兩萬五的蘋果頭顯，黃牛都炒不動了
2月2日，蘋果頭顯Vision Pro終於迎來了正式發售的日子，雖然初期這款產品並不面向中國區銷售，但這攔截不住國內用戶的熱情。
1月19日晚9點，Vision Pro開啓預售不到五分鐘，買家就擠爆了服務器，半小時內實體店直接售罄。預售僅 1 小時，蘋果 Vision Pro 頭顯的發貨時間已經推遲到了 3 月中旬，且有繼續延後的趨勢。
當週，天風證券分析師郭明錤表示，蘋果售出了16-18萬臺Vision Pro。1月30日，有蘋果銷售人士對媒體表示，蘋果售出了超過20萬臺Vision Pro，從中獲得的收入超過7億美元。
但20萬臺的銷量，對蘋果來說並不算太多，要知道，2023年蘋果一共賣出了2.34億臺iPhone（IDC數據），畢竟3499美元——超過2.5萬元人民幣的價格，對全球人民來說，也不便宜。
往年，iPhone、Apple Watch等蘋果初代產品是黃牛最愛的知名“硬通貨”：供貨少，用戶基礎大，炒作空間不小。但面對售價如此高昂的Vision Pro，黃牛也要三思而後行。
前不久，還沒開賣的Vision Pro，一度被黃牛炒作到最高9萬元人民幣一臺，但是近日在閒魚平臺上，「市界」發現，不少賣家的代購價格已經降至3萬元至5萬元不等，溢價空間已經大幅壓縮。
2月1日，「市界」從閒魚等平臺上看到，有買家掛出的Vision Pro售價4.2萬元，已累計降價48%，有大量賣家掛出的價格僅3萬元出頭，並且包消費稅、關稅和包郵，但評論區詢問的人數依舊寥寥。在部分賣家的評論區，有深圳網友調侃稱：“問：這和以前割腎買iPhone 4s有什麼區別？答：區別是現在的人都不傻了。”
實際上，剛剛正式發售的Vision Pro，甚至已出現了官方降價趨勢。
預售期間，蘋果公司在一份內部備忘錄中宣佈了一優惠政策：蘋果員工將有機會以75%的價格購買公司最新推出的空間計算設備Vision Pro。
也就是說，蘋果官網Vision Pro的原價爲3500美元（約合2.5萬元人民幣），蘋果員工購買的價格爲2625美元（約合1.89萬元人民幣），不含稅。
員工折扣讓Vision Pro發售即面臨“破發”跡象。在閒魚上，有賣家以低於原價出售Vision Pro，256G減500元，512G減600元，1TB版本減700元，但是需要在美國自提。
該賣家對「市界」表示，他是蘋果當地員工，擁有EPP員工優惠，可以原價95折代購Vision Pro，買家可選擇自己找轉運公司，也可以加3500元直接包郵至國內，“員工訂單，走量。”該賣家稱。
同一時間，VR巨頭Meta也放出了Quest 3大降價的消息，頭顯降價50美元，配件降價幅度在5美元至40美元之間，狙擊蘋果頭顯的意味明顯。
本身就已非常高昂的售價，加上Mate的定向狙擊、員工訂單的流出，讓Vision Pro的售價，有點炒不動了。
01、Vision Pro，不過如此
去年6月亮相的蘋果頭顯Vision Pro，相比於各種炫技的技術，其最大的標籤，是貴。
對於這款跨時代的產品，蘋果一共提供了三個內存版本：256G、512G和1TB。對應售價分別爲3499美元（約25170元）、3699美元（約26608元）和3899美元（約28047元）。
但這只是裸機價格，爲了更好的體驗感受，用戶需要出血的地方還有不少：蔡司普通眼鏡99美元，定製眼鏡149美元，Apple Care 499美元可以延長質保期兩年，甚至還有價值199美元的旅行包。
用當年第一代iPhone的售價，更可以對比出Vision Pro昂貴。
2007年發佈的初代iPhone，起售價僅爲499美元，當年美國人均GDP是4.81萬美元。而2023年6月發佈的Vision Pro起售價是3499美元，美國人均GDP預計爲8.04萬美元。
也就是說，在不計算通貨膨脹等因素的情況下，15年間美國人均GDP只增加了不到1倍，而蘋果頭顯的售價卻是當年的第一代iPhone的7倍，僅僅Apple Care的價格就可以購買一臺初代iPhone。
當然，這種對比並不嚴謹，畢竟被不少人視爲下一代流量入口的智能汽車，可比Vision Pro要貴多了，但確實反映了Vision Pro作爲消費電子產品，目前的售價門檻非常高，也增加了其未來普及的不可預測性。
如今正式發售後，大家最關心的問題莫過於，Vision Pro到底值不值這個錢。就在前兩天，第一批解禁的Vision Pro測評或許可以一定程度上回答這個問題。
從大部分博主的測評結果來看，蘋果的這款新品，確實足夠“硬”：高刷新率、飽和色彩感，以及單眼超4K，還有由鎂和碳纖維打造，配有鋁質外殼的一貫“蘋果範兒”的設計都足夠讓人興奮。
▲（圖源/B站UP主 KG-Area21，原開箱作者 MKBHD）
這也是蘋果推出的配件最多的一款產品，包裝盒裡大大小小裝了11個零部件，看上去是一臺 Apple 產品“集合體”：頭帶像 AirPods Max，旋鈕是大號的 Apple Watch 錶冠。
同時Vision Pro還做到了蘋果所有產品的互聯，操作時可以同時在屏幕上顯示三種不同操作系統的應用程序——iPhone的iOS應用程序、iPadOS應用程序，還可以通過Wi-Fi連接你的Mac，並擁有整個Mac顯示屏。
而吐槽點則集中在：貴且重，長時間佩戴會有暈眩感，以及，孤獨感。
這款頭顯本身的重量，接近12.9寸的iPad Pro，而外置的一塊Vision Pro的電池單塊重量也超過380g。有雜誌編輯則表示：“我不想在 Vision Pro 上工作。我的工作需要與他人協作，我更願意與他們面對面交流。”
在蘋果公佈了 Vision Pro 後，Meta CEO 馬克·扎克伯格就曾在評價中表達了相似的觀點：Meta 的元宇宙願景是圍繞社交構建的，而 Vision Pro 則似乎更多鼓勵個人獨自沉浸在自己的世界中。
就其實際應用場景來看，在Vision Pro之前的VR頭顯設備，多是一個大號遊戲機高替品。但從目前評測來看，遊戲、健身等常見的娛樂向功能並沒有在Vision Pro上體現出來，最實用流暢的應用是在辦公場景。
視頻會議解決方案提供商Zoom宣佈了一款新的空間應用程序，並計劃在2月2日首次亮相 Vision Pro。Zoom將在Vision Pro的“無限畫布”上運行，支持用戶通過Vision Pro攝像頭創建可在空間中表示的角色，並在視頻通話期間充當用戶的替身，這些替身還能夠復刻Vision Pro佩戴者的面部表情和手勢動作。
能夠支撐起更多應用場景和軟件生態的平臺們還沒做出反應：國外知名內容平臺Netflix、YouTube 和Spotify均表示沒有爲蘋果Vision Pro提供專門應用的計劃。其中，Netflix和YouTube都有爲Meta Quest提供專門的應用，外界猜測，他們與Meta達成了某種協議。
試戴過市面上推出的幾乎所有頭顯設備的《The Verge》給出了7分（滿分10分），整體評價是：“乍見驚豔，後覺平淡。”（magic，until it’s not）。
畢竟，人們的預期被蘋果吊得足夠高：正式發售前，蘋果對 Vision Pro 的廣告宣傳展現出一種替代手機的“劃時代工具”——工作、做家務、和孩子玩耍時，都能在現實世界上疊加虛擬應用，完美融合。
但從目前來看，似乎距離這款機器的普及，還有很遠的路要走。
02、全村的希望
2月2日，蘋果發佈2024財年第一季度財務業績，第一財季營收1195.75億美元，同比增長2%；淨利潤爲339.16億美元，上年同期爲299.98億美元。
至此，蘋果終於結束了連續四個季度收入下滑的狀態，但在大中華區，蘋果第一季度的營收還在繼續下滑，同比下降13%。蘋果顯然對這一結果很不滿意。
但現狀如此，靠着iPhone在移動互聯網時代吃了15年紅利之後，智能手機的想象力早已耗盡，如今蘋果正在不斷尋找下一個iPhone，以支撐起蘋果下一個十年的想象。
在Apple Car遙遙無期的背景下，作爲庫克一手打造的劃時代產品，Vision Pro被視爲蘋果全村的希望。
從技術水平來看，Vision Pro確實名副其實，業內人士普遍認爲，這是一款劃時代的產品，代表了當下頭顯類產品的最高水平。
曾在VR行業先後從事過產品、解決方案和戰略規劃等崗位的從業者宋宇對「市界」評價稱，Vision Pro從“堆料”層面來說，就是當下市面上最好的產品，從顯示、感知交互到眼動手動追蹤，基本都是目前電子消費行業能拿出的最好配置。
智境雲創CEO王智武則對「市界」表達，Vision Pro是一款很有技術實力，也很有前瞻性的產品，能給用戶帶來更具沉浸式的全新體驗，也會拓展出非常多的應用場景。
但是相比於對Vision Pro技術上的高度認可，對於其普及的速度，不少業內人士的態度則要猶疑許多。
宋宇對Vision Pro的整體推廣前景比較樂觀，但是時間上會較久，可能要十年時間才能完成這一過程。“現在Vision Pro重量大約在幾百克（市界注：約454克），從幾百克做到幾十克，我覺得十年已經算樂觀了。”
在宋宇看來，相比於行業內此前的產品，Vision Pro其實是一款更偏工作流的效率類產品，最終它的落地效果，將極大取決於如何跟傳統的工作流適配，“比如電影的工作流，都有一系列自己的軟件，如Adobe全家桶，一個新的硬件要想融入進去，要怎麼跟以往的流程在業務邏輯上串到一起。”
而在王智武看來，頭顯類產品要想真正大範圍普及，過硬的產品、合適的價格、優質的內容，幾大要素缺一不可。
從硬件來看，王智武認爲今天已經取得了很大的突破，處理器性能、圖形渲染能力、算法優化，包括數字的外形和智能互動能力都有了很大提升。
但是從內容和生態來看，王智武認爲，整個行業現階段來說還是非常缺乏優質內容的，內容需要繼續跟上硬件的發展，並且在使用場景上也還沒有形成可以快速鋪開的局面。
在價格方面更如是，一款面向C端市場的消費品，必須要做到價格和市場平衡，纔有可能變成大衆都去消費的產品。
但從蘋果初期的備貨和定價來看，蘋果可能也沒有大範圍普及Vision Pro的打算——當然，良品率可能也是制約該產品普及的一大要素。
在商業戰略專家周掌櫃看來，Vision Pro超過2.5萬元的售價，至少說明蘋果在C端的普及需求不強烈，而在B端的遠程醫療、企業級會議，這個價格其實尚可以接受。
相比於C端市場的大範圍普及，周掌櫃認爲，當下Vision Pro最大的戰略價值其實是延伸蘋果的生態系統，實際上是手機顯示和功能的延伸，例如Facetime、蘋果TV等，都可以多一個展示通道。
對於蘋果而言，要說Vision Pro能成爲下一個iPhone，可能還爲時尚早，儘管這已經代表了目前科技行業對頭顯類產品探索的一個極致。但就當下這個時間節點來說，Vision Pro更像是蘋果在給整個消費電子播下一粒火種，而火種的真正爆發，可能要長達數年之後——也許比初代iPhone到iPhone 4，還要久。
作者 | 曾廣 趙子坤
編輯 | 董雨晴
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