傳統產業搶訂單 ESG成關鍵

在全球淨零碳排驅動下，水泥、紡織、橡膠、建材等傳統產業都投入低碳產品的開發。圖／本報資料照片

ESG已成搶單利器！在全球淨零碳排驅動下，水泥、紡織、橡膠、建材等傳統產業都投入低碳產品的開發。水泥廠的低碳水泥、建材廠用生質材料做的綠建材、紡織廠廢布回收再利用，都已是傳統產業爲符合客戶要求不得不走的路。

水泥雙雄臺泥、亞泥已成功產製低碳水泥銷售，近期更研發回收水泥以及預拌混凝土後重新再利用，國產建材則導入全臺首創的碳礦化綠色混凝土建材創新科技。

針對NIKE、ADIDAS等全球大廠，將ESG列爲下單重要考量，遠東新分三階段走上綠色產品之路，第一階段以「回收PET」爲主，這部分已在全球居於領先；第二階段是成衣生產回收，現在可採化學法回收；第三階段則是不用石油，改採「生質原料」，如植物來做原料。

紡纖業今年面臨40年以來最大的蕭條，中小型紡纖廠也加碼投入綠色紡品，包括集盛、得力的回收聚酯，宏遠的環保回收機能布，力麗的環保源液染色纖維，都在ESG的浪潮下成爲公司爭取客戶的主力。

以碳黑爲主要產項的國際中橡，在輪胎廠客戶導入一定比例的可持續材料要求下，中橡已加速再生碳黑rCB、再生油等綠色產品。石塑地板廠美喆開發以稻殼回收製成的SPC地磚產品，創造差異化的競爭優勢。

除因應客戶要求、提升接單競爭力外，ESG、循環經濟等綠色產品，更成爲傳產業的金雞母，因其獲利貢獻度是一般產品的4～5倍。

臺泥企業團近五年已投資近千億元開拓新能源事業，旗下能元科技、臺泥綠能都在去年轉虧爲盈，至於海外轉投資的儲能公司NHOA，去年營收更大增4.5倍，2025年綠能事業營收佔比將超過一半。

新纖聚焦開發綠色環保和高值化的尖端產品，特別是回收酯粒部分，不僅滿足客戶的需求，並推動集團的毛利和營運成長。

力麗的環保源液染色纖維Ecoya已打入蘋果供應鏈，且Ecoya近三年出貨每年以約25％的速度，快速成長。力麗指出，今年綠色產品營佔比雖只有5％，但獲利貢獻比卻大於25％。