爲了百萬兄弟，京東再砸三萬億
在20歲生日這個關鍵節點，京東宣佈未來20年將投入3萬億元保障一線員工福利，讓幾十萬京東小哥過上更體面的生活。在國家共同富裕的大戰略下，京東不僅要讓一線員工過上好日子，同時還將通過鄉村振興“奔富計劃”，帶動1億農民跟着增收致富。
6月18日上午，京東集團發佈全員內部信，在內部信中宣佈未來20年京東要再招50萬人，員工總數將達到一百萬，同時還將拿出3萬億元，用於一線員工的薪酬福利。
作爲一家擁有超過56萬員工的民營企業巨頭，京東一向捨得爲一線員工花錢，不僅一直給快遞小哥上五險一金，還先後投入近500億元用於員工福利，這一次更是宣佈未來要再砸3萬億給一線員工漲工資發福利。
3萬億分到每個人頭上能有多少？網友們給京東算了一筆賬，20年3萬億，平均每年投入1500億，就算按一百萬名員工計算，每人一年的平均投入也能到15萬。而且這個錢主要不是給高管和高薪技術人員，而是給快遞小哥等普通“一線”員工。
“京東霸氣！”“還得是你東哥！”消息一經公佈，不少網友再次投來了羨慕的目光。
京東之所以宣佈如此大方的發錢計劃，是因爲今年618正式迎來了自己20歲的生日，並且馬上要開啓下一個20年的全新徵程。從20年前一個人創業，到如今營收破萬億，京東高速成長背後，離不開無數一線員工的共同努力。
▲（京東“35711”新夢想藍圖）
所以在20歲生日的這個關鍵節點，京東不僅宣佈未來將拿出更多真金白銀保障一線員工福利，讓幾十萬京東小哥過上更體面的生活，同時還宣佈了“35711”新夢想，助力全社會共同發展，爲國家提供更多就業、貢獻更多稅收。
01、京東的五個“小目標”
今年618，是京東從線下轉型電商的20歲生日，也是京東下一個20年奮鬥目標開啓的日子。
6月18日下午，京東特地給自己辦了一個生日“party”——20週年“老友匯”，現場請來了不少老朋友，例如格力董事長董明珠、20年老用戶張淼、20年前京東捐助的山西靜樂縣兩所小學校長和學生等等。
除了老朋友，京東還請來了許多伴隨企業一起成長的一線員工，例如京東最早十位快遞員之一徐文義、新疆快遞小哥吾斯曼·熱介甫、上海快遞小哥任保強等。和朋友相比，他們更像是京東的家人。
在新老朋友和一線員工們的共同見證下，京東回憶了過去20年與他們攜手同行的崢嶸歲月，同時宣佈將開啓下一個20年的全新徵程。
▲（京東的新老朋友們）
20年前，京東還是一家只有38人的小公司，剛開始謀劃向線上轉型做電商服務，站在當時的時間節點，或許就連劉強東也不會想到，京東如今能成長爲營收破萬億並且擁有超過56萬員工，是中國員工數量最多的民營企業。
面向下一個20年，今年618京東正式開啓了新的“35711”夢想，給未來20年設定了5個“小目標”，每個目標都象徵着京東全新的追夢之旅：要做出3家收入過萬億、淨利潤過700億元的公司；旗下要擁有5家世界五百強企業；要從零開始做7家千億上市公司；要爲國家繳納1000億元稅收；要給全社會提供100萬個就業崗位。
這5個“小目標”，細細剖開來看，每一個實現起來都非常不容易。
首先是要做出3家萬億收入、700億淨利潤的企業，去年京東營收才首次突破1萬億，國內營收萬億的民營企業目前也僅此一家，這意味着京東不僅要再造兩個京東，而且必須進一步提高經營效率和盈利水平。
其次要做出5家世界五百強，資料顯示，2022年世界五百強的營收門檻約爲286億美元，摺合人民幣將近2000億元，這個門檻就算是在零售行業也不算低，而一個集團下面擁有5家世界五百強，目前更是在全球都沒有先例。
第三是從零做出7家千億市值的上市公司，這意味着京東需要再造7家中等規模的企業。
最後是爲國家貢獻1000億元稅收，提供100萬個就業崗位，這意味着京東未來的納稅額將超過目前國內納稅最多的民營企業，並且需要在現有基礎上再招50萬人。
所以京東想要實現這5個“小目標”，不僅意味着必須要在現有基礎上繼續邁進，更意味着京東還必須要進一步突破自身，創造新的歷史。
夢想是仰望星空，那麼要實現夢想就必須腳踏實地，越是遠大的夢想，越需要沉下心來不斷積累和沉澱。
在6月18日的“老友匯”活動上，京東新任CEO許冉爲“35711”夢想的實現謀劃了詳細的路線圖，表示重點將在三個方面把握京東未來的航向：
▲（京東集團CEO許冉演講）
第一，聚焦主航道，貫徹下沉市場、技術服務、國際業務三大戰略；第二，恪守京東經營理念，持續優化管理體系和組織機制；第三，夯實企業價值底座，傳承企業文化。
此外，在實現35711夢想的基礎上，京東還將拿出更多真金白銀改善員工生活水平、助力共同富裕和社會高質量發展，給整個社會帶來更大價值。
京東作爲國內經濟的重要參與者，正如20年前從零起步開始其電商征程一樣，又是一個全新的追夢人。
02、京東對員工，依舊大方
在中國的互聯網企業裡面，京東一直是比較特立獨行的一家，在整個互聯網行業追求輕資產的時候，它卻主動投身物流倉儲等基礎設施建設；在其他同行追求更高淨利潤的時候，它卻將錢砸在了一線員工身上，給快遞小哥繳五險一金、建員工宿舍；在其他企業追求精簡人力的時候，它卻持續吸納就業，僅過去三年就“擴招”了29萬人。
如果要在中國選一家最賺錢的互聯網大廠，京東或許不能排到最前面，但如果要選一家最捨得“分錢”的互聯網大廠，京東一定會在榜單最前列。過去20年，京東在員工福利、社會責任等方面大手筆投入，花錢一直非常大方。
例如在員工福利方面，京東是第一家爲所有快遞小哥上五險一金的企業，很多快遞小哥在京東一干就是5年10年，不少人靠着京東繳納的五險一金和穩定收入成功買房買車，如今已經有一批年長的快遞小哥成功在京東退休。
據資料顯示，去年京東物流給一線員工的薪酬福利支出高達446億元，這個工資水平雖然和大廠程序員比不了，但卻能讓一個藍領家庭衣食無憂。
對於當代打工人而言，衣食住行最難的就是房子，爲了幫助一線員工解決住房問題，京東陸陸續續在全國設立了超過2.5萬套員工宿舍，二十年來累計在員工居住方面投入超過220億元，不包括五險一金在內的各項員工福利開支就有將近500億元。
就在今年5月，京東剛剛啓動了“京東青年城”項目，宣佈將爲一線員工再建4000套家電傢俱齊全的精裝修公寓，同時配備幼兒園、電影院、籃球館等配套設施。這一項目預計投入60億元，能實現4000個家庭的安居夢，加上去年京東宣佈投入百億設立“住房保障基金”，京東這兩年已經在員工住房上投入超過百億。
▲（來自京東員工家庭的“京二代”們）
京東對一線員工的重視，不僅體現在捨得花錢，更給予了他們足夠多的尊重和重視，讓每個一線員工都能活得更加體面和有尊嚴。
在6月18日下午的“老友匯”活動上，京東讓多名京東快遞小哥站到臺前，面向京東高管、企業家和衆多媒體嘉賓講述自己的故事，這在整個互聯網行業都是特例。當天，京東更是宣佈，未來20年將累計投入超3萬億元用於一線員工的薪酬福利。
從2007年開始做物流服務至今，京東物流通過十幾年的努力建立了極佳的用戶口碑，當日達、次日達服務更是成爲國內物流行業的標杆，而這背後離不開幾十萬名京東小哥的共同努力。作爲京東最一線的普通員工，幾十萬名京東小哥之所以爲京東賣力，最大的原因就在於，京東真正把快遞小哥當自家人。
而在國家鄉村振興的大戰略下，京東還宣佈鄉村振興“奔富計劃”將進一步帶動1億農民增收致富。作爲中國互聯網大佬中爲數不多真正農村出身的創始人，劉強東一直在社會責任方面走在一線，如今即使京東已是萬億巨頭，但東哥依舊從不忘本。
03、京東的共富夢
做一家公司的最終目的是什麼？對於很多企業而言，賺錢可能都是第一目標，但是對於京東而言，目標卻從來不只是賺錢，如何助力一線員工、客戶和上下游合作伙伴實現共同發展、“共同富裕”，一直都烙印在京東的企業基因裡。
在中國的互聯網大廠中，京東是唯一會將“兄弟”掛在嘴邊的企業，在利潤和兄弟之間，京東往往會先選擇兄弟。
劉強東曾經說過，如果京東砍掉快遞小哥的五險一金，集團一年至少能多賺50億元，但是靠剋扣員工的五險一金，犧牲員工60歲之後的保命錢，是非常可恥的，這樣的錢賺了只會良心不安。所以京東多年來一直堅持給快遞小哥繳納五險一金。
在國家利益和企業利益之間，京東多年來也從不猶豫，時刻以國家爲重。劉強東曾親自給京東立下一條規矩，當我們國家面對重大自然災害等特殊事件時，臨近的京東倉儲負責人有權而且必須無償捐出倉庫內的所有物資，優先進行抗難救災，這樣的氣度和眼界放眼全球企業家都非常少有。
劉強東和京東有如此氣度，和京東身上深深的鄉土烙印分不開，京東不僅創始人劉強東出身農村，幾十萬快遞小哥也大多是農村出身，這讓京東一直對農村具有特殊情感。就在這兩天，京東剛剛披露過一組數據，京東如今員工總數超過56萬人，其中有80%左右都是農村出身，光快遞小哥就有將近三十萬人。
▲（京東公益互動環節《20年，我們在》）
京東把員工當家人，員工自然把顧客當上帝，讓京東實現更好的成績。就在剛剛落幕的618，京東再次創造新的紀錄，增速超預期，大量商家獲得亮眼增長，“多、快、好、省”的招牌越打越響。
許冉表示，“多、快、好、省”是京東的不懈追求，服務更多用戶是每個京東人奮鬥的方向。而今年618，京東的目標是讓多更多，讓快更快，讓好更好，讓省更省。
讓多更多體現在，今年618期間，京東不僅線上品牌商家參與數量達到歷史最高，線下實體門店參與數量也創新高。
讓快更快體現在，今年京東618高潮期間，全國超過95%區縣實現當日達次日達，巔峰期開場僅10分鐘，近1000個縣區市的消費者已收貨。
讓好更好體現在，今年京東618期間，京東推出超過了200項針對消費者痛點的全鏈路服務，以及80餘項行業首創、行業獨有服務，持續爲消費者的購物體驗保駕護航，3C數碼、家電家居產品以舊換新成交額同比增長超150%。
讓省更省體現在，今年京東618期間，參與百億補貼的商品數量達到3月的10倍以上，“一鍵價保”被點擊了超過6.6億次，爲用戶放心購買低價好物提供實在保障。
當然，除了助力消費者多快好省，京東還在一直不遺餘力助力祖國高質量發展。有家纔有國，有國纔有家，只有國家強大，人民才能安居樂業，企業也才能進一步做大做強。
爲了響應國家擴大內需的號召，過去三年京東僅自營業務就向上遊供應商採購了超過2萬億元的商品，極大促進了國內貿易的活躍；爲了響應國家雙循環戰略，京東進口品牌商品累計採購總額達5000億元，超額完成了2019年進博會上設立的4000億元目標；爲了助力鄉村振興，京東2020年啓動的“奔富計劃”也將在這個月提前完成三年帶動農村超過一萬億元產值的目標……
作爲無數一線員工組成的一個“大集體”，和中國經濟中的一個“小分子”，京東一直以來都有一個共同富裕的夢想，“35711”不僅只是京東的夢想，同時也包含在從社會到個人的不同夢想之中，一方面融入到了中國未來20年高質量發展的大夢想裡面，另一方面也融入到了每個員工和家庭實現美好生活的小夢想之中。
（作者| 曾廣，編輯| 陳芳）