Kayak和Trivago爲何選擇不同的發展策略？
當你看到德國酒店元搜索網站Trivago的增長數據以及其進入美國等市場的舉措時，也許會想象其競爭對手Kayak的領導層正在考慮“假如”，假如是Expedia而不是Priceline收購了Kayak，情況會如何。
這個假設可能有些唐突失禮，Expedia在2013年3月收購了Trivago，兩個月後Priceline集團收購了Kayak，想一想之後兩家公司所採取的完全不同的策略。
在2014年第四季度和全年電話財報會議上，Expedia稱Trivago的年收入同比增長了68%，超過4.1億美元。
Expedia積極投資Trivago
Expedia的CEO Dara Khosrowshahi稱Expedia正在對Trivago的收入增長進行大力投資，將犧牲短期利潤爲其全球化擴張提供資金。2014年Trivago在美國的電視廣告營銷活動投入約爲1.085億美元，爲所有在線旅遊品牌中投入最大的品牌，但調整後息稅前利潤僅爲400萬美元。
Trivago相對微薄的利潤與巨大的銷售和營銷支出對Expedia來說並不是大問題，Khosrowshahi稱Expedia將放棄Trivago的短期利潤，謀求“長期價值”。
記者採訪多個酒店主後發現，Trivago作爲歐洲領先的酒店元搜索網站已經開始獲得美國的市場份額。
Priceline集團對Kayak採取的策略與Expedia對Trivago採取的策略完全不同。
Priceline集團計劃於兩週後公佈第四季度財報，屆時關於Kayak在Priceline旗下的發展情況將更加清楚。
但在2014年11月3日Priceline集團第三季度財報會議上以及之後的採訪中，該公司的CEO Darren Huston都強調Priceline將不會在犧牲利潤的基礎上對Kayak進行投資，希望Kayak能以可持續的方式發展。
Huston對元搜索的關注不是非常多，他不希望看到Priceline旗下的核心品牌Booking.com以及其他品牌在更加突出價格差異化的元搜索引擎營銷上被過度商品化。
Kayak是否懊悔
2013年5月，Priceline集團以每股40美元收購Kayak時，Kayak的股東獲得了29%的溢價，因此他們對這筆交易非常滿意，儘管此溢價以今天的標準來看並不是太高。
關於擴張至其他市場一直是Kayak的難題，不難猜測Kayak的員工對於Expedia投入到Trivago中的資源會有一些嫉妒，因爲Priceline對Kayak的投入非常謹慎。
不過Kayak的CEO Steve Hafner並不這樣認爲。
“我對於Kayak的增長、我們的所有權以及盈利情況都感到非常滿意。”Hafner說道。“假如我們認爲在營銷方面投入更多資金有商業上的必要性，我們就會這樣做。Priceline從未限制過我們。”