巾幗風采|王伶俐：“90後”新農人和她的七千畝田

新華社成都3月16日電　題：王伶俐：“90後”新農人和她的七千畝田　　新華社記者袁秋嶽、王曦　　明媚春日，在位於成都平原糧食主產區的四川成都崇州市，油菜花正在盛放，忙碌的春耕備耕正在進行。　　在崇州市楊柳土地股份合作社，“90後”農業職業經理人王伶俐和父親在育秧田邊查看土地平整情況，爲4月初水稻育秧做準備。這裡的7000畝田，都是這個留着齊劉海的女生在管理。　　7000畝田是什麼概念？王伶俐打了個比方——一個標準足球場是7140平方米，7000畝田約有653個足球場那麼大。　　王伶俐帶着13人團隊，藉助遙感技術、昆蟲檢測系統以及北斗導航等數字化系統，只需兩天就能掌握所有土地的情況，而且這7000畝田已實現育秧、插秧、植保、收割、烘乾等全程機械化作業。　　9年前，王伶俐大學畢業後回到家鄉發展。她的父親王志全是成都市第一批農業職業經理人。受父親影響，她也成爲一名“新農人”。父親和丈夫先後加入她的團隊。他們管理着4個合作社，覆蓋的田地從最初的80多畝逐漸發展到目前的7000畝。　　王伶俐說，隨着糧食種植規模不斷擴張，技術也要不斷更新。她將現代化企業管理模式和經驗植入合作社，實現入社農戶增收。去年，她帶領團隊管理的農田實現小麥、水稻兩季糧食總產量6000噸，畝產比未入社農戶高近50斤，每畝分紅816元。　　然而，這些成果的背後是不爲人知的艱辛汗水。9年前，王伶俐將企業化管理和機械化耕種模式引入合作社的時候，曾受到很大阻力，少有人相信機械能把地種好。“我們這代人習慣了人工插秧。”王志全說，人工種田種得好好的，從未下過地的女兒卻要換機械插秧，當時我們很多人難以理解。　　王伶俐買了幾臺插秧機，和父親分田“比試”。後來，那年機械耕種的田地效率和產量比人工高。事實擺在眼前，讓王志全對現代科技改變農業的信心大增。　　合作社員工王夢玲提起當初面試的場景，仍然記憶猶新：“唯一的要求就是能吃苦。”在她眼裡，王伶俐雷厲風行，做事從不拖泥帶水。“我的目標就是要成爲像她一樣的農業職業經理人。”她說。　　在王伶俐的辦公室裡，展示着她從事農業職業經理人以來獲得的各種榮譽。今年3月，在“全國十佳農民”的獎盃旁，又多了一張“全國三八紅旗手”的獎狀。　　“我從小在農村長大，印象中從來不是‘男耕女織’。誰有能力，誰來種地。”王伶俐說，“在我們合作社，女性佔比已經超過50%。”　　這些年，王伶俐通過成立楊柳土地股份合作社黨支部、婦聯巾幗合作社、楊柳合作社團支部，實現黨員帶羣衆、婦聯帶婦女、團支部帶青年，帶動新型職業農民近千人。楊柳土地股份合作社在她帶領下，已發展成爲國家農民專業合作社示範社。　　“我們要用行動告訴其他年輕人，農村是有前途有希望的！”王伶俐說，希望能帶動更多有理想、有技術的年輕人投身農業發展。（完）