欠款122億,賈躍亭還能走多遠?

傳了億次要“下週回國”的賈躍亭,有新消息了——

他創辦的電動車FF公司(Faraday Future 法拉第未來)在美國融了1億美元,給他的“造車夢”成功添磚加瓦。

如今的賈躍亭,露面似乎只跟電動車有關。今年7月,他就曾因爲FF公司登上了納斯達克短暫現身。

紅箭頭指向者爲賈躍亭

相比在美利堅造車的老闆賈躍亭和其茁壯成長的“小兒子”FF公司,一旁被拋下的“棄子”樂視似乎成了時代的眼淚。

這些年,樂視勤於自嘲。

過年別人都在撒錢,只有它大剌剌在logo上寫:“欠122億”。

圖源:網絡

在一句句“分不起、夾縫生存苦亦甜、爲人立志當高遠、關鍵控好資金鍊、重振旗鼓造經典”等變幻莫測的勵志文案中,

樂視彷彿立志要做打工人版羊了個羊。

原本很多人以爲,欠下鉅額債務的樂視會和它曾經的光榮——

那些家喻戶曉過的樂視盒子、超級電視、letv紅色小標、《甄嬛傳》、《羋月傳》……隨着賈躍亭的消失而消失。

但欠下上百億的樂視,依舊“身殘志堅”地活着。

今年7月,它甚至因爲不內卷、沒有996、沒有拖欠工資、更沒有停過社保,以“神仙公司”上了上熱度。

圖源:網絡 下同

9月初,樂視更是放下豪言,勵志做第二個新東方,一個猛子就扎進了直播帶貨這口大染缸。

可新東方的“東方甄選”是個奇蹟,奇蹟就意味着不是誰都能復刻的——

直播兩週的樂視,營業額只有2萬塊(不知道實際賺了多少錢),還全員累到病倒。

這老闆不在的“神仙日子”,樂視過得真的快樂嗎?

商界之恥?

樂視帝國的崛起與坍塌

讓我們把時間拉回到2004年11月,樂視網剛剛成立的時候。

彼時,1973年生、會計出身的山西農村小夥賈躍亭,在前妻和副縣長岳父的鼎力相助下,早已在公務員、煤炭等行業小試牛刀,野心和目標逐漸轉向通信科技領域。

圖源:網絡

江湖傳言,賈躍亭當初選擇北上,是靠意外認識的“高人”指點。

八卦先放一邊,但他確實跑對了賽道——樂視網成了中國截止目前爲止,唯一一家盈利過的視頻網站。

能盈利,是因爲樂視網的商業模式靠的是兩條腿走路:

一是客戶端完全免費,網友可以隨意上傳視頻,形成海量內容(靠流量和賣廣告賺錢);

二是購入正版劇的網絡播放權(靠賣會員賺錢)。

後者在當時盜版滿天飛、盈利模式不清晰的時代雖看不出優勢,卻讓樂視受益至今日。

隨着後來,視頻網站競爭對手越來越多,版權監管越來越嚴格,版權大戰越來越白熱化,買了一堆正版的樂視優勢慢慢凸顯。

要知道,當年樂視平均一部劇買入的價格只有1.7萬元,不管後來是優騰愛哪家巨頭想播這些劇,都得找樂視去買。

踩對了風口,果然豬都能起飛。

從山西農村一步步走到皇城之巔的賈躍亭,也不斷擴大樂視的佈局。樂視這頭風口上的豬,繼續充氣向上飛。

成立後剛一個月,樂視已經野心勃勃開始做自制劇了。有意思的是,賈躍亭的第三任妻子甘薇(已離婚),也出演了這部手機流媒體劇《約定》。

可惜,這部劇太糊了,並沒有激起什麼水花。

圖源:騰訊視頻

摸着石頭過河,藝高人膽大的樂視,繼續忙着鋪大盤子。

2005年,在“高人”的幫助下,樂視和中國聯通的合作,成了樂視帝國雄起的一大重要拐點。

樂視大手一揮,不僅將中國聯通的流媒體內容包圓兒了,還獨家包銷了LG品牌的C950手機。這步樂視觸達用戶的一先手棋,讓樂視賺了個盆滿鉢滿。

有了成功的先例,後來的合作自然順風順水。“平臺+內容”之後,樂視盯上了“終端+應用”。

2012年,樂視談下了和中國網絡電視CNTV,樂視的機頂盒帶着一機一碼的廣電總局授權編號,走進了千家萬戶。

樂視不僅邀請了曾在聯想供職了17年的樑軍,獨立出來了樂視致新做電視,還聯合富士康,打造了超級電視和樂視盒子。

樑軍 圖源:視覺中國

賈躍亭這套“平臺+內容 終端+應用”的商業模式,能成功贏得那麼多商業大佬、投資大王的信任,自有它的道理。

那爲何蒸蒸日上的樂視帝國,後來會頃刻倒塌?

失敗的道理,事後看來很簡單。

靠網站的正版劇賣觀衆會員,不比免費贈電視賣會員。後者要實打實依靠強大的資金支持補貼。

移動互聯網發展迅速,電視並非再是家家必備,有多少人會每晚守着看電視,又會有多少人甘願投錢買電視的會員?

光是靠融資,也抵不住長期燒錢的硬件投入。燒錢大戰中倒閉的一家家共享單車企業,就是先例。

孫宏斌曾在樂視陷入危機時,打算除了汽車業務外,出資解決樂視的所有債務。但發現,燒錢造出的天文數字已經救無可救。

今年7月樂視的迴應中提到“已告別燒錢模式”

樂視這樣違背長期主義的事情還有很多。比如其他網站服務器折舊率3年,樂視能拖就拖用個5年,只重視目前眼前的利益。

尤其是當樂視盒子在廣電總局的新規下,被暫停了和原有牌照方的合作。也就是說,它不再合法合規,這錢等於白砸了。

江湖盛傳,賈躍亭的“靠山”也在這時出了事。

但賈躍亭就像沒事人似的,依舊出席各大發佈會談笑風生。他騙過了一衆投資人的眼睛,繼續畫大餅——

出了一趟國後,賈躍亭決定入局汽車,要把樂視的生意做到國外。

於是樂視的老闆,真的造車美利堅去了。

會計出身的賈躍亭,只留下了造出的一筆筆假賬,原來他早在樂視帝國倒塌前就功成身退。

人們這才知道,大佬們爆料的都是真的:

2016年11月,雷軍一段微信截圖被樂視生態掛在微博上,配文:“天在看,做人一定要積德”,意思是競爭對手在黑他們。

聊天內容是雷軍說樂視欠款總額150億以上,有企業即將起訴。

圖源:網絡,下同

結果雷軍親自下場迴應所言非虛。賈躍亭才被迫出來承認資金鍊有問題。

沒有人覺得這是件大事,甚至包括很多大佬——

2017年,聯想創始人柳傳志的“愛徒”孫宏斌甚至拿出150億元,真金白銀表示對賈躍亭的看好,爲樂視注入了信心。很多人也跟着投了資。

而在柳傳志眼裡,賈躍亭是“中國版的傑克·韋爾奇”(美國通用電氣集團原董事長,被譽爲美國當代最成功最偉大的企業家”)。

賈躍亭也不忘柳總的好。哪怕是在以造車爲由逃出國、銷聲匿跡10個月後,當聯想有難時,還是發微博力挺。

不知道柳傳志現在如何看賈躍亭。只能說,人生如戲,全憑演技。

一個山西農村的窮會計,就這樣糊弄了一衆投資人大佬,出國造車美利堅去了。

有本事的騙子,絕不坑一個,要坑就坑一窩。

不內卷的神仙公司?

守不來老闆賈躍亭的下週見,“欠122億”的樂視因爲賈躍亭的謊言變得臭名昭著,成了“中國商界之恥”。

但意外的是,樂視的老員工們並沒有拋棄這個千瘡百孔的公司——

“400多老員工留下來,不少還是5年以上的老員工,沒有內卷和996,沒有拖欠工資也沒有停過社保。”

消息一出,樂視又被人們關注起來。

外界盛傳樂視過得是老闆不在家,每週工作四天半不內卷的神仙日子。

樂視迴應確有此事:但是因爲一個蘿蔔一個坑,誰也卷不動。

不卷不996,還36小時工作制,那樂視靠什麼活着?

樂視的迴應裡,提到現在支撐他們活着的業務主要有兩塊——

《甄嬛傳》和收租。

前者靠的是當年對正版劇網絡播放權的購入長尾紅利。

2021年靠這些影視劇的版權,樂視確實還在賺錢。

如今的樂視視頻,營收主要靠的就是會員收入、版權業務以及電視劇發行。

而另一邊,對樂融大廈(原樂視大廈)這一不動產的投入,也被證明是合理的。

炒股不如買房,畢竟現在能收回來的房租,也是真金白銀。

但這筆錢夠花嗎?來算算賬。

說到樂視最喜歡營銷的《甄嬛傳》,每年播出收益的確仍有上千萬。

但2011年到2017年,嬛嬛在樂視是獨播的。2018年,樂視網的全資子公司花兒影視把《甄嬛傳》的版權分銷給了優酷。

因爲花兒影視是獨立經營,這筆分銷的錢等於和樂視半毛錢關係也沒有。

嬛嬛年年播放破億,樂視只能看着,無奈繼續當大怨種。

樂視這個大冤種,一邊恨一邊沒忘了繼續蹭熱度,十條微博裡有六七條都是《甄嬛傳》。

有嬛嬛,的確是樂視的福氣。

雖然看着熱鬧,但如今《甄嬛傳》帶來的上千萬營收只佔樂視總營收不到2%。

而出租房產帶來的租金,只佔6%。

樂融大廈是自己的,但這400多員工還要吃飯不是?

他們從未拖欠過的工資、五險一金,還得有錢去交吧?

所以,也就有我們看到的連HR都下場直播“救”樂視的熱鬧場面。

直播能救樂視嗎

哪怕HR也下場帶貨了,但樂視版“東方甄選”之路沒那麼好走。

轉戰直播後,樂視的業績不怎麼好看。

高薪招聘教培老師和甄嬛傳十級學者,樂視交出的業績卻是30天直播14場帶貨2萬元。

賣了臺電視才GMV(成交銷售額)過萬,還不知道這位買家有沒有申請退款或者取消訂單。

但爲了賺這2萬元,樂視已經累到全員病倒是事實。

直播熬人費嗓子,更考驗話術和技巧。

不會賣貨的樂視人們,初嘗試只能“鬼哭狼嚎”,演小劇場、唱雙簧。

現在的樂視沒有了賈躍亭,反而像是400多打工人的樂視。

債務和苦難還在,但不影響他們快樂打工。

他們會爲賣出去的每一個貨、每一分錢,感到無比開心。

樂視的主播小胖,在凌晨兩點半總銷售額超過8萬元的時候,更是興奮到了握拳哭泣。

這種真實的快樂,在那些大主播喧鬧的直播間裡極其少見。

圖源:微博@樂視視頻

“路要一步步走,債要一點點還。”

現在的樂視人,嚥着汗水苦水,用自己的方式拼着屬於400多人的未來。

別人視角里的“啃老本”,對他們來說是一次次的堅守:

“如果不是老樂視人的堅守,樂視品牌或已消失。”

十一來臨之前,樂視的logo又改成了“工作生活兩不厭”。

賈躍亭留下的爛攤子,最終由一羣樂觀勵志打工人收拾了。

但他們的努力,真有用嗎?

在《證券日報》對樂視內部人士的採訪裡,對方透露樂視的營收板塊也在不斷更新——

樂視視頻不僅有第三方MCN、小程序等收入,還和快手等對獨家自制版權內容進行了合作,進行變現。

樂視電視則有智能硬件收入,還有開機廣告、會員等等。

短期來看,確實可以讓樂視員工們過一過神仙日子。

但放到長期主義中,如果樂視電視被替換淘汰,樂視依然會在很大程度上陷入困境。

目前,樂視10萬的直播銷售目標還沒有實現。

想做第二個新東方的樂視,沒有賈躍亭,靠一個個打工人這次又能走多遠?

參考資料:

1.證券日報網《一部<甄嬛傳>保住樂視一生榮華富貴?賈躍亭已不是樂視網實控人》

2.中華網 《賈躍亭爲什麼不會受到法律的制裁 賈躍亭後面的神秘人物?》

3.衝浪普拉斯 《樂視帝國崩塌記》

4.虎嗅《視頻網站都在虧錢,樂視網是如何盈利的?秘籍有四!》

5.國聯證券《付費模式成就大視頻時代王者 樂視網300104跟蹤報告》

6.鳳凰WEEKLY財經《探訪樂視大廈,我們看到了“神仙日子”的另一面》