網易女小編:我給陳向東的三個印象標籤
1月13日,新東方官網發佈公告,稱新東方執行總裁陳向東因個人原因離職,新東方集團董事長兼首席執行官俞敏洪先生,以及高層管理團隊的其他成員將在今後共同承擔陳向東先生的職責。本站教育也曾多次對陳向東進行深入專訪。給筆者留下深刻印象的是2012年和2013年年底的2次專訪,時隔一年,陳向東的白髮已經非常明顯。而他也纔不過40餘歲,可想而知,擔任新東方教育科技集團執行總裁的壓力不小。記者盤點了和陳向東接觸的二三事,力求爲您還原這位大佬的另一面。
筆者猶記得2012年冬季,約訪陳向東成功之後,內心一直激動不已。因爲從上學時候就一直很喜歡新東方,如今能採訪其高層,勢必要做很多準備。而且筆者也採訪過很多國內其他大型教育集團的老總,其助理和秘書各種講究,已經樹立起一道防線,只要是企業高層,一定要前期做十倍功夫,避免意外狀況。
在約定時間前的五分鐘,其助理和陳向東抵達本站的演播室休息廳。陳向東面帶微笑,主動起身,和筆者握手,一句“好久不見”立刻縮短了初次見面的陌生感。隨後,陳老師頗爲豪爽的提到,隨便問,不用看提綱。即使在採訪間有靈活變動也沒問題。遇到這樣的採訪對象,讓筆者甚爲欣喜。
第二次的採訪就在2013年12月。陳老師見到筆者,第一句話是,“我還記得去年你做的訪問,工作很紮實。”只這一句話,便爲接下來的採訪開了個好頭兒。新東方人必須具備的素質之一,侃侃而談。而陳向東的侃侃而談則是恰到好處,他會在恰當的時候停止,聽主持人的反饋。也會在恰當的時候反問主持人,積極互動。每次採訪,和陳向東交流,都有一種充電學習的快感。
陳向東作爲國內最大教育集團的執行總裁,一直以正能量的形象示人。他特別喜歡一句話——榜樣不是領導團隊的最好方法,而是唯一方法。某種意義上說,作爲一個領導,一個所謂的管理者,對你而言最重要最重要的就是你如何服務於你的那些團隊,服務於你的那些從管理職位上是你的下屬的人,如何能夠通過你自己讓他們感受到你的魅力,最後能夠跟你一塊走,不是一句話很流行嘛,說要做領袖,不要做老闆,因爲老闆是通過職位強制要求你做什麼。
而陳向東的魅力也就在於此,始終以嚴謹、務實、低調的做事態度影響着周邊人。
他認爲,爸爸在家庭當中的榜樣作用是特別明顯的,陳向東坦言平時除了工作,更願意在家裡面起帶頭作用。因爲喜歡讀書和在電腦面前工作,他的孩子就特別喜歡讀書。每當有人問起我的孩子“你爸爸天天在家幹嗎?”孩子們就會裝作在電腦前敲字,就做這個動作,意思就是你看我爸爸除了看書就是打電腦,在工作。
你要讓孩子成爲什麼樣,你自己要成爲什麼樣。他一直認爲榜樣是很重要的。