來自格力電器的創始團隊告別飛利浦空調
短短3年，隨着以黃輝、胡文豐、李鵬爲代表、來自格力電器的創始團隊，告別飛利浦空調的經營管理體系。這不只是意味着資本纔是決定企業發展和走勢的唯一力量，同時讓人擔心飛利浦空調將從“技工貿”模式走向“貿工技”驅動，短期市場業績取代長期發展戰略。對於飛利浦空調經銷商來說，賺錢纔是硬道理！
周簡||撰寫
一手創立飛利浦空調技術研發、生產製造、市場營銷等體系的原格力電器創始團隊成員們，已經於2024年下半年相繼選擇告別。日前，多位空調經銷商向家電圈詢問，隨着原來格力一批覈心創始團隊的離開，對於飛利浦空調未來的發展和經營來說，到底是利大弊大？對此，家電圈認爲，對於飛利浦空調的商家來說，當務之急則是“賺到錢纔是真功夫”。
據瞭解，去年下半年開始，來自原格力電器的飛利浦空調中高層管理團隊就出現了人事動盪和變化。其中，以飛利浦空調市場總監劉乙蓉爲代表的一批中層率先辭職，今年以來飛利浦空調董事長黃輝、飛利浦空調總裁胡文豐、副總裁李鵬等分管工作被調整後，最終還是選擇離開。
由此這也開啓了來自格力電器的創始團隊與飛利浦空調大股東徐自發從“蜜月期”到“分手潮”的動盪與博弈，雖然時間不長卻也在意料之中。目前來看，由於大股東徐自發從去年就陸續介入飛利浦空調多個環節的經營與管理，上述來自格力電器創始團隊核心成員的離開，並未對飛利浦空調市場運營造成衝擊和影響。
多位空調業內人士，以及飛利浦空調商家，向家電圈確認了上述信息的真實性。並進一步表示，自去年開始，隨着飛利浦空調大股東徐自發親自介入公司的整體操盤和運營，並重點介入國內市場的親自指揮和操盤，就爲今年飛利浦空調管理層中來自原格力電器的核心團隊離開“埋下伏筆”。
一方面，徐自發是家電企業經銷商起家，對市場敏感度高，操盤飛利浦空調後，以老闆的身份直接介入市場的經營決策，這樣的好處是“效率高、速度快”，而且手段和手法都比較兇猛和激進，帶動了飛利浦空調市場的快速突破。與此同時，原有職業經理人建立的體系、思路就會受到擠壓和衝擊，所以兩方衝突最終以“一方退出”爲結局。
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另一方面，飛利浦空調現有的經營管理團隊雖然出現了新的變局，本質上還是充滿了格力的“基因”和“烙印”。徐自發是格力河北代理商，而飛利浦空調新任總經理李彬則是原河北格力銷售公司的總經理，屬於徐自發的河北舊將亦是“愛將”。目前，來自河北格力的團隊主導飛利浦空調的前臺運營和市場搶奪，而來自原格力電器的中層管理人員伍小途、古亞楠則負責後臺的產品研發和品質製造，穩定基本盤。
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公開資料顯示，飛利浦空調在中國市場的運營主體，爲安徽恩博力電器有限公司。目前黃輝、胡文豐分別直接持股19%、6.5%。其中，黃輝還是公司執行董事兼總經理，法定代表人。預計，接下來公司的股份和法人等將會發生新的變化。
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公開資料顯示：2022年中國空調市場突然出現一則“飛利浦空調”的消息，傳聞稱是原格力電器的部分高管團隊前臺操盤。此後便爆發引發行業熱議的格力空調河北代理商徐自發“請經銷商喝茅臺發現金集體轉投飛利浦空調”標誌性事件。此後，由黃輝、胡文豐爲首的原格力電器經管團隊操盤，徐自發提供資金助力的飛利浦空調正式進軍市場。
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目前，無論是位於安徽滁州的產研基地，還是飛利浦空調研發體系、生產體系、品質體系、市場服務體系，均是在原格力空調核心團隊的帶動之下建立起來。但是，自2023年以飛利浦空調副董事長名義全面介入公司的經營管理，特別是市場營銷體系之後，大股東徐自發與黃輝、胡文豐經營管理團隊之間的矛盾開始出現。
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上述業內人士告訴家電圈，在飛利浦空調經營管理團隊內部，除了大股東與創始團隊的理念分歧之外，在產品研發、生產製造和市場營銷等核心環節的團隊之間均存在着因爲人員陣營不同，而出現的理念和認知不同等“內耗”。不同的團隊之間都有各自的訴求、想法，這也就造成了整個飛利浦空調雖然市場發展速度快，但內外部均存在着一些“不信任、不確定和不穩定”因素。
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接下來，隨着來自格力軍團的核心人員相繼告別飛利浦空調，這雖然可以解決了不同團隊和利益陣營的衝突，實現大股東徐自發“自上而下”的統一思想和認知。但是，作爲經銷商出身的徐自發，重視市場也重視短期的利益，操盤飛利浦空調後如何建立“製造商的長期主義基因和思維”，成爲外界最爲關心和重視的話題。
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這也宣告飛利浦空調未來的兩大變局：一是，資本最終還是成爲最後的贏家。作爲一家“品牌引領、營銷驅動”的企業，飛利浦空調是作爲品牌被授權經營的代表案例，最爲重要的任務是利用品牌價值快速賺錢和發展，而不是談長期主義，走遠路。作爲大股東的徐自發，生於1954年，按照現有的年齡和狀態還能親自操盤多久？都說“一朝臣子一朝臣”，不少飛利浦空調的中高層和經銷商內心都有自己的“小算盤”，這種不確定性無法避免和無視。徐自發必須要儘快給出答案。
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二是，飛利浦空調的發展將進入新的階段，即市場規模化擴張、迅速上量。今年，飛利浦空調品牌授權重新續簽，並授權安徽恩博力電器有限公司可以在海外市場經營飛利浦空調產品。這意味着一輪新的全球化市場規模化擴張序幕已經開啓，需要吸收和招募大量的家電代理商、運營商，以及更爲快速高效的供應鏈、製造鏈等支撐。對於企業在產品、品質和製造、營銷服務等方面的能力，提出了更高的要求。這對飛利浦空調現有的經營團隊將會提出更高的要求和挑戰。
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進入徐自發主宰時代的飛利浦空調，未來又將呈現怎樣的走勢？家電圈認爲，還需要時間給出答案。對於企業來說，變化無法避免，如果在變化中能找到更好的方向、路徑和引擎，顯然是利大於弊！
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