長江養老黨委書記、董事長陳林：深耕養老金融 助力新質生產力發展

證券時報記者 鄧雄鷹

高質量發展是新時代的硬道理，發展新質生產力則是推動高質量發展的內在要求和重要着力點。養老金融機構作爲規模大、長久期的養老金管理者，該如何結合自身定位積極服務新質生產力發展？

近日，長江養老保險股份有限公司（以下簡稱“長江養老”）黨委書記、董事長陳林接受證券時報記者專訪時表示，當今世界，全球科技創新進入空前密集活躍時期，新一輪科技革命和產業變革正在重構全球創新版圖、重塑全球經濟結構。作爲國民經濟的血脈，全力投入新質生產力發展是金融業肩負的重大政治責任和歷史使命。養老金融機構可充分發揮自身優勢，在加大科技資金投入、助力留住科技人才、加快自我創新轉型上重點發力。

積極助力

戰略性新興產業發展

“新質生產力的本質是創新驅動，核心是通過科技創新，培育戰略性新興產業，催生新產業、新模式、新動能。”陳林分析，戰略性新興產業往往資金投入大、研發週期長、成果轉化慢、風險相對高，需要耐心資本投入。養老金、保險資金等長期資金規模大、期限長、穩定性高，恰恰是市場上優質、稀缺的耐心資本，能夠爲科技創新、先進製造、綠色發展等領域提供一定比例的長期穩定的金融“活水”。

在陳林看來，資管行業可以通過投資管理和產品發行，爲新質生產力企業提供全週期、多層次的資金支持。一是加強二級市場股權投資，持續引導養老金、保險資金通過新股配售、戰略增發、場內交易等方式投資科創板、創業板上市公司股票。二是持續開發與產業發展需求相匹配的長期投資產品，並通過債權投資計劃、股權投資計劃等，爲產業園區、功能區和科技基礎設施提供資金支持。三是引導養老金、保險資金投資具有核心關鍵技術、市場潛力大、發展態勢良好的科技型企業和麪向科技型企業的創業投資基金、股權投資基金等。

陳林介紹，長江養老持續發揮養老資產管理優勢，加大對新質生產力的投資研究。公司形成了專門的賽道研究與股票工作小組機制，發行和投資了多隻以科技產業聚集地、綠色生態、基礎設施爲主要標的的資管產品；同時，構建與新質生產力相適應的ESG投資管理體系，將相關因子納入投資決策流程和產品研發體系。

以引才留才

支持科技創新

發展新質生產力離不開人才隊伍的建設。“新質生產力的基本內涵是勞動者、勞動資料、勞動對象及其優化組合的躍升。”陳林表示，發展新質生產力，需堅持人才優先，以新型生產關係做保障。當前，高技術和高技能人才是推動新興技術轉化爲現實應用的關鍵，也是保持新質生產力迭代升級的支撐。隨着我國人口老齡化發展，在宏觀層面，需要爲各類人才創造良好的發展環境；在微觀層面，各類組織尤其是人才密集的科技型企業、專精特新企業正在探索做好人才的育、引、留、用工作，不斷提升核心競爭力。

陳林認爲，在激發人才活力方面，養老金融專業機構具有天然優勢。

一方面，在“未富先老”的老齡化背景下，誰有效解決養老儲備問題，誰就在人才競爭中贏得先機。養老金融機構可以當好政策落實者，積極推動人才年金髮展，爲各類人才解決養老後顧之憂，使其心無旁騖鑽研業務。如上海臨港新片區、蘇州工業園區等率先發起的人才年金計劃，就值得進一步在高新技術園區等推廣，使第二支柱企業年金惠及更多高精尖人才，幫助地區和企業更好吸引和留住人才。

另一方面，人才年金等第二支柱養老保險管理需要安全穩健、成本較低、收益較高的投資載體。養老金融機構可以當好產品供給者，提高年金管理服務質效。比如，長江養老積極爲廣大中小型、初創階段的科技創新型企業提供建立企業年金的便利服務和做好養老金儲備的投資管理工具。同時，公司依託自身在年金管理方面的經驗優勢，持續構建二、三支柱聯動、疊加健康養老服務的一攬子方案，着力搭建面向企業客戶的個人養老金綜合服務平臺，通過聯合中國太保集團旗下壽險、健康險、養老投資、杉泰科技等子公司，爲各類人才提供覆蓋養老金融產品、健康管理服務、養老生活規劃的全場景養老金融增值服務，助力解決養老之憂。

加快培育

自身新質生產力

助力新質生產力發展，離不開自身能力的培育和鍛造。陳林強調，資管行業既是新質生產力的助推者，更是新質生產力的創造者。大數據、信息技術、人工智能既在行業內擁有豐富的應用場景，更是行業發展亟需的技術支撐。養老金融機構只有通過深化科技創新，注重數字化、智能化技術應用，推動業務模式和服務方式的變革升級，才能更好地培育自身的新質生產力，持續爲委託人和受益人創造良好的收益。

具體而言，在投資端，可以持續建設體系化、系統化、智能化的投資管理體系。探索通過人工智能和大數據，強化資產配置的體系化、模型化研究，不斷提高長期風險管控和識別能力，構建符合養老性質資金特點的資產配置模型；同時，將投資經理的個人能力通過數字化的手段轉化融入公司系統化的能力，並藉助金融科技手段尋找到更好資產，不斷完善投研框架、投資邏輯，提升投資決策機制的科學性和效率。

在客戶端，緊緊依靠並全力加大金融科技投入，建設統一的數字化系統，搭建統一門戶、接入統一入口，精準刻畫客戶畫像，實現智能營銷、智能投顧、智能客服，爲客戶提供千人千面的定製化服務和即時觸達的良好體驗，不斷提升客戶觸達效率。還可以在差異化服務上下功夫，加大養老金融供給和需求測算，爲客戶提供資產配置、風險保障、健康管理、養老服務的全鏈條支持。長江養老目前也已形成以新一代養老金運營管理平臺、卓爾e+委託人服務平臺、個人服務線上平臺爲代表的立體式數字化服務矩陣，持續爲上萬家政府與機構客戶和數百萬受益人提供更優質的養老金融專業服務。

“發展新質生產力，既是當下的時代命題，也是行業的共同責任，更是機構的立身之基。”陳林總結道，作爲資管行業的一員，長江養老將全力踐行金融服務實體經濟的根本宗旨，積極服務國家養老戰略，助力在資本市場中形成新質生產力的“長坡厚雪”，同時拿好“新質生產力”這張未來的入場券，爲自身高質量發展注入不竭動能，爲加快建設現代化產業體系提供有力金融支撐。