比亞迪副總裁夏治冰離開比亞迪，最後只當一個小老闆，後悔嗎？
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人生沒有後悔藥，但作爲人卻容易常常後悔，我們可以把後悔理解成：當我們去反思自己或者觀察他人過往的經歷時，可以從中總結出一些或許能參照的道理來，人生即是不斷的自我迭代，也是不斷向他人學習一個過程，向有結果的成功人士學習，也許能找到通常成功的一些“捷徑”；向那些經歷失敗的人學習，也許能找到避免踩坑的“人生避坑箴言”。
我想隔空問候一下比亞迪的前總裁夏治冰，比亞迪曾經如日中天，名氣和影響力遠超廉玉波：你爲曾經離開比亞迪而後悔嗎？ 像李柯、廉玉波、王傳方等的堅守，不僅最終收穫了行業的認同，也收穫了豐厚的物質回報，但從年薪七八百萬來說，很多普通人打工者望塵莫及，他們的成就不僅僅是勤奮得來的，背後也有無盡的堅守，吞下所有的不快與委屈，與一家有發展潛力的企業共命運才得來的。
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01 王傳福的愛將，比亞迪開疆拓土功臣之一
1974年出生的夏治冰，1998年畢業於北京大學光華管理學院，主修財務會計，獲學士學位。同年，24歲的他加入了比亞迪實業(今稱比亞迪股份有限公司)，比李柯女士晚2年，他從基層開始幹起，歷任財務經理、銷售服務部經理、國內汽車銷售事業部副總經理，離開比亞迪之前，他是比亞迪公司副總裁及國內汽車銷售事業部總經理，比亞迪國內業務在他的帶領下，取得了銷量連續翻番的佳績。可以說國內市場銷售靠夏治冰，國外市場靠李柯，這兩位高學歷英才對比亞迪初期的貢獻無疑是巨大的。
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作爲比亞迪初創核心員工，王傳福自然不會虧待他，2002年比亞迪電子在上市前夕，廣州融捷以單股1元將其持有的比亞迪實業約23.55%的股權轉讓給王傳福等 38 名核心員工，這些都是原始股。他們分別是：王傳福、呂向陽、楊龍忠、毛德和、王念強、戴常、劉衛平、古偉妮、賈言秀、李柯、方芳、李維、李永光、劉煥明、倫緒鋒、孫一藻、王傳方、吳昌會、吳經勝、肖平良、張翼、嚴嶽清、魯國芝、何志奇、渠冰、萬秋陽、王海濤、夏治冰、謝瓊、劉偉華、王海全、朱愛雲、李竺杭、張金濤、肖峰、陳剛、何龍、鄧國銳共 38 名。就在這一年，夏治冰也是擁有比亞迪原始股的股東之一了，之後比亞迪收購了比亞迪鋰電池，成功在港交所上市，上市後，自然股份溢價帶來的更多的收益。
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02 老將累了，想歇一歇
2011年，由王傳福、夏治冰在內的39名自然人股東發起了在深交所A股份上市，夏治冰分享了比亞迪A股份上市後第一波紅利，然而在比亞迪股份上市後不到2個月，2011年8月5號，夏治冰突然辭職，並在微博中寫道：累了。
他辭去比亞迪副總裁和汽車銷售公司總經理的職務，此時，他37歲，在比亞迪已經服務了13年，也得到了比亞迪上市之後的紅利，此時的他應該已經獲得了一些財富了，接下來要幹什麼呢？ 他需要先休息一段時間，因爲在這之前，比亞迪面臨全國經銷商退網，夏治冰面對全國的比亞迪經銷商，提出了一系列改正措施，並從各個方位深深鞠躬，表達歉意，據說當時底下的大老爺們一個個淚流滿面，掌聲經久不息。
夏治冰在比亞迪的歷史上也算是傳奇人物，也許在經歷了比亞迪生涯中最黑暗的時期後，他真的累了，需要休息。王傳福挽留他，甚至告訴他，他走了可能會影響公司股價，但他還是毅然離開了，據說他的離職讓比亞迪市值一夜減66億。
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03 入職衆泰汽車，充滿希望卻失望離開
2012年1月，在休息了5個月後，夏治冰以總裁的身份加入衆泰集團，衆泰汽車2011年銷量爲13萬輛左右，不到比亞迪當年規模的1/3。對夏治冰來講，如何幫助衆泰汽車實現銷量躍升，做大做強是關鍵。
他希望在比亞迪的成績能在衆泰複製開來。夏治冰加入衆泰之前，衆泰汽車被業內描述爲一傢俱有濃厚家族式企業管理色彩的企業， 夏治冰加入衆泰汽車之後的第一件事情就是“做減法”，對內部車型進行調整，停止不賺錢的項目。
然而家族企業式的運作模式，對職業經理人運作空間和決策權限進行限制，這讓夏治冰有些水土不服， 賣房搬家的全力以赴，卻換來自己太理想化了結局，經營角度對，人情沒處理好也不行，企業文化不是自己想改就能改的，只幹了半年，他的職位被動的從總裁變成了汽車顧問，之後他失望而走。
網絡張傳金
04 夏治冰決定自己幹，他創業了
在經歷了一翻學習之後，也考察了很多項目，夏治冰跟原來比亞迪的老同事張傳金搭上線了，兩個失意的哥們，都覺得自己一身本事，肯定能找得到突圍方向。不久他們終於達成了共識，他們共同覺得汽車行業還有進步的空間，於是兩個人合夥創辦了挖金科技。
挖金科技爲汽車經銷商提供移動管理軟件，希望能把汽車銷售環節把成交率提高10%-20%，在半年內，他們搭建了技術團隊，做了產品規劃，中間經歷也很多困難，2014年產品正式推出時，每套產品售價5萬元，2014年底賣出去100多套。到了2015年8月份，銷售了500多套，其中80%的客戶是非比亞迪經銷商。這讓他很欣慰，他不想用自己那張老臉，靠面子賣產品。
2014年8月，步入不惑之年的夏治冰在他20年的北大同學聚會上分享：我記得柳傳志對楊元慶講過，男人的胸懷是被委屈撐大的。以前我沒理解這句話，現在重新覆盤在比亞迪的最後時光，我覺得自己意氣有餘但沉穩不足，沒有承受住委屈。離職，不管是對行業還是個人，都不是最理性的選擇。
當時同學們問他，如果再來一次，你會離開比亞迪嗎？ 他的回覆在當下那個狀態，他覺得不後悔，因爲創業不僅讓他更好地活在當下，也可以更坦然地跟過去告別。他回答的此刻，他對挖金寄予厚望，希望 2015年做到800-1000套。到2016年，銷量還可以翻番，實現2000套，銷售額1億元。
05 當下挖金科技境況如何？
小編看了看挖金科技當下整體情況，自2015年小高潮後，此後幾乎沒有出現在公衆視線，網站上所呈現的客戶列表僅有12家，從2016年到2023年，7年過去了， 我想夏治冰一定經歷了太多太多，尤其是疫情三年，比起其他比亞迪高管們，他辛苦應該不是一言兩語說得清楚的，但是賺回的錢可能比預期少太多。
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對於挖金科技當下的狀況，我不敢斷言，但從公司外顯的部分，以及很多小公司做管理軟件的通常性困局，挖金科技應該日子好過不到哪裡，夏治冰可能依然還是個小老闆。如果當初沒有兌現股份，可能還能分享一點比亞迪股票上漲的紅利，如果已經兌現了，比亞迪後來的增長就與他無關了。
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2023年，如今馬上50歲的夏治冰，看到自己曾經的老戰友們還在比亞迪，他們地位和財富遠超自己，過着睡着了財富也能大幅上漲，作爲小老闆的你，依然還會說：我不後悔嗎？
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