雙11搶主播:時薪千元,招不到人
深燃(shenrancaijing)原創
作者 | 唐亞華
編輯 | 沐風
雙11臨近,各大招聘網站和電商從業者的朋友圈裡,帶貨主播的招聘熱度空前高漲。
“高薪招聘女裝主播,直播5-6小時,不坐班,全職月薪15K-40K,兼職150元-300元/小時”、“招帶貨主播,穩定收入1萬+,日播四小時不坐班,上手就會”……
實際上,這段時間帶貨主播的搶手程度遠不止招聘廣告提到的那樣。主播們早已從日播四小時變成了一日三場,時薪大幅度飆升至1000元/小時,但商家和運營機構手上的主播依舊緊缺。
這背後,是商家們押注大促、血戰直播的年終一搏。
如今,商家自播已經成了從業者之間的共識,尤其是在大促時節,不惜重金也要趕上這趟班車。不少商家,確實藉此實現了曝光和銷量的雙重突破。不過,並不是所有商家都能從直播中獲利,尤其是聲量和實力都不足的中小商家。即便如此,商家們仍然把直播放在和電商客服同樣重要的地位,不讓直播成爲自己的短板。
事實上,中小商家要做好直播,需要的不止是搶主播,選渠道、做策劃、技巧運用、玩法設計,其中的門道不少。
某直播代運營機構負責人章赫今年雙11前爆單了。
以往,公司接一些直播代運營工作,已有的10餘個簽約全職主播服務客戶足夠。近來,他們接到了20餘個商家搭建直播間迎戰雙11的需求,客戶中有不少是酒店、旅遊類商家。
“我們的全職主播早就排滿了,以往她們一天只播一場,現在基本上是連軸轉,一天兩到三場,上午下午還要在不同的直播間串場,這種情況在之前沒有出現過。”全職主播排期滿,兼職主播也上了,章赫就另外通過公會、院校,還有自有行業資源,招了50多名兼職主播。
據他介紹,日常成熟一點的全職主播,在北京的工資大概是底薪15K-18K加提成,兼職主播最低每小時250元,最近兼職主播的薪資炒到了每小時1000元以上,全職主播的出場費最低的也漲了一倍以上。
“10月24號到11月11號這段時間裡,主播太難找了,我們也付出了比日常高几倍的價錢。略知名一點的主播薪水可能會達到每小時1萬元,比如出圈的T97咖啡直播間的大嘴妹,算是最近一個現象級主播,價格很高,排都排不過來。”
目前章赫代運營的商家直播間已經正式運轉,60多名主播的直播時間也都排滿了,他告訴深燃,他們代運營的中小商家的直播做下來ROI大概能到1:3或1:4,不少商家能接受。
雙11作爲電商行業的盛宴,至少這一段時間裡看起來是非常繁榮的。“有一些小品牌實在請不到成熟主播,就請小主播先去過渡一下,即便轉化量不高,也比不播好一點。”他說。
因爲排期原因,還有一些有需求的客戶章赫沒有承接或者推後了。不過他預測,雙11過後主播的價格就會回落。
另一家直播代運營公司負責人晨飛主要服務服裝、食品茶飲等領域的中小商家,圍繞商家自己的品牌和店鋪招主播,幫商家做運營、策劃、投放、客服等工作。今年雙11前,他們接觸了20來個有意向的商家,目前正在服務的有六七家。
他們遇到的第一大難題也是招主播。大促前,因爲市場上搶主播競爭激烈,晨飛基本上找不到有一年以上經驗的主播,再加上成熟主播對中小商家也有顧慮,要付出的成本又高,他只得轉向培養新主播。普通主播平均工資是底薪6K-8K,加提成後平均水平在10K以上,優秀的可能能到18K-20K。很多商家招不到合適的主播,考慮自己原有的人員轉型去做主播。
資深直播行業從業者王少山表示,雙11前搶主播的現象一直都有,這樣的大促最能吃到紅利的就是主播崗位,主播一旦比較專業了,就有很多的機構、商家搶,身價就會上漲。
行情緊俏,單請主播一項就花費不低,中小商家轟轟烈烈的雙11直播大戰總投入更不可能少。
搭建一個低配版直播間,每月的成本在5萬-10萬元之間。
據晨飛介紹,日常做直播,中小商家最基本的配置包括1-2名普通主播、一個上鍊接配合主播的助理、一個運營,加起來一個月大概要5萬元的人力成本;如果是相對複雜一些的,對直播的畫面、氛圍等各方面有要求的話,還要增加人手並付出一些直播間裝修成本,還有技術維護上的成本,可能到10萬元左右。如果找代運營,還要收取從GMV中收取3%-10%的佣金。
到了雙11期間,主播身價普遍高漲,這時候入局的中小商家,上述成本顯然是打不住的,直播場次更多,增加到2-3個主播,就以主播薪資翻一倍來算,人力成本至少也要到10萬元以上了。
這就意味着,不管直播是否有收益,只要做直播,商家就要花這個錢。至於下一步的營銷投放,又是一筆因人而異、回報率未知的花費。
表現比較好的案例不少。晨飛之前幫某個商家直播賣一款茶,幾個月時間賣到了日均銷量5000單左右,還有一個做米麪糧油的商家,很快就做到了一天1萬元的營業額。
不過,也有商家發現開播幾個月後,收入遠遠Cover不住成本。
南莊今年前半年纔開始做店播,用的是最低配置,兩個主播,每一個主播底薪7000元加提成、一個助理兼場控上鍊接、一個運營,一個月總成本大約五六萬元,從成本和銷售額角度能夠打平,只是因爲疫情、物流、倉庫等一些原因,履約受到了限制,最後還是沒賺到錢。
嘗試一段時間後,南莊停掉了店播。在他看來,商家的表達能力還是有限的,要把能夠把賣什麼、爲什麼值得買、爲什麼應該立刻買這三個問題說清楚並不容易。
“而且店播非常考驗主播,首先他要在用戶來的短短几十秒裡面抓住用戶做轉化,心理壓力很大,另外,店播的這些主播稱爲導購更合適,他們類似於復讀機,不停地在重複,這對人的磨損很厲害,對自己有高要求、想不停學習的主播很難長久留在店播這個職位上。”南莊對深燃說,
在南莊看來,現階段的商家做店播,是個必要條件,但不是一個充分條件,也就是說,店播做了,貨不一定能賣得好,但不做,肯定賣不好。他認爲現在中小商家的直播業務跟客服一樣,是個成本中心,不是利潤中心。這也出現了很多企業不得不投入,又不想高投入的現象。
“所以不少商家只是付出了一個必要花費,配的主播、場控、腳本都不是那麼優秀,電商就是一分耕耘一分收穫,沒有訣竅和捷徑,投入沒到足夠質變的程度,想出成績也很難。這可能是大部分店播日常處於‘雞肋’狀態的原因。”他說。
收益狀況不穩定,爲什麼中小商家硬着頭皮也要做直播?
南莊回憶,當年淘寶推主圖視頻的時候,商家們都覺得用圖文就行,在手機上看視頻費流量,但幾年後大家就不再討論要不要放主圖視頻,而是全部配齊了。“直播現在的地位也是這樣,商家不需要再去論證要不要做,而是討論投入多少,怎麼做更適合。”
而且,每逢大促,跨店滿減、第二件半價、前一個小時秒殺之類的活動有很多,很多用戶沒有那麼多時間,這個時候店鋪直播也有其價值,用戶點進店鋪直播間很快理解了當下買有什麼優惠、怎麼買。
如今電商的競爭是全面的競爭,是一場長跑,哪塊短板都有可能是限制,沒有人願意讓直播成爲自己的短板。
目前的直播配置對南莊來說屬於硬性成本,但是他覺得,如果反過來想,讓主播和客服做私域運營,店播成爲一個“爲自己代言”的窗口,也是不錯的思路。
不過,直播也不一定完全是中小商家的救命稻草。南莊提醒同行,商家不溫不火的直播很有可能“成事不足,敗事有餘”,因爲客服、店播這種跟用戶直接接觸的窗口環節,指望店播講得太好火上熱搜的概率很低,但如果說錯話了,負面出圈是分分鐘的事。正面案例如蜂花護髮素、鴻星爾克,反面的像張小泉賣菜刀、海天醬油事件、耶樹集團等,翻車的直播間也常有。
中小商家做直播是大勢所趨,但能不能賺錢是未知數,怎麼能做好就成了新命題。
綜合多位業內人士的說法,做直播,選平臺是第一步。淘系、快手、抖音、視頻號、小紅書、B站各有特色,淘系平臺上競爭激烈;抖音上有獲得增量的機會,但目前同樣是紅海,需要差異化的產品和策略;小紅書用戶心智強但目前轉化率不高;快手主要優勢在下沉市場;B站更適合部分垂直品類;視頻號還需要市場驗證。
對於商家而言,市場營銷可以全面鋪開,要有主次,但做直播選擇渠道,可以根據品牌調性優先佈局一種渠道並做透。
寵物類商家明初一直以來的主陣地就是天貓,以往主要選擇上達人直播間,今年雙11,他們也招兵買馬,搭建了自己的店播平臺來承接店鋪積累的用戶,目前還處於起步階段。
不少中小商家在雙11這樣的大促前後在大平臺上佈局直播。南莊的經驗是,大促期間普通店播的效果可能更差,因爲這個時候用戶的注意力更加稀缺,大多數人都被大主播力度更大的活動吸引了。
南莊把直播重點放在了小紅書上,選擇了幾個之前合作比較好的垂直領域的達人,這樣做也是想走一點差異化道路。“因爲在雙11的時候,淘系和抖音都屬於馬太效應比較強的地方,注意力都去了最頂尖的地方,我去一個特別內卷的場子跟人家比嗓門大肯定是沒機會,相對來說別的平臺可能有一點機會。”
第二步,中小商家搭建直播團隊,有兩種形式,完全自己搭建團隊或者找代運營機構。
比較可行的建議是,搭建店鋪直播初期,專業的事情找專業的人來做,和專業的代運營機構合作,把團隊搭建起來,減少走彎路的時間。但長遠的思路一定是自運營。
這時候也可以找頭部主播合作,階段性快速爆發品牌聲量,後續自己直播去承接流量。南莊總結,要上達人直播間,中小商家也需要做功課,多看目標達人的直播,總結對方擅長的品類、常用的活動條件、哪個時段轉化效果最好。只有這樣,合作談判的時候,更容易把握好投入產出。
至於主播的選擇,王少山提到,大商家和運營公司搶主播很正常,但建議中小商家不要參與搶所謂的網紅主播,而是要培養自己的主播。要把主播崗位當成是電商生產線上的一個重要的環節,把主播員工化,變成一個常態化的導購,讓主播用得起、留得住,同時提高運營、供應鏈、投放技巧等,來提高投入產出比。
好主播能提升體驗、促進轉化,卻不一定能帶來複購,長遠來看,能夠拴住用戶的還是產品身上的綜合競爭力。
最後,要兩條腿走路。
“通過公域直播引流,同時把基於微信生態的私域流量運營起來,通過線上線下的活動,吸引忠實用戶,維持長期復購。如果長期依靠通過公域直播來獲取流量,成本相當高,直播也有很大的不確定性,三五年之內是主流,更長的時間則充滿未知,但私域流量是值得中小商家做一輩子的事情。”王少山說。
還有一項錦上添花的事情,就是注重直播的玩法。
東方甄選直播間出圈後,很多從業者開始重視直播的內容和深度,簡單來說,讓消費者來直播間買東西,同時還能學到和這個產品相關的知識。章赫肯定了這樣的做法,在他看來,大衆總會有審美疲勞,天天用一樣的套路賣貨觀衆總會膩的,純硬賣貨的方式也會被消費者反感,帶有內容深度的直播更具價值。
如今再選擇主播,他會選傾向於選擇不僅有帶貨經驗,而且有人生閱歷和知識儲備的主播,也會請專門的策劃公司給品牌的直播提前做策劃。
章赫團隊還會將直播和當下流行的熱點結合。比如《奇葩說》和《吐槽大會》最近很火,他們就請了脫口秀和辯手加入到直播中,增加觀衆互動和亮點。
直播大戰如火如荼,品牌自播能夠多大程度帶動中小商家,還要看各家的本事。
*題圖及文中配圖來源於視覺中國。應受訪者要求,文中章赫、晨飛、南莊、明初爲化名。