歡喜做、甘願受 堅守真誠初心

「在兩廳院當藝術總監那三年，是我人生30年痛苦的總和。」朱宗慶說，當時兩廳院還是黑機關，要將黑機關改制成行政法人，是一項艱鉅的工程，「兩廳院又是我國改制行政法人的首例，對國家的建制以及藝術文化的發展，有深遠的影響，我認爲這個制度好的，決定努力去做。」

但是過程中，朱宗慶收到無數黑函，有人不願意接受加發7個月慰助金，更有人不願意改變，「我每週寫給兩廳院所有同仁一封信，我表達我堅持要改革制度的想法，每個單位都去溝通，只要是玩真的，大家都會幫你，當時我獲得的信任與力挺，讓我完成改制的階段性目標。」

朱宗慶說，與其爲了成功而成功，不如堅守真誠的初心，「對我來說，真誠是個人的重要價值觀，我的經驗告訴我，堅持真誠地待人，就算受挫，也問心無愧；而且事實證明，一顆真誠的心，能夠引領一條通向成功的路。」

這份真誠的勇敢，也讓朱宗慶不同於其他的公教人員，只要不做壞事，他都敢往前衝，這份精神，他也用在朱宗慶打擊樂團的發展以及兩廳院的行政法人運作，現在朱團已經是世界五大打擊樂團之一，兩廳院也在朱宗慶的努力下，從黑機關轉爲行政法人，他現在擔任行政法人國家表演藝術中心董事長，持續爲臺灣的表演藝術環境努力。

朱宗慶說，臺灣是一個給機會、給掌聲的社會，「千山萬水擋不住想飛的翅膀，既然是追求自己的夢想，那麼就要歡喜做、甘願受，期待自己成爲可以禁得起打擊的人，盡最大的努力去尋求可能性，找各種方法去解決困難，做，就對了！」