京東方陳炎順：戰略升維“第N曲線”理論 將投入超千億元用於技術研發

本報記者 吳清 北京報道

在維持半導體顯示領域優勢地位的同時，京東方（BOE）正開始新一輪的戰略佈局和轉型。

“三十餘年發展歷程，京東方几經波折，但總能化行業低谷爲企業成長機會，這都得益於我們一直保有居安思危的警覺性與對行業發展趨勢洞察的前瞻性，持續探索新的發展方向。”9月4日，在京東方全球創新夥伴大會·2024（BOE IPC·2024）大會現場，京東方科技集團董事長陳炎順告訴《中國經營報》等媒體記者，基於對產業發展實踐的深入思考，京東方提出了企業創新發展的戰略升維“第N曲線”理論。

對於備受關注的“第N曲線”理論及其背後含義，陳炎順表示，京東方以“傳承、創新、發展”爲企業文化內核，在確保主業穩健發展的前提下，以“可延展、合理性、強支撐”爲導向，通過能力的積累與延伸，持續探索契合市場需求的企業發展“第N曲線”，確保在持續提升企業競爭力的同時，推動高質量的可持續發展。

發佈“第N曲線”理論 打造新的業務增長極

在經歷了過去兩年的低谷後，2024年上半年，全球液晶電視面板、OLED手機面板、IT產品面板等面板價格上漲明顯。在今年需求端回暖、面板價格反彈的驅動下，中國面板企業尤其是龍頭企業的業績走勢良好。

近日，京東方科技集團股份有限公司發佈2024年半年度業績報告。報告顯示，公司營業收入933.86億元，同比增長16.47%；歸屬於上市公司股東的淨利潤22.84億元，同比增長210.41%。

面對今年上半年快速增長的業績，京東方開始更多考慮未來公司的佈局。陳炎順表示，一方面，半導體顯示市場上半年出現了短暫恢復，但終端消費有效需求增長不足，產能仍在持續調整、轉移，在“弱增長，再平衡”的格局下，企業經營面臨全球環境動盪和消費增長乏力雙重壓力；另一方面，新型顯示技術不斷演進，以AI爲代表的新科技飛速發展，正助推產業加速變革。面對日新月異的發展環境，我們的未來在哪裡？產業的持續增長點在哪裡？每一個產業人都在思考、探尋。

其實，在京東方的發展歷史中，也有過多次這樣的思考和轉型探索。比如在LCD方興未艾時，是將有限的資源全部投入LCD並全力將其做大，還是主動去開墾困難重重的OLED技術？再比如，在半導體顯示業務市場規模取得穩健增長時，是坐收源源不斷的發展成果，還是擁抱時代，主動開啓物聯網轉型？

對此，陳炎順告訴記者，在京東方成立之前的幾十年，公司瞄準了當時炙手可熱的電真空器件，從零開始，發展起來了真空元器件這條“曲線”，打造出了亞洲最大的電子管廠；後經產業風雲變幻，改制成立京東方，公司的“曲線”就變成了探索主業，最終京東方還是做出了果斷且正確的選擇——深耕半導體顯示產業；接下來，公司就有了LCD、OLED這兩條“曲線”，與生態夥伴們攜手，一同實現了多個第一；之後，瞄準第四次產業革命發展機遇，京東方主動開啓了物聯網轉型，擁有了物聯創新這條“曲線”，以“屏之物聯”發展戰略爲指引，打造了新的業務增長極。

“歷史上曾探索過的和正在探索的發展曲線，我們把它們統稱爲‘第N曲線’。這個不是憑空想象的，它既是企業文化內核的傳承，也是核心優勢和資源的拓展。”陳炎順對記者表示，當前，京東方依舊沒有停下腳步，正在積極探索下一條“曲線”，爲的就是下一個三十年京東方的持續高質量發展。

在陳炎順看來，在探索企業發展戰略升維“第N曲線”過程中，戰略牽引、技術創新、機制優化、文化積澱都起到了至關重要的作用。企業升維成長是一個系統性工程，就好比一個森林生態系統，每個業務單元相當於森林中的單體樹木，每棵樹都有其獨特的生命力和成長方式，但它們共同構成了整個森林的穩定性和多樣性。其中，戰略牽引就像樹木的根系，幫助業務在競爭中找到自身的立足點；技術創新則如同陽光，爲業務持續成長提供能量；機制優化相當於自然界的法則，通過有效管理和調控，保持生態的平衡和健康；文化積澱則像土壤和水，是業務能夠順利發展的基石。以上要素相輔相成，不可或缺。

創新業務整體營收佔比30% “屏之物聯”戰略初見成效

記者注意到，2021年京東方就發佈了“屏之物聯”發展戰略，構建“1+4+N+生態鏈”業務發展架構。具體來看，“1”爲半導體顯示。“4”是結合產業發展的需要和京東方的資源選擇的未來主要發展的四條賽道，分別是Mini、傳感、智慧醫工、物聯網創新。“N”是京東方不斷開拓與耕耘的物聯網細分應用場景，包括智慧車聯、工業互聯、數字藝術等多個細分領域。

對此，陳炎順表示，京東方提出的“屏之物聯”戰略，就是對“第N曲線”理論的有效踐行。一旦驗證了產業的可行性，商業模式能跑通，我們便把它固化到“1+4+N+生態鏈”業務架構中持續推動發展，以此實現業務的可持續增長與企業的基業長青。

實現可持續發展，也是京東方“第N曲線”理論實踐的方向。陳炎順表示，“第N曲線”理論所蘊含的預防性、長期性、創新性的特質，與循環經濟的內部邏輯一致，與可持續發展理念高度契合。因此，公司在全力打造“第N曲線”的過程中，將始終積極踐行企業責任。爲實現這一目標，公司將實現生態效益、經濟效益和社會效益的和諧統一。其中，環境保護方面，京東方承諾到2050年會實現自身運營碳中和。

據介紹，這些年，在確保LCD傳統五大主流產品出貨保持業內第一的同時，京東方的轉型業務也取得了一定的發展成績。顯示創新器件方面，商用、車載、拼接、穿戴、電子白板等創新應用，均實現了全球出貨第一；智慧終端方面，開拓了IoT、低功耗等創新應用，進一步延伸了價值鏈條；在“4”和“N”相關的業務中，京東方在傳感、MLED、智慧醫工、工業互聯、智慧能源、數字藝術、知微生物、光場顯示等多個領域，均取得了進展。

而截至2023年年底，京東方創新業務營收佔公司整體營收的比例已升至30%，營收規模突破了500億元。

“在深耕半導體顯示30多年的過程中，京東方積累了自身的三大核心優勢，即：半導體顯示技術、玻璃基加工和大規模集成智能製造能力。”陳炎順說，圍繞核心能力，公司做了很多創新佈局，其中就包括鈣鈦礦光伏和玻璃基封裝業務，而AI被視爲企業創新轉型的驅動力，公司也在積極提升相關的核心能力。

應對AI浪潮 創新大有可爲

ChatGPT和Sora的面世掀起了AI浪潮，AI作爲新一代的通用生產力，正在深度鏈接千行百業，可以說“任何行業都值得用AI重新定義一遍”，AI已成爲產業高質發展的重要驅動要素。

據悉，如今京東方已構建了模型訓練、大數據、物聯網等核心技術能力，現在將人工智能與產業深度融合，聚焦發力“AI+製造、AI+產品、AI+運營”三大領域，今年7月份京東方最新發布了一款集多模態AI交互與大模型技術於一身的C100系列智慧一體機。“我們希望通過AI，給半導體顯示與物聯網業務賦能，爲客戶提供更聰明、更好用、更具價值的產品和服務。”陳炎順說。

展望未來，陳炎順表示，創新大有可爲，未來將會涌現更多的“第N曲線”，相信這裡面蘊藏着巨大的發展機會。預計截至2030年，京東方“1+4+N+生態鏈”業務發展架構可觸及的全球市場規模將突破萬億美元。

據介紹，至2030年，京東方計劃發佈超500項合作課題，投入超千億元用於技術研發，支出超萬億元採購額推動產業發展，並通過平臺建設、孵化服務、創新碰撞、人才交流等方式，持續激發產業創新活力。

近年來，隨着京東方創新業務及賦能場景的多元化，BOE IPC大會在產品技術的展示邏輯上發生了較大改變。記者在大會現場看到，除了集中展出自身核心技術以外，整個展區從設計到場景都有大量面積和展示空間留給生態合作伙伴。此次IPC期間，京東方不僅展出了一系列全球首發的尖端顯示技術和產品，以及在元宇宙、電競、智慧出行等領域的前沿創新應用，還攜手20餘家生態夥伴在大會現場展示了它們的衆多首發新品。

“我們正處於一個以創新爲驅動，充滿無限可能的時代。”陳炎順表示，讓我們站在新的歷史起點，共同開啓一段新的征程，凝聚產業資源與商業智慧，給“屏”賦予更多功能，衍生更多形態，融入更多場景，以“屏”爲界，聚智向新，聚的就是全體夥伴們的智慧，積極推動構建產業發展“第N曲線”，持續激發產業生態活力。

（編輯：張靖超 審覈：李正豪 校對：顏京寧）