在調查中發現，“職業閉店”的黑色產業鏈在全國已經非常成熟和龐大，在整個閉店產業鏈條中，每一箇中介都是根據各自所長匹配客戶需求，然後各司其職爲客戶展開閉店工作。　　“職業閉店人”主導的閉店行爲嚴重擾亂市場經濟秩序，衝擊了社會信用體系。北京市朝陽區市場監管局依據《中華人民共和國公司法》的相關規定，已經對小蕃茄教育諮詢公司罰款10萬元。對三家中介機構分別進行了沒收違法所得和頂格罰款的處罰，這是我國目前爲止第一例打擊“職業閉店人”的案例。據央視新聞客戶端