萬科長沙 “大變臉”：昔日樓市標杆如今交房引爭議！

長沙萬科變了，變得不認識了。

猶記2008年，時任長沙萬科總經理吳曉勇說“萬科身爲一家社會責任感極強的開發商，考慮更多的，是社會效益。”

彼時，萬科是全國房企的標杆，也是長沙房企學習的榜樣。

吳曉勇之後，長沙又經歷了數位職業經理人，多有交集。看得出每一位經理人都對長沙這個城市熱愛，以及對於這片土地上人們的尊重。

2017年，萬科媒體年會在廈門湖心島舉行，鬱亮端着酒杯走到湖南媒體桌前，一邊拋出“萬科是城市配套服務商”的話題，一邊強調萬科品牌需要大家一起愛護。

最近兩年，和萬科的交集越來越少。但是一直默默地關心着長沙萬科的成長。

然而，前幾天瀟湘晨報“晨視頻”發出的視頻還是讓我震驚了。

萬科在長沙谷山的項目萬科森林公園交房，讓業主失望不已。

我一個買了這裡房子的朋友直呼：“耗費了我之前對萬科的所有好感！”具體的問題，我就不贅述了，“晨視頻”有詳細的介紹。

從延期交房到各種房屋質量，均有圖有真相。

“誰在損壞萬科的品牌？”

當然，收房的業主中也有不少正面的聲音，比如不錯的設計質感、小區優美的大環境與小園林、萬科優質的物業等。

萬科做地產“優等生”，業主總是希望他更完美。事實上，近年來，長沙萬科其他項目如軌道萬科悅府等也多次曝出問題。之前的長沙萬科，這種現象是很少見的。

樓市不景氣，交房更難。我們能理解。但不是每個樓盤都將交房視做如臨大敵。有的企業將交房，做成一次展示企業形象與品牌的最佳窗口，如運達會展灣、嘉臣道。

樓市不景氣，品牌更重要。這個過程，經由行業深度調整，尤其個別企業陷入債務困境影響等，使得購房者不再單純爲項目而買單，而更加聚焦開發企業的綜合實力，品牌價值的溢價效應愈發突出。

談及品牌價值認可，購房者們的“真金白銀”可謂直觀反饋。從今年上半年長沙銷售前十的樓盤來看，基本都是品牌房企，包括招商、保利、華潤、建發、中建信和、龍湖、運達、城發恆偉等等。

而且，時至今日，房企品牌力的競爭，已經從原來的“卷展示區”的賣家秀，過度到了“卷交付”的買家秀。業主說，永遠比自己說更重要。

不過，我們也不能將長沙萬科一棍子打死。聽說，萬科方已迴應，“請給10天時間來整改。”

愛之深，責之切。

我們等待長沙萬科的自我反省，並且後面還有濱江板塊的新盤，萬科濱江壹號即將售賣！

期待那位入湘18載的老朋友自己走回家。

來源：晨視頻、大C地產觀、本站號等等