郭臺銘：年輕人「手心向上」找父母　逼我們改用機器人

▲鴻海董事長郭臺銘。（圖／記者李毓康攝）

大陸中心／綜合報導

大陸正逢改革開放40年，富士康也投資大陸30年了。據大陸官媒《人民網》14日刊出的專訪，鴻海董事長郭臺銘表示，富士康第一代工人「手心向下、手背向上」特別愛加班，但到了年輕這羣的第二代工人，「手心是向上的，缺什麼伸手找父母要就好了」，逼着公司改進機器人。

郭臺銘指出，富士康第一代工人大多都是農民，入廠前在田間勞動曬得黑黑的，當時到每個地方招工都有源源不絕的人前來應聘，進工廠後非常努力，很快就成爲優秀的技術工人。他說，當時勞動合同法對工人的加班規定很嚴格，一星期只能加班36個小時，但「這一代產業工人都特別愛加班」。

關於工人當時的薪資，郭臺銘透露，這些工人們的底薪是人民幣200元（約新臺幣993元），平時加班有1.5倍工資，到了週末則是2倍，若算上加班費和全勤獎金，一個月的收入可以達到人民幣500至600元（約新臺幣2332至2799元）；同時，工廠裡頭管吃管住，有一半收入可以寄回家，過了3年許多人都在老家蓋新房子，農村生活也有所改善。

▼郭臺銘與工人1988年一起在食堂吃飯。（圖／翻攝自人民網，下同）

郭臺銘說，富士康其實很早就提出要發展自動化、發展機器人，但「要是機器人都取代人了，那人做什麼？」這種情況持續到2006、2007年，他發現「工人們不願意加班了」，因爲年輕人覺得加班太累想出去玩，小時候父母在外面打工，留在家就是給爺爺奶奶或外公外婆帶大，這些第二代產業工人「手心是向上的，缺什麼伸手找父母要就好了。」

至於工人的變化，郭臺銘認爲，工人們的需求從改革開放初期的食衣住行，漸漸轉爲追求精神層面的滿足，因爲「單調的體力勞動，很難再引起他們的興趣」，導致「年輕人不願意進工廠，逼着我們改進機器人，除非我們放棄製造。」

郭臺銘表示，現在服務業都在搞無人商店，將來的人們會把更多時間花在休閒娛樂與學習上，所以富士康已經大量使用機器人，把工人從流水線上解放出來，讓工人更多地用頭腦參與創新，可以做軟體、做編程、做機器人的控制，甚至研究人工智能、大數據等，這些就是第三代和未來的產業工人，「是改革開放不斷深入、產業不斷升級、生活水平不斷提高所帶來的必然改變。」

▼機器人把工人從流水線上解放出來。（圖／翻攝自人民網）