臺灣人錢留臺灣管！彭金隆推動亞洲資產管理中心 盼比肩星港

彭金隆表示，日本雄心大起，已開始成立特區，臺灣不可能直接複製新加坡等地，但可以截長補短，在臺灣，金融業僅是衆多產業之一，無法頃全國之力，但反之也能成爲優勢，臺灣民間財富非常高、海外成功臺商非常多、臺灣也有很多人才，不是要取代哪一國家，而是要成爲亞洲資產管理中心「之一」，跟新加坡、香港比肩，假設資產想運用在新創、綠能、AI等會選臺灣。

要成立亞洲資產管理中心，必須仰賴跨部會溝通。彭金隆指出，亞洲資產管理中心要有對應的競爭力，會有更吸引人的稅制，因此要跟財政部溝通，過去信託是否能解決高資產客戶需求、家族辦公室在臺灣有沒有條件發展，可變資本公司(VCC）在臺灣的法規是否允許，也要提供更多可投資標的，還有人才，現在已有就業金卡，要讓更多外國人在臺灣工作，都是要與其他部會協調。

另在金管會可以控制的部分，像是私人銀行業務開放、財管業務開放，未來推動三大境外金融中心擴大等，鼓勵金融業資金進入臺灣市場。

過去許多金管會主委推動「中心」但都無疾而終。彭金隆說：「我也希望能打破魔咒。」往前走一小步很重要，過去可能市場挫敗很多次，但日本已雄心大起，機會與時機很重要，如果沒有籌備20年，也不會有今天的現況。

彭金隆指出，新加坡是一個具體成功的案例，但不可能參考直接複製，很多國家沒有自己的產業，因此可以集中頃一國之力去做，但臺灣是有自己的產業的，金融業僅是臺灣衆多產業之一，成爲無法集中的弱勢，反之也能成爲優勢。

彭金隆強調，臺灣要截長補短，在成功案例中，像是人才流通、全英語環境、穩定的社會結構、友善工作環境、彈性外匯等，而臺灣民間財富非常高，海外成功臺商也有非常多資產，是新加坡、香港沒有的優勢，盤點後可以想像臺灣建立的亞洲資產管理中心會長怎樣，臺灣也有很多人才，只是都不在臺灣工作，因爲臺灣無法給予好的工作環境，「想要改變？成不成功？沒有試不知道，試了才知道。」

過去談亞洲金融中心，常碰到外匯彈性等問題。彭金隆表示，有些事情不能解決，但可以減緩或降低門檻，要完全複製其他國家很難，臺灣有自己的優勢，臺灣做亞洲資產管理中心，不要要取代哪個國家，而是希望成爲亞洲資產管理中心「之一」，至少要有雄心可以跟新加坡、香港比肩，日本也要做起來了，盼資金不要到臺灣「就跳過」，假設資產想運用在新創、綠能、AI等會選臺灣，希望有這樣的可能性。