理財週刊／跨區資源整合 新創資源優勢組織跨國團隊
文／莊世金
近年來，拜iOS及Android系統發展所賜，國內外開發APP發展新的商業模式，讓許多新創公司樂此不疲，例如UBER優步新創的計程車商業模式、Viber電話免費的APP，以及結合了社交及訊息影像的Line，創業者除了思索要如何開發出一款吸引人的APP外，應該還要想想公司的組織要如何架構，才能將最大的資源及利潤保留在公司。
單純從人力成本來看，實際上臺灣的人力成本或許還算便宜，若是以臺灣的人才品質及價格上來說的話，人力成本是非常便宜的。
臺灣的優勢是提供高品質的資訊科技人才，也因爲資訊人才培養的管道很多元，培養出來的資訊人才很充足，人力品質也很高。
人力成本要算上顯性及隱性的成本，經驗上可能要再加上30％左右，顯性成本例如勞健保的保費，加班支付的二代健保的成本。隱性的成本包括臺灣立法機關的法律安定性欠佳(今天想到就做了，過幾年發現不對又改了)。是因爲臺灣經濟不景氣難以調整薪資結構，現在臺灣的勞動成本只有直接給付的勞工的薪資是難以成長的，但是勞動成本包括勞動的保障及退休金都有節節上升的趨勢。
以香港或歐美的薪資水平來比較，若是要僱用相同品質的人力，可能要多花三倍到四倍的成本，當然臺灣這樣的勞工成本還是偏低的。新創公司可以利用臺灣的人力資源優勢，當作跨國的研發基地。
以亞太地區商業發展較佳的香港爲例，跨國複數公司的集團，區域分工合作是一個很好的方式，常見的方式是在香港設立公司，再設立臺灣公司，由臺灣的公司負責做研發，香港的公司做銷售接單(APP公司常見)，由香港公司提供足夠的研發發包收入給臺灣公司，以支付臺灣公司的薪資及相關的營運成本(稅負因素留待下段介紹)。
至於香港及臺灣公司要不要有母、子公司或投資、被投資的關係，可能要看整個集團的方向來定，若是留在香港打算上市，就需要有投資關係，若不打算上市的話，投資關係可以不要建立，避免跨國的移轉定價稅負風險。
在稅負上的比較可以參考表一，香港的稅制是英國制，且考慮發展香港當地的經濟，香港註冊的公司若有香港地區以外的所得是免稅的。此外，香港當地並沒有營業稅(銷售稅)的規定，也沒有類似臺灣的統一發票制度，對他們來說，匯到公司帳戶的每一筆錢除了借貸就是營業收入，相較於臺灣有營業稅五％的規定，有統一發票的制度，也會製造兩套帳或逃漏稅的問題。
臺灣及香港兩地，公司的所得稅(利得稅)各是17％、16.5％，差異不大，但是課稅的範圍不同，臺灣公司要全球所得課稅，但是香港公司只有香港的獲利需要課稅，香港以外的地區免稅。臺灣有支付國外所得要扣繳，香港則無扣繳的制度。
以有國際觀的新創APP公司爲例，常見的模式是在香港設立銷售中心，行政及研發中心由臺灣公司負責，因爲香港取得境外的銷售有可能是免銷售稅及所得稅的，只由當地獲取的營收纔可能要繳所得稅(銷售稅仍免稅)，但是香港的薪資所得較臺灣高，故由臺灣這邊處理行政及研發事務，將較低的成本轉由臺灣公司負擔，再將行政及研發的定價訂出來，由香港公司給付予臺灣公司。香港的金融環境比臺灣的自由多了，加上匯款到全世界都不用扣繳，新創公司若有上市的需求的話，都會比較願意將總部設在香港。
當然，香港的上市環境跟臺灣是截然不同的市場，包括政府管制的方式及市場運作的模式，甚至是漲跌幅的限制，都有所不同。
新創APP公司運作到最後，常會形成經濟資源都留在香港，而僅由香港支付臺灣必要費用(研發及人事)的情況，當然，這樣子需要考慮在法律上的資源移轉，是不是符合跨國的稅租移轉定價的規定，只要是掌控稅源的國家，都會想要探討移轉定價的問題。只要是移轉定價關注得好，對於集團來說，透過對於不同國境的資源移轉，國境與國境之間的營運優勢，集團會慢慢形成資源控管的優勢地位。
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