窮途末路的哈蘇值不值得大疆收購？

（原標題：窮途末路的哈蘇值不值得大疆收購？）

攝影網站Luminous Landscape昨日發文爆料稱哈蘇將被大疆收購，並表示消息來源自多個可靠渠道。對於大疆收購哈蘇，業內其實都比較淡定，畢竟大疆早在2015年就已經成爲了哈蘇的投資方，所以收購的可能性還是很高的，Luminous Landscape在文中也表示該消息會很快公佈。那麼，在官方發佈消息之前，本文只是來聊聊哈蘇值不值得大疆收購。

哈蘇在航空影像領域久負盛名，其技術和設備曾被美國航空航天局（NASA）運用在人類首次登月及同屬“阿波羅計劃”的其他多次任務中。而在Luminous Landscape的報道中，由於一些愚蠢的決策，比如禁止其他公司在哈蘇相機上使用其他數字後背，否則需要支付許可費用，這招致了很多攝影者對哈蘇的反感。從21世紀初，哈蘇便開始尋求買家，第一個買家是電影掃描儀公司iMacon。之後哈蘇又輾轉被賣過幾次，期間差不多兩年更換一個CEO。最後一次收購是發生在2011年，收購方爲風投公司Ventizz。可以說，這十幾年中，哈蘇就沒有順利過。而這段時間裡，索尼等競爭品牌輕鬆地贏得了市場，哈蘇最大的價值就是它的品牌和多年在相機方面的技術積累。

由於資金缺乏，哈蘇在去年年中發佈的中畫幅無反相機X1D生產進度延後，直到2016年底，哈蘇纔開始小範圍發貨。而此時，收不到回報的投資方不願再繼續投資。最後，哈蘇開始轉向大疆尋求支持。順理成章的，大疆由原先的小股東變成了大股東。

大疆收購哈蘇自有它的價值，不過價值多大則還需要考量。因爲兩者的用戶定位目前來看完全沒有契合度。因此在大疆創新宣佈投資哈蘇時，對外宣稱二者雖然進行戰略合作但仍然會專注各自領域和發展方向。至今雙方合作的產品也僅限於去年7月推出的航拍套裝，該套裝整合了哈蘇中畫幅A5D航空相機與大疆經緯M600專業飛行平臺，這個套裝對於大疆在專業影像領域起到貢獻作用。包括無人機從業者、航拍飛手以及投資者，而他們的意見也是各不相同。

不確定：

這樣看管理層怎麼想了，往哪裡發展。我覺得哈蘇不能直接幫助到大疆。至於有沒有化學效應也很難判斷。——投資人G

哈蘇是攝像領域老牌，大疆是新貴，從資本配置來講，大疆的錢不能閒着，總得做點什麼事，從品牌來講，的確是有很大的提升作用，主要還是看看收購之後對彼此有什麼提升作用吧！哈蘇的成像技術肯定是比大疆厲害，大疆發力是在航拍方向，這方面肯定是可以向哈蘇學習的。如果收購的話，就要看最後的成交價格，以及哈蘇的收購條款裡面有多少知識產權是釋放給大疆的，綜合起來才能看這是不是一筆劃算的交易。——雷虎飛行器楊震

必不必要要看哈蘇還剩下什麼！如果沒猜錯的話，應該是測繪方面的合作更多些。航拍器不需要中畫幅之類技術，但是測繪技術好像哈蘇可以的。大疆的根基在於機器人，對於機器人技術來說，影像測量技術蠻重要的。——冀視科技創始人小石

值得：

如果追求影像極致或者是學手機玩法，可能會！比如華爲就掛個徠卡標誌。對於大疆來說，這能起到品牌加持的作用，比如同樣的鏡頭，你說你用的哈蘇，你用的是代工廠 ，價值也就不一樣。——國內某光學產品製造企業員工

相當值得！哈蘇在相機技術方面的積累，那是相當的！哈蘇這種老牌的相機廠是被佳能、尼康、美能達這新生代的日本三劍客給滅了的，而大疆現在的整合、營銷能力也是不弱，又是結合攝影技術到無人機上，那不是結合的非常好麼。就這麼說吧，精靈4Pro 別看多了Pro 3個字母，人家已經把 SONY 的黑卡的 CCD 集成進去了，我看到的是DJI 在集成度方面不遺餘力，目前看起來M43 不咋地， 但是除了DJI 還有誰能做到把 M43 畫幅加相機加RAW 記錄放到一起的呢？

還有個更重要的， 對於色彩這種感官性的玩意， 門道還是蠻深的。還有也不能排除 ，DJI整一箇中畫幅的CCD + 如影MX 的掛到 M600 上啊！你知道爸爸去哪兒那時候哈導爲啥用八軸加5D3 麼？那是因爲那時候只有這個配置，要麼就是自己DIY 的。現在都清一色是大疆的悟了，尤其是悟2出來後，入門級的影視基本都是悟2。還有，哈蘇是有中畫幅的小巧機身的機器的，比如這個X1D-50C。我覺得很有可能DJI會出類似X5S 的全畫幅的相機架雲臺，甚至下面會出中畫幅的相機加雲臺。——多年航模從業者

不值得：

哈蘇又沒量，自己怎麼賺錢都不知道呢！用戶羣體也不一樣，無人機還是屌絲玩的，哈蘇太高端了。除非是想拉低單反門檻。大疆要是真收了哈蘇，倒是還真可能搞一把，但是風險也不小。產品形態不定，資源匹配度不高，因爲哈族用戶羣體、作品發佈渠道、供應鏈和無人機完全不是一個時代的，一個古董，一個時裝。要結合起來，我覺得最大可能是做一些低端哈蘇，和日系單反競爭。——投資人Y

可以看出，大家對於這次的收購還是比較理性的，並不會因爲哈蘇這個金字招牌而覺得有收購的必要。對於大疆來說收購哈蘇最大的價值在於讓其未來更具可能性。雖然大疆的主要業務在精靈系列等消費級航拍無人機，不過這個市場近幾年並沒有很大的增長，而競爭對手則不斷增長，加上大疆本身又增長很快，所以大疆的產品線只會越來越多以滿足大疆的成長，去年大疆就連續發佈了精靈4、御Mavic Pro、悟Inspire 2等多個產品，其中Mavic Pro是大疆推出的全新品類產品。而在專業影像領域大疆一直也在深耕，從成立專業影視航拍公司到承接各種專業賽事的拍攝工作，大疆正在讓自己成爲專業的影像公司。而最重要的是，這個時候大疆能有以一個很有優勢的價格完成這筆交易。更何況，除了大疆還有誰有理由去拯救這家已窮途末路的企業呢！

不過，如果最終雙方還是難以找到契合的方向，那結局就可能像當年微軟收購諾基亞，最後很可能收購又再次面臨被轉手他人的命運。

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