打造學習型組織的關鍵!每位高階主管都在學的「團隊心理安全感」
文章授權 / 名日文化 文 / 教練未來/Future Coaching Alllen教練
1.建立開放的對話文化:信任、真誠的溝通。
2.「奇蹟問題」:引導案主思考「如果你有無限的資源,你希望事情是什麼樣子?」。
3.正向回饋:鼓勵建構性的評價,強調成員的優勢和成就,這有助於提高心理安全感。
4.創建反思和學習機會:鼓勵成員分享他們的學習和改進,這有助於建立學習型組織。
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