Coco Chanel背後的猶太帝國——猶太人的世界（3）

兔主席 20231111

第一部分：原來他們是猶太人

一、服裝、時尚品牌與企業

（接上篇《》）

22. Chanel

圖：Coco Chanel

Chanel的故事很有趣，專篇介紹。

Chanel的創始人——時尚設計師Gabrielle Bonheur "Coco" Chanel（1883~1971，人稱“Coco Chanel”），是個非猶太裔的法國人。她創立的品牌企業最後被阿什肯納吉猶太商人Wertheimer全數收走，成爲Wertheimer的家族企業。

Coco Chanel、Chanel品牌和Wertheimer的故事，是猶太人在西方世界獲得成的一個絕佳案例。過程比較戲劇。大的脈絡：

——Coco Chanel出身貧寒，但天生有設計靈感與天賦‍

——她結交了法國名流商人Étienne Balsan，成爲他的情婦，並接觸到了上流社會

——她研究上流社會女性的穿戴與需求，並把社交圈的女性變了她的客戶羣，給她們賣帽子，並獲得了一定的經濟獨立性；

——她通過Balsan結交了英國名流Arthur "Boy" Capel，成了Capel的情婦。1910年，Capel資助她開了第一家門店，主要賣帽子；往後幾年，她生意越來越好，產品越來越豐富，包括了各種服飾，也開了更多門店。1919年，Capel意外去世；

——1920年，Coco Chanel混巴黎的俄國人上游圈，結識了作曲家Igor Stravinsky（斯特拉文斯基）。她成了Stravinsky的情婦，與他環遊世界，並給巴黎的俄羅斯芭蕾舞團（Ballets Russes）設計服裝

——同一時期，她認識了俄國皇族Grand Duke Dmitri Pavlovich of Russia（德米特里·巴甫洛維奇大公），跟他也發生了一段感情——1920年，Chanel打算爲她的服飾設計一款匹配的香水。巴甫洛維奇大公又給她介紹了法裔俄國香水師Ernest Beaux；Coco Chanel在他提供的二十支香水樣本里選了第五號，並定名Chanel No.5（香奈兒五號），作爲禮物送給她的客戶。這款香水立即受到好評，體現了巨大商業潛力——Chanel希望做大香水產品線，擴大市場——特別是打入北美市場。而香水的製作及營銷成本和門檻都很高，需要資金和資源支持。她通過老佛爺百貨的創始人Théophile Bader（阿什肯納吉猶太人），認識了另一位巴黎香水及美妝商人Pierre Wertheimer（阿什肯納吉猶太人）。Pierre Wertheimer可以給她提供擴大業務所需的各種支持，從資金，到生產、營銷、拓市場、拓品牌。最終Chanel與Wertheimer成爲香水生意合作伙伴，Wertheimer作爲主要投資人，佔股70%；Bader作爲中間人和渠道，佔股20%，Coco Chanel只佔10%——由於缺乏資源，又要做大，她只能依賴猶太商人——Chanel No.5獲得了巨大商業成功。而Coco Chanel和Pierre Wertheimer的關係也不斷惡化——Coco Chanel覺得合同籤的不合理，自己被猶太資本家狠狠剝削了。十多年來，她屢次希望通過法律手段解決問題均未果‍——歐洲鉅變，納粹在德國上臺，Pierre Wertheimer預見到了納粹對猶太人的威脅，在納粹佔領法國前，逃往美國‍——1940年中，納粹德國侵入並佔領法國。Coco Chanel旋即尋求利用納粹的反猶法律，以“雅利安人”的名義收回自己在Chanel的權益。但她發現，撤離前，Wertheimer已將股份轉給一名非猶太裔的法國產業家Felix Amiot代持，結果Coco Chanel收回股權的努力又無果——這段時期，Coco Chanel成了“法奸”，與納粹合作，與納粹軍官 Hans Günther von Dincklage（貴族姓氏）戀愛，並且做了黨衛軍的間諜。1943年末，黨衛軍還打算利用Coco Chanel與丘吉爾的關係，請她向英國代納粹秘密求和‍——戰後，Coco Chanel因叛國被抓，最後丘吉爾出面，法國政府放了她一馬。釋放後，她與前納粹男朋友離開法國，流亡瑞士——因爲非常仇恨猶太人商人Pierre Wertheimer，她決定另起爐竈，重新推出自己的香水品牌。這就威脅到了Pierre Wertheimer的商業利益。當時雙方關係非常差，但Pierre Wertheimer不想再和Coco Chanel打官司，因爲最後一定兩敗俱傷，而且Coco Chanel本身因與納粹合作，形象已經很危險，經不起再度曝光炒作，保住品牌是第一位的。1947年，他們重籤合同，Pierre Wertheimer把Chanel No.5戰時收益補給了Coco Chanel，同意將來給2%的提成，以及永續的月度津貼。Coco Chanel則同意關閉自己在瑞士的香水品牌——1953年，Coco Chanel回到法國，發現Christian Dior崛起了。Chanel要重奪江湖地位，就要在高端定製、成衣、珠寶等領域發力。而這些都需要大量資金支持。所以Coco Chanel只好找Pierre Wertheimer談進一步的合作。而這一次，Pierre Wertheimer獲得了Chanel所有的品牌使用權——1965年，Pierre Wertheimer去世，享年77歲；兒子Jacques Wertheimer接班‍——1971年，Coco Chanel病逝，享年87歲——如今，Chanel是Wertheimer的家族企業：Pierre的孫子Alain和Gérard Wertheimer當家。兩人持有股份相當，身家都在300~400億美元之間，在法國富豪中並列第四位。故事亮點小結：1）Coco Chanel雖出身貧寒，但極有天賦，同時一定有特別的女性魅力，能夠吸引如此衆多的上層社會男性；2）按照今天的標準，Coco Chanel屬於“職業小三”，她的成功，除了自己的天賦、能力、努力外，更在於把握人生中遇到的幾位關鍵男性，將他們的資源充分運用到位；3）這些給Coco Chanel提供幫助的男性，除了猶太人Pierre Wertheimer外，都是歐洲上層社會，不是貴族就是名流，並且Coco Chanel和他們都有染，很多是固定情人。她唯獨與真正的長期生意夥伴——猶太人Pierre Wertheimer——沒有男女關係。這裡面有多方面的原因，可能也是相關的，一是她希望把生意和感情切分開來；二是她不希望和猶太人有染（很多人說Coco Chanel是反猶主義者）；三是Pierre Wertheimer就是個商人，不入Coco Chanel法眼。總之，對於Coco Chanel來說，Pierre Wertheimer就是個工具人，不是個“男人”，而也許這正是他們合作的基礎；對於Pierre Wertheimer來說，這又是個好處：他可以理性、冷靜的判斷生意，而不受到男女之情干擾。所以，最終拿住Coco Chanel的，還是這位猶太商人；4）Coco Chanel縱有天賦，縱然努力，而且可能並不喜歡猶太人，但要創業發展，就必須有資源，必須尋求外部資金。“沒有人和錢過不去”——因此她也不會和猶太人過不去。即使有了這麼多的不愉快，即使一生都憎恨Pierre Wertheimer，但她內心知道，Pierre Wertheimer是她最好的合作伙伴，所以爲了打敗Christian Dior，她還得有資本和資源加持，所以只能找Pierre Wertheimer。Coco Chanel提供的是內容，Pierre Wertheimer提供的資金、渠道、資源，而且都可以對位到猶太人最擅長的領域。兩個人本質是在互相成就；5）雖然Coco Chanel一生都極善於利用成功男性的資源，情事無數，但最後她也終身未嫁，沒有子女，無法傳承；6）最後，Chanel品牌完整地交給了Pierre Wertheimer，稱爲Wertheimer的家族產業。而Wertheimer很清楚：他們只想着如何利用Chanel的品牌，永遠躲在幕後；他們沒有一秒鐘會想過把Wertheimer這樣的阿什肯納吉猶太人姓氏作爲時尚品牌。7）最後，留下文化遺產的、爲世人所記住的，還是Coco Chanel，收割財富的卻是Wertheimer。但知道Wertheimer的人又很少。經歷千百年迫害的猶太人知道，露富就是威脅，最好悶聲發大財。所以，這也正是Wertheimer所期望的：讓知道我們的人越少越好！但Chanel這樣的故事只是極少數，因爲歐洲猶太人大部都被納粹殲滅。最終我們能看到的，依然是移民到美國，在美國風生水起的阿什肯納吉猶太人。

（未完待續）