“蘋果口”手機全部停售！iPhone獨佔生態正在成爲歷史
終於，蘋果Lightning接口還是走進了歷史長河。
近期，科技媒體iGeneration透露，由於違反2025年1月正式開始實施的歐盟消費電子新策，蘋果將在本月底停止iPhone SE第三代和iPhone 14系列的銷售。儘管這項停售措施暫時僅限於歐盟地區，但蘋果將在iPhone SE第四代推出之際下架舊款SE機型，這意味着，蘋果所有在售設備都徹底轉向了USB-C接口。
（圖源：Apple）
在過去十二年時間裡，蘋果Lightning接口也曾有過一段輝煌的歷史，其小巧、無需區分正反面等特性，給消費者們留下了方便實用的印象。更重要的是，蘋果旗下幾乎所有產品都在使用Lightning接口，手機、平板電腦，小到耳機、鼠標，假如你是一位蘋果生態的忠實用戶，就根本離不開Lightning接口。
如今，「Lightning帝國」徹底崩盤，蘋果綁定用戶生態的下一條「線」又在哪呢？
2012年，蘋果在秋季新品發佈會上推出iPhone 5，該機搭載了4英寸視網膜顯示屏和Lightning接口，這也是Lightning接口在蘋果生態中的首次亮相。隨後，同年發佈的第五代iPod Touch和第七代iPod均使用了這個接口，Lightning生態已成雛形。
與蘋果自身的舊款接口相比，Lightning接口的針腳數量從30針簡化到8針，而體積也縮小到6.7mm x 1.5mm，這爲蘋果設備的輕薄化做出了極大的貢獻。此外，Lightning接口規格爲USB 2.0，支持動態分配信號，即根據插入的方向自動匹配針腳的功能，降低硬件複雜度。
（圖源：Apple）
當然，Lightning接口的到來也讓市場看到手機的供電/數據接口也能做得如此簡潔美觀，且與當時主流了MicroUSB相比，它還支持不分正反面插入。無論是美觀性還是實用性上，都完勝MicroUSB接口。
但有趣的是，Lightning接口推出的第二年，也就是2013年，全新的USB-C接口已經獲得USB IF（USB Implementers Forum）聯盟認證，它同樣擁有不分正反面插入的特性，並在傳輸效率上可達到USB 3.1的標準，遠勝於Lightning接口的USB 2.0標準。此外，USB-C在初次獲得認證時就支持到最高100W的供電能力，彼時的Lightning接口最高只支持到12W。
明明有更高規格的標準，爲何蘋果還要力推Lightning呢？
一方面，蘋果強調其封閉但高效的生態系統，而接口標準是硬件生態的一部分。在最初的iOS版本里，蘋果並不允許用戶通過接口連接硬盤或其他存儲設備進行資料交換，而Lightning接口標準由蘋果制定，對加密協議的支持也更嚴苛。
另一方面，蘋果在推出Lightning接口的同時還發布了MFi（Made For iPhone）協議，任何需要生產相應配件的廠商，都必須向蘋果購買相應的認證芯片。依靠iPhone、iPad龐大的出貨量，光靠MFi協議，蘋果已經賺的盆滿鉢滿。
（圖源：9to5Mac）
Lightning的成功是基於蘋果對上下游供應鏈/合作方的強大控制，以及對用戶的教育和蘋果生態綁定的共同結果。但隨着蘋果在iPad Pro上首次選擇了USB-C接口，以及Lightning接口過於老舊的供電/傳輸能力，被市場拋棄也是命中註定的結局。
蘋果通過一條Lightning線纜構建起生態圍牆，靠的是把技術、市場和用戶體驗巧妙地綁定在一起。蘋果自己設計Lightning接口，生產配件的廠商必須經過蘋果認證，這樣既保證了配件的質量，也讓蘋果賺到授權費用。而用戶買了蘋果設備後，所有配件，比如充電線、耳機，還是車載設備都只能用Lightning接口，時間一長，這些投入就讓用戶很難轉向其他品牌，因爲換平臺意味着連配件也要重買。
轉向USB-C後，原本通過Lightning接口構建的封閉生態圍牆逐漸被打破。Lightning 是蘋果自己設計的標準，配件廠商要交授權費才能生產，用戶也被鎖定在這個生態中，轉換成本很高。但USB-C是全球通用標準，配件更便宜、選擇更多，用戶不再受限，蘋果也失去了對配件市場的絕對控制和利潤。
不難看出，曾經iPhone和iPad在全球市場銷量領先，蘋果擁有極高的市場話語權，能夠按照自己的節奏推動技術革新，甚至“教育”用戶適應它的標準，比如 Lightning 接口。但現在，蘋果的影響力正在逐年減弱，銷量下滑讓它不得不更“妥協”市場需求，比如轉向全球通用的USB-C接口。
（圖源：Times）
這種變化表面上是爲了順應法規和用戶需求，但實質上是蘋果話語權的削弱。在過去，蘋果靠封閉的生態系統牢牢掌控技術標準、配件市場和用戶路徑依賴，如今，當生態圍牆被USB-C這樣的通用標準攻破後，蘋果不僅失去了對配件市場的絕對控制，用戶轉向其他平臺的成本也大大降低。
當然，這也不是蘋果生態圍牆第一次被攻破。自前兩年vivo發佈Mac端上的辦公套件開始，一場“強兼”蘋果生態的革命就此拉開序幕。往後的兩年時間裡，除了vivo發佈Mac端辦公套件，支持使用vivo手機與Mac的快速連接、跨端傳輸文件外，OPPO也在Find N3摺疊屏手機裡支持了蘋果獨佔的Pages、Keywords、Numbers辦公文件的查閱與編輯。
來到今年，蘋果則是徹底失守。先是OPPO宣佈隔空投送支持與iPhone互傳，接着是在Reno12系列上首發安卓平臺LivePhoto拍攝與分享。緊接着，vivo、榮耀、小米等廠商均支持了實況照片的拍攝與分享，其中除榮耀外，也都有了與蘋果的互傳方案。
（圖源：OPPO）
實際上，這些“強兼”對蘋果的打擊遠不如放棄Lightning接口這個“搖錢樹”大。第三方研究機構曾透露，蘋果通過其銷售Lightning數據線以及MFi認證服務，每年約獲利50億美元，約合人民幣355.8億元。光是該項目帶來的利潤，已經超過不少中小型手機廠商全年的淨利潤。
但蘋果也並非對生態圍牆的崩潰毫不在意。2020年，蘋果在iPhone 12系列上帶來了MagSafe磁吸式充電，其靈感來源於2006年首次於MacBook Pro上發佈的MagSafe磁吸電源線。同樣地，蘋果也爲MagSafe帶來了一項付費認證服務：MFM（Made For MagSafe）。
（圖源：Apple）
儘管MagSafe可以視作蘋果在接口配件項目上的另一個搖錢樹，但它並沒有像Lightning接口那樣成功。總結原因，其一，MagSafe與普通的無線充電體驗相差無幾，且在充電效率上，前者沒有任何優勢；其二，由於背板材質限制，蘋果始終只能在iPhone上佈局相應配件，這導致覆蓋率遠不如Lightning接口。更重要的是，蘋果已經不再像十年前一樣在市場上有絕對的統治力，也很難“教育”用戶愛上它的每一個創新設計。好不好用，現在輪到消費者說了算。
不過，手捏磁吸式充電專利的蘋果，還是讓OPPO、小米等一衆在意用戶無線充電體驗的廠商犯了難。以至於今年上市的OPPO Find X8系列、小米15系列，都只能通過手機殼來適配磁吸式充電。
作爲USB IF聯盟成員之一，蘋果很早就瞭解到USB-C接口的優勢，甚至蘋果也是最早在筆記本電腦上使用該接口的廠商。但說白了，蘋果大力推動Lightning接口生態，主要還是爲了彰顯蘋果硬件的與衆不同。
但蘋果現在的處境，就像是站在一個十字路口上。過去，它靠硬件和獨佔功能把用戶“圈”在自家的生態裡，比如iPhone的隔空投送和Apple Music，只有用蘋果設備才能體驗到這些功能。如今連接口也不再“獨特”，這讓蘋果賴以生存的“封閉生態”受到了不小的衝擊。
不過，蘋果其實早就明白，光靠硬件已經不能長久地把用戶留住，它的目光開始放在服務上。比如Apple Music，這項服務無論是在安卓還是蘋果手機上用，訂閱的錢都進了蘋果的口袋。再比如iCloud和Apple TV+，它們也登陸了其他平臺，吸引了更多非蘋果用戶。這樣一來，即使有人離開蘋果的硬件生態，蘋果依然能通過服務賺到錢。更重要的是，服務的利潤比硬件還高，Apple Music和iCloud這樣的訂閱模式，幾乎就是“躺着賺錢”，而硬件則需要不斷創新、更新換代。
（圖源：Apple）
比如，蘋果在2024年Q1財報裡提到，服務業務營收項目達233億美元，同比增長約 10%，創歷史新高。更關鍵的是，服務業務毛利率超過70%，遠高於硬件的約35%毛利率。
在未來，蘋果要做的就是兩手抓：一邊用硬件和高端體驗維持它的“品牌地位”，讓那些追求極致體驗的用戶繼續留在蘋果生態裡；另一邊靠服務去搶佔更多市場，吸引非蘋果用戶，持續創造利潤。
這樣一來，蘋果可能會更像一個“平臺服務商”，保留自己在軟硬件融合上的獨特性。未來蘋果的核心競爭力，不是靠“鎖”住用戶，而是靠“留”住用戶，讓他們覺得，蘋果的硬件和服務都值得選擇，即使開放了一些功能，他們也願意回到這個生態裡。這纔是蘋果真正的反擊方式。