谷歌9年工程師離職，公開離職報告：我賺到了很多的錢，但谷歌的大公司病越來越嚴重

一位谷歌 SRE 工程師離職了。

她負責服務器的運維，平時要爲網站故障寫分析報告（postmortem），現在離職了，就爲自己的離職也寫了一份分析報告，並分享到了網上。

她寫得非常坦率，說了心裡話，也透露了很多谷歌公司的情況。信息量挺大的，下面分享給大家，礙於篇幅，有所刪節。

（1）我的基本情況。2015年，我從波蘭的大學畢業，加入谷歌，來到愛爾蘭分公司，擔任 SRE 工程師。

入職時，我的職級是 L3，9個月內就晉升到 L4，一年後晉升到 L5，現在是 L6。

（2）我從谷歌得到了什麼。在谷歌待了九年後，我在本週離職。回顧這九年，我得到了很多東西。

首先，我得到了大量的錢。

其次，我得到了工程技能，理解了複雜的大型網站系統，還擁有處理生產故障和調試機器的世界一流的技能。

再次，我得到了領導和管理團隊的技能，以及成爲一家巨型技術公司一員的滿足感。

最後，我得到了各種福利，比如辦公室、游泳池、健身房、體育課程、每週按摩、美味和健康的膳食、醫療保健等，還有好玩且舒適的異地出差和商務旅行機會。

（3）谷歌的變化。現在的谷歌，相比我剛加入時，發生了很多變化，已經不再那麼有趣和酷炫了。

以前，谷歌的技術是頂尖的。現在，其他公司的技術水平，正在接近谷歌。

谷歌的內部預算也在削減，我們的商務旅行減少了，裁員不斷。公司還把招聘名額轉移到更廉價的地區。這對我產生了直接影響，我沒法爲自己的團隊招人了。

這些年來，谷歌內部的安全制度和規章，不斷增加，越來越繁瑣。公司的內部系統，以及各種團隊之間的關係，變得非常複雜。這減慢了我們的開發速度，並帶來了許多艱鉅的工程挑戰。

對於我們來說，理解公司內部系統，成了越來越大的負擔。你需要牢記無數的系統和技術細節，其中任何一個都可能對你產生影響（對於 SRE 工程師尤其如此）。新入職的員工可能需要一年的時間才能完全理解這些東西，這太瘋狂了。

很多時候，我覺得自己被會議、重複性勞動、資源不足的團隊工作，壓得喘不過氣，但同時又沒有良好的成長機會。

公司兩次承諾我，可以擴招手下的員工，但是兩次都被取消了。我覺得，現在的工作沒有充分發揮我的能力，但是在公司內部，又找不到發揮的方式。

與此同時，谷歌的高管們不提供支持和反饋，也幾乎沒有任何監督。你問他們下一步如何開展工作，他們會不知所措，讓你自己去解決。

（4）我的想法改變了。那些曾經吸引我的東西，已經不再有很強的吸引力了。

我已經達到並且超過了自己的財務目標。

我對谷歌技術的迷戀，逐漸變少。實際工作中遇到的技術問題，也不再那麼令人興奮。

我的興趣轉移到了其他方面。SRE 工程師跟我的興趣和性格都不太符合。我是一個樂觀和有創造力的人，但是 SRE 崗位要求穩重和保守。另外，長期夜班擾亂了我的睡眠，SRE 要求"七天24小時在線"使我很難放下工作。

我想離開 SRE 換個崗位，而愛爾蘭又沒有太多其他崗位可選擇。由於惰性和個人原因，我也沒有申請去其他地區。老實說，谷歌是一家以美國爲中心的公司，只要你不在美國總部，推進任何事情都很麻煩，很容易感到孤立和邊緣化。

我在谷歌看不到大的升遷機會。我已經是 L6 工程師了，在工程領域到頂了。我對 L7 並不真正感興趣，因爲 L7 更多是一種政治角色，不是工程角色，並且也很難說手下會管理多少人。如果我有機會自己領導一個大團隊，我可能願意留下來，否則我更渴望創辦自己的公司。

（5）其他想法。回顧這九年，我感到自己很幸運。

谷歌的股票表現非常好，再加上我的快速晉升和高績效，使得個人收入很不錯。我經過仔細思考後，對這些收入做出的財務決策，也很正確，給我帶來了更多財務回報。

我在谷歌認識了大量的人，建立了許多關係。我僱用的員工也都非常可靠。

我有一些後悔沒有做的事情。最主要的就是，我本應該早點退出 SRE，申請轉移到其他國家，從一開始我就知道 SRE 不是我想要的。我只是坐等情況發生變化，結果沒有如願，現在我知道了，我應該主動尋求變化。