陸企四處砸錢 卻仍遭嫌

中國對外投資金額驚人，但其負面形象也因投資項目的增多而增加。圖中石化和沙特阿美石油公司簽署合資建煉油廠協議照。（圖取自新華社）

中國大陸國有企業對外投資近年增長強勁，對外的基礎建設項目多達156個。隨着經濟發展，世界的經濟變化，對外投資變成中國經濟轉型的重要一環。但中國的形象卻未因爲對外投資的增加而轉好；相反地，中國的形象卻因爲這些項目而受破壞。大陸學者表示，因爲中央政府在外做投資前，並沒有對當地的法律、制度、文化做足夠的瞭解，導致水土不服。另外，中國大陸過於政治化對外投資項目，忽略了當地的宣傳，讓當地對國企產生負面印象。

文中稱，中資企業往往在當地只和政界、商界的菁英打交道－無視正常的法律和制度，盲目相信當地精英的承諾。如果所在國的政府強勢也有執行力，政治領袖信譽良好，有些問題可能不會暴露；但是項目所在國的情況往往相反：中央政府號令不行，地方自治傳統強大，勢力錯綜複雜，精英出爾反爾。其次，只走菁英的深層原因，是因爲中資企業往往缺乏與當地人打交道的意願和能力。

再者，由於中資企業把海外的基礎建設當做政治任務來執行，外加中國法律規定外派勞工一旦出事，撫卹金髮放與出事地點在不在崗無關，所以企業的最大目標就是不出事，而非將工作做到最好。除了 ​​工程本身需要按期完成、保證一定的質量外，中資企業不願產生任何中國政府會知曉的負面信息。因此，某些中資企業的行爲已經不僅僅是低調，而可用神秘來形容。比如，有些中資企業在項目所在國首都的辦事處不掛招牌，要走到窗口前敲擋板纔會有人來對話，前去調研的學者感覺像是去情報機關接頭。

同時，中方的員工同樣也缺乏與外方交流的能力和意願。在拉美某個項目的營地裡，約有2700名外方員工和250名中方員工。其中，中國人能講西班牙語的只有7位，能用英文交流的中方員工不超過10人，而外方員工完全沒有能用中文交流的人，英文水平也非常低。交流在文化方面也存在障礙：中方員工普遍認爲當地人教育水平低、當地文化乏善可陳；而中方的翻譯會把拉美和西班牙對比，認爲所在國比起西班牙沒有任何可取之處。

但文化歧視不只是單方向。中方的一些行爲同樣被當地人視爲與當地文化格格不入。譬如，中國人在路上見到當地員工不打招呼，使得當地人覺得失禮；建築工地上的廁所還是中國70、80年代常見的旱廁蹲坑沒有隔板 ​​，讓當地人覺得個人隱私被侵犯。在其他方面，當地人覺得中國人的有些思想和行爲小題大做：譬如，在某處中方營地的附近有一家提供色情業服務的酒吧，當地人經常光臨——可能僅僅是喝酒，也可能尋求性服務，不覺有什麼問題——中方對此諱莫如深，不敢承認此處的存在，但最後還是被媒體拍到了中方經理在酒吧消費的照片。

上述的中企海外項目的實際操作和媒體宣傳完全被動，都造成中資企業在海外投資沒有正面存在感和文化交流。