那些年，馬雲馬化騰上演相愛相殺

作者：龔進輝

提起馬雲、馬化騰，這兩大“國民爸爸”可謂無人不知無人不曉。無論是個人財富還是治下公司，時常被外界拿來比較一番。其實，他們的性格截然不同，馬雲張揚率真、能說會道，屬於天生的企業管理、佈道型人才，馬化騰低調務實、勤奮進取，屬於少見的洞悉人性、專注產品型人才。

不知你發現了沒，兩位大佬只要有一人出現，不可避免會被問及如何評價對方，如果兩人同臺或同框，那勢必成爲全場關注的焦點。在我看來，用“相愛相殺”來形容他們的關係再合適不過，即馬雲與馬化騰既是朋友又是對手，而且時間跨度可能會長達一生。

先說朋友。馬雲、馬化騰是何時何地認識的，我沒有看到確切報道。不過，他們的確認識許久，屬於多年好友。馬雲曾表示，“我和馬化騰是很好的朋友，我們彼此互相尊重。”不難看出，雙方彼此知根知底，兄弟情誼經受住時間的考驗。

馬化騰則表示，認識馬雲很多年，當年騰訊、阿里在互聯網行業還是小弟時就認識，自己和馬雲私下保持很好的關係。的確如此，儘管阿里、騰訊打得不可開交，但以他們的心胸和氣度，絕對能做到公私分明，不會因商業競爭而影響到雙方友誼，更不至於老死不相往來，一起做公益便是最佳證明。

2015年4月，“桃花源生態保護基金會”宣告成立，馬雲、馬化騰是主要發起人。馬雲曾透露，“我把馬化騰拉進桃花源生態保護基金會，我讓他做聯席主席，他乾得很認真，很高興。”

然後說對手。作爲兩大互聯網巨頭，阿里、騰訊彼此互爲最大勁敵，全面開戰已是不爭的事實。馬化騰曾感慨道，雙方在10多個領域競爭，競爭無處不在，多到甚至會感到有點困擾。不過，競爭也帶來實實在在的好處，馬化騰認爲正常合理的競爭會促進發展，“大家往往會發發現，行業中第一、第二名存在，第三名往後就不見了。”

這話沒毛病，競爭是商業江湖的常態，有競爭纔會有進步，比如移動支付呈現支付寶、微信支付兩強爭霸格局，其他玩家很難破局。馬雲在談及阿里與騰訊的競爭時直言，“我會和他們競爭，但我們不恨他們，而是要尊重競爭對手。”他還表示，有對手是一件很快樂的事，沒有騰訊，就沒有不斷調整、不斷完善的阿里。

據我觀察，一直以來，野心勃勃的馬雲、馬化騰不斷上演明爭暗鬥，較勁、掰手腕從未停歇，不光旗下業務你追我趕、互不相讓，就連看似與業務關係不大的細枝末節也要一較高下，至少要通過秀肌肉給對方一個下馬威，我列舉兩個意味深長的實錘，你們好好感受一下：

一是企業家培訓互不相讓。近年來，開辦面向創始人和企業家的大學成爲新風潮，2015年3月，馬雲創辦湖畔大學，並拉來柳傳志、史玉柱、沈國軍等一衆商業大佬助陣。4個月後，馬化騰成立青騰大學，針鋒相對意味濃厚，似乎不想讓湖畔大學獨領風騷，更不想錯失與未來潛力股建立緊密連接的良機，彼此纔會在爭奪企業家一役上鬥得不亦樂乎。

二是在對方大本營搞事情。衆所周知，杭州、深圳分別是阿里、騰訊大本營，在對方總部所在地搞事情，難免會讓外界產生聯想。2016年天貓雙11移師深圳舉辦，同期阿里、螞蟻金服還與深圳市政府簽署戰略合作協議，這明擺着在向騰訊示威。騰訊也不甘示弱，5個月後，騰訊在杭州舉辦第三屆互聯網+數字經濟峰會，馬化騰特意拉上曾公開diss馬雲很會忽悠的宗慶後進行一場對話，你品，你細品。

如今，馬雲已從阿里“畢業”，馬化騰仍執掌騰訊，雙方繼續帶領各自公司在一線對壘已幾無可能，但江湖中依然有他們當年激烈交鋒的傳說，貢獻一場場高水平的競爭。不過，話說回來，退一步講，即便馬雲、馬化騰均退居二線，在未來很長一段時間，阿里、騰訊的競爭態勢不會改變，準確來說是隻會升級不會弱化。

當然，這未嘗不是件好事，競爭激發進步，包括用戶在內的產業鏈各個環節都將從中受益，阿里、騰訊有望成爲不可或缺的國民企業和社會基礎設施，將繼續強勢引領中國互聯網，進一步鞏固兩強格局。換言之，阿里、騰訊均以對方爲師、互相成就，做更好的自己。

做個小調查：馬雲、馬化騰這對既是一生的朋友更是一生的對手，你更欣賞誰？是天馬行空的馬雲還是內斂生猛的馬化騰？