首席執行官蒂姆·庫克揭示了蘋果在潛在員工中尋找的四個特徵

你會成功嗎？

爲什麼它很重要：您是否有爲世界上最有價值的公司工作的願望？憑藉其2.35萬億美元的市值，蘋果提供了大量的員工福利，但獲得工資單並不容易。根據老闆蒂姆·庫克（Tim Cook）的說法，庫比蒂諾在其潛在員工中尋找四種品質。

庫克在意大利那不勒斯費德里克二世大學（通過《財富》雜誌）發表講話時強調，即將上任的蘋果員工關心世界是多麼重要，因爲他相信這能激發出人們最好的工作。

這位首席執行官隨後分解了他說人們需要爲蘋果工作的四個關鍵屬性。其中第一個，考慮到公司有爭議的重返工作崗位的要求，今天最相關的可能是與同事合作的能力。

"...我們尋找與人合作的能力—— 一種基本的感覺是，如果我與你分享我的想法，這個想法會成長，變得更大，更好，“他說，並指出蘋果創造新產品的能力源於協作，而不是個人的努力。

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不出所料，庫克將創造力作爲蘋果在潛在員工身上尋找的另一個特質：“（我們尋找）能夠繞過問題並從不同角度看待問題並利用他們的創造力來提出解決方案的人。

好奇心是下一個。庫克說，好奇心足以問很多問題，無論是聰明的還是愚蠢的，都會給這個人帶來壓力，讓他們真正深入地思考答案。

蘋果希望從工人那裡得到的最後一件，也可能是最明顯的事情是高水平的專業知識。“如果我們在工業設計方面有所作爲，我們需要一個瞭解工業設計的人，並且從大學時代或工作日開始就擁有一套技能，”他說。

庫克表示，擁有這四項技能的蘋果員工在公司表現良好，這就是爲什麼它在招聘員工時會尋找相同的屬性。他補充說，如果工作不圓滿，獲得很多錢不會讓某人開心。“人們必須出於比自己更大的原因而工作，”他說。“因此，您希望對一家服務客戶並以某種方式改善其生活的公司有一個願景。你想以一種合乎道德的方式去做。

聽到庫克首先命名協作技能很有趣。這位首席執行官長期以來一直表示，面對面的團隊對蘋果的文化至關重要，這就是爲什麼該公司一直在努力讓員工回到辦公室。這導致8月份的員工請願書反對要求地點靈活的工作的重返工作崗位任務。

庫克也許應該提到的另一件事是，蘋果尋找的一個特徵是員工不會在TikTok視頻中發表不明智的評論。蘋果採購副總裁託尼·布萊文斯（Tony Blevins）最近犯了這個錯誤，這讓他失去了工作。