採‧訪‧線‧上－世事無常，臺商見機行事

今年疫情橫掃全球，病毒的難以捉摸令業界頭痛，加上中美對峙戰火未熄，臺商處境可謂多事之秋。總的來說，多年久經市場考驗下，臺商早練就一身應變功夫，但大疫當前、黑天鵝頻飛，此番局面前所未見，臺商內心興起世事無常之際，面對前景僅能見機行事，且戰且走。

像是6月中旬與同仁南下員林，採訪建大工業董事長楊啓仁，建大是佈局全球的老牌輪胎廠，當日楊董談興甚濃，我們聽楊董娓娓提及上世紀80年代他初訪大陸、如何見證大陸經濟起飛，以及多年前因應美對中高關稅，提前啓動越南、印尼佈局，感覺猶如白頭宮女話天寶，又似重溫一堂臺商西進開拓史，兩小時倏忽而過。

饒是見多識廣，當問及疫情感想時，楊董說，以前覺得人類科技醫學日新月異，沒料到一個小小病毒卻搞得世界大亂，「雖然人類無法預知未來，但在自然前要學習謙卑，面對看不見的風險，要時時思考，盡人事、聽天命，做好所能想到的防範預備」。

幾十年來全球跑透透的研華科技執行董事何春盛也認爲，這次疫情來得突然，對臺商的最大教訓，應該是提升風險意識，而且是全方位的，「以前業者過度專注經營成本，現在甚至要關心國際政治、地緣關係，否則一有風吹草動，過於依賴單一產品、市場、生產基地的業者很容易掛掉。過去臺商追求低廉成本、生產效率的觀念，或許也會有部分修正」。

就在進行專題製作期間，6月上旬纔剛調降疫情應急級別的北京，僅隔數日，6月中旬驚傳二次疫情。隔日，一位上海臺商朋友透過微信傳來一句：「世事無常。」似乎預示在疫苗特效藥尚未問世的這段時間裡，包括臺商在內的所有人，都要思考如何在想得到、做得到的風險意識下，與「疫」共存。