達人心法－三實原則 帶來正向養分

其一，「誠實」，尤其是下對上的溝通、回報過程中，不能報喜不報憂，「因爲這會影響決策」。其二是「務實」，比起好高鶩遠的畫大餅，端出具性價比的具體方案，更能說服人。第三則是「落實」執行，即便在盡了一切努力後，未能得到如願的結果，迴歸「誠實」回報、「務實」檢討修正，都能讓組織、個人從中得到「Lesson Learned」。

此外，保持正面樂觀的態度，也是簡文哲持續推進自己朝好的方向前進的動能。在微星的企業文化中，也強調要把生活的時間權交還給員工，簡文哲也透過維持運動、保持正常作息的習慣，來取得工作和家庭生活間的平衡，同時在持續處於變動的情況下，經由不斷的反思，讓自己能將正能量發散、併爲周遭的人也帶來正向的養分。