「別把員工當作可控制的資產」 Dropbox執行長為遠端工作型態發聲

在疫情幾乎恢復平緩情況下，許多企業幾乎都開始恢復正常工作模式，紛紛要求員工回到辦公室工作，就連過往允許員工遠距工作的企業，都開始變成有條件地開放員工遠距工作。而在接受《Fortune》雜誌採訪時，Dropbox執行長Drew Houston則呼籲企業僱主：別把員工當作可控制的資產。

Drew Houston表示，目前Dropbox的工作原則，是採一年內能有90%比例時間以遠距形式辦公，另外10%比例時間則允與員工選擇在異地工作，而此工作模式已經從2021年施行至今。

雖然Dropbox先前曾經歷裁員，藉此維持營運，但目前仍未要求員工必須回到辦公室工作，同時更讓遠距工作成爲員工預設工作模式。

相較許多企業在疫情趨緩之後，紛紛要求員工回到辦公室工作，甚至限制員工選擇遠距辦公條件，Dropbox顯然是少數堅持以遠距辦公（遠端工作）運作的企業。Drew Houston認爲不應該將員工視爲可控制的資產，而是應該要更信任員工。

在Drew Houston的看法中，員工實際上是有更多選擇，尤其在市場仍有不少企業願意提供遠距工作選項時，更代表員工不見得僅能選擇在單一企業底下任職。同時，若企業僱主與員工建立在不信任關係，那麼縱使以諸多監視方式要求員工工作，恐怕只會引起員工更多反感。

依照Dropbox方面表示，從20201年全面施行遠距辦公模式之後，其員工留任比例一直維持最高，同時有70%比例新進員工更是因爲Dropbox施行遠距辦公政策應徵職位。

不過，從現實層面來看的話，實際上仍有不少工作難以透過遠距辦公形式進行，例如以勞動、實際服務，或是需要特定環境、設備進行研發的工作，其實就很難以遠距形式進行。另一方面，雖然有不少人樂於接受遠距工作，但也有不少人更習慣在辦公室環境工作，因此並非所有人都適合遠距辦公。

《原文刊登於合作媒體mashdigi，聯合新聞網獲授權轉載。》