扛不住美工人嗆聲！臺積電爆驚人1轉變？跟張忠謀差很多

臺積電美國場遇到不少挑戰，能否適應工會文化，將是觀察指標。（圖／路透社）

臺積電赴美設廠遇到許多挑戰，尤其美國工會文化與臺灣迥異，臺積電因此遭致不少批評，如何與工會相處也成爲美國廠能否順利運作的觀察指標，相較於創辦人張忠謀曾提無工會論「好企業不需要工會」等說法，董事長劉德音近日的談話釋出善意，強調公司與工會溝通是新的學習，工會是爲基礎人員的基本福利、薪資發聲，非常合理。

去年底，美國總統拜登出席臺積電美國廠的移機典禮，當時拜登曾說「Union is coming back（工會回來了）」此番言論讓張忠謀坦言，「聽起來有點刺耳」事實上，張忠謀過去曾主張無工會論，並認爲美國科技業之所以成功，就是因爲沒有工會。

雖然事後，張忠謀重申不是工會不好，而是好的企業勞資是一體的，員工與公司一心就不需要有工會，如果出現勞資對立，對公司發展沒有任何幫助。

相較之下，現在的臺積電經過美國廠不少波折，劉德音對於工會的態度也開放許多。工商時報報導，劉德音表示，臺積電與工會達成相當好的溝通，在臺灣認爲工會是很不好的，但是美國現在的工會與60年代已不一樣。

劉德音強調，工會是爲基礎人員的基本福利、薪資發聲，這非常合理，用工會的方法發掘問題，進一步促進員工的向心力，這也很好，只是要有相當的溝通，「這些都是我們新的學習，這個學習會繼續下去。」

今年8月，臺積電以「欠缺足夠技術工人」爲由，延後美國廠的量產時間，遭到美國亞利桑那州工會投書媒體砲轟，質疑臺積電想借此引進便宜人力，後續也有不少美國工人或包商上網抱怨臺積電的不是，進而鬧上媒體版面，勞資關係相當緊繃。