捐了13億的雷軍，卻在網上被罵慘
作者：今綸
11月29日，武漢大學迎來建校130週年華誕。當天，武漢大學1987級計算機系校友、小米集團創始人、董事長兼首席執行官雷軍向母校捐贈13億元人民幣。該筆捐贈刷新了武漢大學建校以來單筆最大捐贈額，也是全國高校收到的最大一筆校友個人現金捐贈。
雷軍表示，此次捐贈主要聚焦三個方向：支持數理化文史哲六大學科基礎研究、支持計算機領域科技創新、支持大學生培養。
小米與雷軍一時風頭無兩，當然，我相信雷軍不是爲了出風頭捐13億，而是出於對母校的熱愛。武大何以有雷軍？雷軍何以有實力捐贈13億？在我看來，一切皆因爲背後是一個激盪人心的時代。
沒錯，雷軍很努力，但時代造英雄，雷軍幸運地奮鬥於一個可以甩開膀子大幹快上的時代。
那個時代，有武大老校長劉道玉在振臂高呼，那個時代有數億人在拼搏奮鬥。
回憶一些往事：
這個讓雷軍受益的學分制就是劉道玉力推的改革之一，雷軍是受益者。
劉道玉自1981起至1988年2月擔任武漢大學校長，是當時中國高等院校中最年輕的一位校長。
擔任校長時，劉道玉力主與諸多世界名校聯合辦學，多次獲世界教育大獎。他愛才如命，易中天、楊小凱都曾獲其幫助。
他廢除了當時通行的大學政治輔導員制度，最先開創踐行了導師制、學分制、主副修制、自由轉學制、插班生制、教授定編制等等新制度，這些制度在當時對中國教育產生相當大的影響。
“劉道玉時代”的武大是一棵蒼天大樹，給雷軍們創造寬鬆的氛圍，給易中天們儘量遮風避雨。
據當年武大學生回憶：學生們在路上可以輕易地攔住他們的校長，討論問題。他們的校長永遠面目和藹、舉止優雅。
學生們可以組成討論會，探討各個學科最前沿的問題。據說，只要學生們邀請，劉道玉校長會盡可能推掉其他事情，參與討論，傾聽學生們的聲音。
所以，這也就不難理解易中天爲什麼在校慶上說：“從1978年開始，我這一生都受到母校的教育和關懷，這樣一份恩情是要報答的。”他最感謝的人當然是劉道玉，沒有劉道玉，他可能很難回到武大工作。
易中天介紹，自己在武漢大學求學時，母校真的是非常的自由，也非常寬容，而且那個時候的老先生們都對學生比對兒子好，所以纔有他創作的七律中的——秋色招搖春色懶，先生殷切後生狂。
雷軍是1987年入讀武大，易中天是1981年開始在武大任教，那是令人懷念的80年代，那是如金子一般閃亮的歲月。
現實中，我們當然希望看到更多的雷軍，但雷軍們越來越不容易。
2023年10月，雷軍以940億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第34名。
一切都與2010年的小米創建有關，有了小米，就有了雷軍後續13年的奮鬥與折騰。
雷軍何以走到今天？因爲他曾經押中了手機這個賽道，以極致性價比硬生生在一片紅海中殺出一條血路。
市場經濟天然帶來的生存壓力，民營企業家面對困難惶惶然的窘態，雷軍都曾遇到。
2021年8月10號，雷軍發表《我的夢想，我的選擇》主題演講。
雷軍提到，曾經因爲股票下跌導致投資人鉅虧，遭到了一名女性投資者的數落。雷軍的原話如下：“從戰略到產品再到管理，把我們當小學生，數落了一個多小時，我襯衣都溼了。”
既是富豪又是董事長的雷軍被人數落，如果不是他自己說出來，誰能想到？
民營企業家的苦，只有民營企業家自己知道。
雖然，雷軍說小米公司的賬上必須留出來能發18個月工資的現金，“就是天塌了都不許動。”實際上，小米也確實在去年底遇到了困難。
去年年底，上游新聞梳理小米財報發現，營收下滑、薪酬增長、造車投入持續增長的多重影響下，通過裁員2000人“降本增效”，或許是小米無奈的選擇。
民營企業家是中國當下最值得尊重的人羣之一，他們貢獻了50%以上的稅收，60%以上的國內生產總值，70%以上的技術創新成果，80%以上的城鎮勞動就業，90%以上的企業數量。
換句話說，沒有民營企業家的搏命奮鬥，很多人是沒有工作的，這很殘酷，但這是事實。
我們當然不能說民營企業家是員工的衣食父母，因爲兩者在人格上是平等的，但民營企業家是員工的老闆，這也是事實。
很長一段時間，民營企業家們都很活躍，這說明空間在、活力在。
這恰如劉道玉時代的武大，衝突有，矛盾有，說開了，去解決就好了。
但有一段時間，網絡上充斥着對民營企業家的辱罵、造謠，結合其他種種因素，其實一定程度上造成了經濟發展的遲滯。
低調如雷軍者最近就遭遇了“40億”的謠言。最近，兩張有關小米創始人雷軍的圖片在網絡上流傳。圖片文案顯示，“雷軍最落魄的時候，只剩下銀行卡里冰冷的40億”。
對此，小米公司12月1日通過其官方微博@小米公司發言人表示，“冰冷的40億”純屬子虛烏有完全失實，請大家勿信、勿傳。人生從來不是爽文，而是腳踏實地的歷程，感謝大家的理解與支持。
隨後，雷軍本人轉發了該條微博。
但更多的謠言與辱罵，以及刻意製造小米和某品牌之間的對立，仍在發生。
雷軍這一路走來，不僅僅在承受市場的壓力，還在承受某些大V和網民製造的對立壓力，這真的正常嗎？不但不正常，而且近乎變態。
我們當然可以批評小米存在的任何問題，這是消費者的權利，但是刻意製造國產品牌之間對立，意義何在？
雷軍們面臨的環境是越來越複雜了，請給雷軍們一個正常工作和生活的空間。
小米也是中國的企業！
讀完前述捐款數據，我們驚歎於雷軍的慷慨，驚歎於雷軍創造的經營業績，但是，我們還想問一句：爲什麼當今的優秀大學生不再具備雷軍走出武大校門那一刻的豪情？
大學四年級的時候，雷軍受《硅谷之火》中創業故事影響，開始和同學王全國、李儒雄等人創辦三色公司。他們沒有想過考編，沒有想過去找一份安穩的工作，因爲到處都是機會，所以他們要盡情折騰。
折騰失敗了，雷軍和王全國分到了一臺286電腦和打印機，李儒雄分到了一臺386電腦。
但是火熱歲月裡培養出來的雷軍終究是不安分的，他幹過很多活。
1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。
在接下來的兩年裡，雷軍涉獵廣泛，寫過加密軟件、殺毒軟件、財務軟件、CAD軟件、中文系統以及各種實用小工具等，並和王全國一起做過電路板設計、焊過電路板，甚至還幹過一段時間的黑客，解密各種各樣的軟件。
兩年下來，雷軍和各家電腦公司老闆之間都成了熟人，成了武漢電子一條街上小有名氣的人物。
先有改革開放的氛圍，後有折騰不止的雷軍，這纔是當時的大背景。
否則，雷軍的下場不過是落魄青年和中年下崗。
雷軍值得佩服，他的成功、他的財富、他的捐款，是個人與公司努力的結果，其實某種意義上也是改革紅利。
一個努力的雷軍，一個力求上進的時代，一所兼容幷包的大學，一個堪與蔡元培比肩的大學校長，他們熔於一爐，什麼樣的奇蹟都會發生。
如今的大學生爲什麼慫了？爲什麼只想考編？不是大學生們退化了，而是他們的選擇少了，他們的工作機會少了。
如果他們“浪費”了畢業生的身份，以後想進編制端“鐵飯碗”的機會就會大幅度降低，如果他們去社會上闖蕩，他們會發現不要說創業不易，就是找份幾千塊的工作也不容易。
北大的核物理博士去當城管，哈佛碩士去教育部留學中心做一名無編制工作人員，武大數學博士去襄陽五中教數學，這些都是已經發生的殘酷現實。
換句話說，雷軍們當時真是幸運，但是，如今的孩子們實在太不容易。
每一個畢業找不到工作的孩子都值得同情，每一個找工作碰壁的孩子都值得溫柔以待，他們或許曾經孟浪，或許曾翹課貪玩，但他們還是應該有個工作機會去試錯、去成長。
誰願意讓自己的孩子畢業之後去開網約車、送外賣或者在餐館洗盤子？誰家的孩子不是父母的心頭肉？
一代人的銳氣在求飯碗時耗盡終究讓人嘆息，我們還是希望看到更多的雷軍、馬化騰走出校門後，雄心勃勃，敢於創業，敢於面對失敗，甚至屢敗屢戰，永不放棄。
那是一種勃發向上的精神，那是一個時代的萬丈豪情，也是衝向精神、財富、文化高峰的必要氛圍和助推器。
前一段時間，我去了廣東江門新會的梁啓超故居，在怡堂書室（梁啓超曾祖父所建，是梁啓超少年讀書的地方）裡默誦梁啓超的《少年中國說》，其中有一句“少年智則國智，少年富則國富”，以此與億萬的少年、青年、中年們共勉吧。