社評－產業創新並與陸合作抗韓流

圖爲2013年11月27日，第三屆兩岸產業合作論壇於28日於江蘇崑山舉行，時爲經濟部次長杜紫軍（左）與江蘇省副省長李雲峰（右）會面。（本報資料照片）

截至8月底整體上市公司半年報認列大陸轉投資獲利高達844億元，不但較2013年同期的568億元成長49％，更創下同期歷史次高。此一數字高得有點令人意外，粗估約佔上市公司上半年總獲利25％，反映中國大陸仍是臺灣上市公司獲利重要來源。

上市公司大陸轉投資收益情況，可歸納出幾個現象。一是大陸投資獲利依然集中在泛電子業，獲利高達596億元（成長119％），占上市公司大陸獲利71％，顯示電子業的大陸代工重要性依然不減，尤其大陸品牌下單量日益增加，成爲電子業重要訂單來源。

二是最晚開放進入大陸投資的金融、營建業，獲利雙雙由虧轉盈，分別較去年成長548％及263％是最大贏家。顯示開放大陸投資政策確實爲這兩個產業帶來實質獲利。三是百貨貿易和水泥業，大陸獲利各成長236％及136％，是由大陸內需消費以及基礎建設帶動大幅成長。與大陸內需相關的電機機械產業、航運物流業大陸獲利也分別成長72％及31％。

同時間，臺灣上市公司大陸轉投資亦呈現三大產業隱憂。在13類獲利衰退或虧損產業中，製紙、塑化及電器電纜、鋼鐵、玻璃陶瓷，均屬中國大陸產能過剩，正在積極整頓的產業。而食品、紡織、觀光餐飲業雖屬內需，亦爲大陸已成熟、本土崛起競爭的產業。尤其紡織、玻璃陶瓷產業自2011年以來大陸投資持續虧損，電器電纜由去年下半年至今也呈虧損。換言之，兩岸傳統產業無論內需或出口幾乎已不存在分工關係，只剩下零合的競爭關係。上述產業若不能轉型走向產品高質化、差異化以及品牌化，在大陸的處境會更爲困難。

即使技術含金量高的電子業，在兩岸產業競合關係上也面臨三個隱憂。一是中國大陸技術自主在先進技術的追趕，二是大陸品牌在供應鏈中的市場話語權，漸凌駕臺灣。三是中國大陸與國際大廠結盟日深。

中國大陸每年對臺採購面板數量高達2,700萬片，但陸方六大彩視品牌則握有訂價權，同時中國大陸也極力扶植本土面板廠，華星光電和京東方在電視面板技術和市佔率節節高升，華星光電背後大股東還有南韓三星電子，陸、韓結盟對臺灣兩大面板廠也帶來競爭壓力。臺灣過去依靠技術領先而攻佔大陸市場，但大陸現在除了有專攻小尺吋面板的天馬，華星光電和京東方也都佈局OLED面板，兩岸技術差距漸縮小。

在面板和半導體這兩塊臺灣具傳統優勢產業，優勢雖不致立即被追上，但不可諱言正漸漸鬆動。而在3C產品組裝上，臺灣所具有絕對優勢，但陸方價格話語權亦高；如小米機既以低價取勝，代工組裝利潤必然遭侵蝕。過去臺灣間接進入中國大陸市場（即接國際單，最終產品再銷至中國大陸），但近年則是直接進入大陸市場，市場遊戲規則是大陸說了算。

儘管兩岸今年舉行信息產業和技術標準論壇，達成30項合作，並無法改變這種趨勢。說穿了，陸方具有政府補貼、大市場及全球最大代工基地優勢。臺灣技術再領先，仍要面對這個客觀現實。兩岸產業分工界線已模糊，高新技術產業競合，是競爭大於合作，臺灣必須要面對克服。尤其要關注陸韓FTA完成後，臺韓在中國大陸的交鋒將更白熱化，其次臺灣習與日方技術合作，但陸日不睦，已影響臺灣在陸日系車廠獲利明顯下滑。

由長遠角度看，臺灣要在兩岸產業穩住陣腳，有以下兩個方向。

一是臺灣要有兩岸「利益共同體」觀念。陸方所提兩岸產業要優勢互補，必須以合資、併購及參股方式合作，就是在建立「利益共同體」。

二是改變創新思維。技術創新臺灣固然不在話下，但「原創創新」十分匱乏。例如，iPhone系列臺灣供應鏈可配合各項新功能創新，但並不具備足以顛覆iPhone新世代智慧手機產品的「原創創新」能力，這正是「技術創新」與「原創創新」最大不同點。

原創創新是市場的創造者，技術創新則是原創創新下的跟隨者，臺灣要改變技術創新思維，以中國大陸市場的基礎，推動原創創新，纔是將創新與市場結合的最佳策略。現在創新的能量都在中國大陸，臺灣必須把握。

就「利益共同體」而言，南韓現正朝向這種模式加速在陸佈局，陸資已爲韓股的海外最大買家。就「原創創新」而言，南韓更遠遠超越臺灣，臺灣若再疑遲，未來的兩岸優勢將蕩然無存！