提兩元素增進金檢效率 檢查局局長 童政彰升任

童政彰向彭金隆承諾，會在過去奠定良好基礎下，「一棒接一棒，讓檢查局更棒」，溝通部分，至少應該包括三個利害關係人，也就是與業務局間的溝通、對業者的溝通，以及跟國際監理機關的互動與學習。在與金融機構的溝通上，雖然檢查局建立了「抓大放小」原則，但什麼是大，什麼是小，應讓業者有回饋意見的機會。抓大放小，除了要扣合RBA（以風險爲本）的精神，也應有差異化監理意涵，業者愈自律，監理的他律就愈少。

「賦權」部分，金融機構的稽覈人員，都是監理力量的延伸，檢查局要將金融機構的稽覈單位當成是神隊友，以公私協力的觀念，共同構築金融的安全網。所以對於能夠維持獨立超然、徹底落實稽覈工作的人，檢查局要不吝加持他，鞏固這些人員在金融機構獨立權威的地位，查覈出來的東西就不要再寫。對於檢查局不放心的稽覈單位，就站在輔導的立場，匡正輔導他們，要求他們當責。