董明珠：我經常在公司罵人，但我沒有惡意，我這種罵對人不是侮辱

作爲職場打工人，我們真的太難了。

開年大鵬的一部《年會不能停》直接撕開了職場遮羞布，底層員工髒活累活一手抓，還得時不接受上級領導的pua，上級一挨批基層小職員就開始瑟瑟發抖，那真是吃不完的大餅，背不完的鍋。

如果說打工人就討厭什麼樣的領導？那就是自稱刀子嘴、豆腐心的上級，以教導之名行批評之事，完了還得冠以愛護之名。

這還不如直截了當開罵呢，快人快語遠比打個巴掌給個甜棗更容易被人接受，起碼罵完就拉倒，不用平添糟心。

“商業鐵娘子”董明珠曾在評價自己對待下屬的批評方式對人不是侮辱，她對下級的批評不是辱罵，沒有惡意。

但這在打工人眼裡就是放屁，這可真是豬鼻子插大蔥，裝象，癩蛤蟆趴腳面，不咬人膈應人。

董明珠作爲格力集團的董事長，中國著名女企業家，被外界稱爲“商業鐵娘子”、“格力女王”。

她的創業經歷可以稱得上是一部鐵腕女強人的職場女強人，40天她還了42萬貸款，用實力打了所有冷眼者一記耳光。

而就是這樣一位女強人她在管理上也將鐵血手腕貫徹到底，並且她將自己的鐵腕管理當成格力集團的企業文化，甚至自稱所有批評都是教導，沒有侮辱也沒有惡意。

在一次公開採訪中董明珠脫口而出了一句：“我經常在公司罵人，但其實我對部下沒有惡意。”

她也對這句話做出了一番解釋，大體是作爲上級的她以俯視的角度來看，她對任何人都沒有惡意。

她罵下屬，作爲領導的她沒有錯，都是下屬們的錯，他們太笨，他們沒有責任心，他們工作能力欠缺。而她的批評指責將使下屬查漏補缺，讓他們認識到自身的不足和缺憾。

在她心中，這些工作能力或是工作態度存在問題的人如果沒有受到批評，長此以往便會使他們成爲行業的蛀蟲，會侵蝕她引以爲傲的企業。

她甚至還舉了一個反例，說如果領導對存在問題的員工寬容，那不僅是對他們的縱容，還是對企業自身的殘忍。

而且董明珠也在一番談話中將心比心，她試圖站在員工的角度來看自己的所謂批評，甚至坦言：如果領導怕得罪人而不去批評員工，那這樣的領導實在可怕，你從他這兒永遠學不到東西。

但她並不是那樣的領導，董明珠從不畏懼員工因受不了她的強勢批評而從企業流走，因爲她覺得頂不住這點壓力的人走掉反而對她的企業來說更好。

她覺得走掉的人不認同她一手打造的品牌企業文化，那麼這樣一羣“不知好歹”的人選擇辭職也無可厚非。

但董明珠又是怎樣不帶惡意地批評下屬的呢？

也是在《魯豫有約》中，面對義烏市長髮起的集體合影邀約時，由於女秘書沒有將背後的LED屏關好，直接火冒三丈：“把哪個燈關掉？把這個燈關掉，能不能喂點飯給你的腦子吃。”

在對參觀車間的時間提出異議時，她當着魯豫的面直接呵斥下屬們：“你們在搞什麼名堂？不把你們撤掉才叫怪。”

在芒果臺綜《初入職場的我們》中，面對因緊張而狀況百出的實習生鄭茹心，儘管實習生百般道歉，董明珠卻毅然離席，離開前的撇嘴表情真真是耐人尋味，自古以來沒有語言的攻擊最爲致命。

董明珠這可真是不藏着掖着，有火她是真發。從她左三番右三番的批評中來看，真是應了那句：傷害性不大，侮辱性極強。

董女王真是以實力重新定義惡意，怒罵女下屬沒有腦子這不算惡意，當衆離席給實習生難堪也沒有惡意。

可是罵這個字本身就帶有一定的惡意，上位者永遠都可以用一句對事不對人來粉飾太平，但被罵者只能安靜聽訓。

隨着職場pua的盛行，越來越多的打工人因領導的批評而不堪重負，本就超負荷的工作再累計上領導的不滿，打工人心態真的很難不崩。

董明珠嚴肅表情加上犀利語言，令格力員工聞風喪膽，面對視察食堂時質疑素菜價格的董明珠，總裁辦的負責人直接上演了一出如坐鍼氈、如芒刺背、如鯁在喉。

當正在吃飯的員工發現了站在一旁的總裁時，直接放下飯碗立馬起身，誠惶誠恐，戰戰兢兢。從員工們對待她的態度也可以看出，她所謂沒有惡意的批評具有多大的威懾力。

面對魯豫對她的鐵腕管理提出的質疑她也一笑置之。當魯豫問道：你不允許員工犯錯，那你自己犯錯怎麼辦呢？

她面對這個問題直接說自己不會犯錯，說作爲一個企業核心領導人一定不能犯錯，企業的巨大利益擺在面前，她絕對不允許自己犯一丁點錯誤，直截了當地說這是不能被原諒的。

面對魯豫下棋的比喻，董明珠也十分篤定，她說這些年她沒走過一步昏招。

而作爲這樣一個完美的企業帶頭人，她也不允許自己底下的員工犯錯誤，她將霸道當成慈悲，將斥責當成指點。

但以下位者的視角來看，在這樣的領導的手底下工作簡直是亞歷山大，在她沒有惡意的斥罵聲中，一個又一個職場新人不堪重負。

但董明珠卻以上位者的高高在上姿態對員工們進行集體制裁，並將這種制裁當作一種企業文化，而不能接受她謾罵的人，那就是道不同不相爲謀。

作爲打工人，真的很難喜歡上董明珠這樣的老闆，對待員工像秋風掃落葉一樣無情，罵人是當場發作，不顧及任何場合。

當着市長的面能指着秘書鼻子怒罵人家沒腦子，當着一衆同事下屬的面直接對食堂領導極速輸出，開會時對小領導直接三連質問，毫不care他是否會在實習生面前掉面子。

甚至她還曾在直播中對不會救場的女主播甩臉子，而全然不反思產品質量的原因，也不在乎女主播在一衆老鐵面前會如何難堪。

董明珠除了雷厲風行的管理手段和傳奇創業史外，最爲人熟知的大概就是她脾氣大、愛罵人的性格特點，就連她的合作對象都吐槽過她的暴脾氣，稱她簡直莫名其妙。

而愛罵人的董明珠從不把外界的評價當作枷鎖，甚至她覺得不遭人恨不是完人。

而她一邊將自己批評下屬的行爲歸於自己的企業管理手段，一邊對被批評者貼上不能虛心接受批評的標籤，這簡直令人貽笑大方。

董明珠認爲她的罵不帶惡意，沒有侮辱，但底下的人也有自己的想法，也有拒絕接受辱罵的權力，有權去到一個氛圍更加輕鬆愉快的工作環境。

打工人們可以拒絕一切以愛爲名的斥責，對於上級領導的打個巴掌給個甜棗的行爲可以直接say no，對於不分場合、不分地點、沒有惡意批評怒罵下屬的嚴厲領導我們大可以直接說拜拜。

身爲領導到底如何治下，究竟是溫柔育人疏才，還是嚴格壓迫成長？

各有各的選擇，領導們也都有自己的管理手段和企業治理決心，有像董明珠一樣的將罵人納入企業文化的總裁，自然也有親和力滿滿，溫柔和煦的老闆。

打工人可以選擇不當上級的出氣筒，接受董明珠式辱罵，還要笑着吃一顆爲你好的甜棗。

身爲完人的董明珠，大概將所有溫柔都給王自如了吧。