爲啥微信讀書看起來,總是不想賺錢?

前段時間,世超總能在小紅書刷到一些微信讀書的帖子。

什麼 “ 看書不要錢了 ” , “ 開始做慈善了 ” ,總之逮着微信讀書就是一頓誇。

點開一看,原來是它推了一個新功能,叫 借閱。

這原本啊,免費用戶在閱讀付費書籍時,只能試讀前面一部分章節,到後面就不給看了。

但 “ 借閱 ” ,打破了這個規矩。

試讀之後,還可以繼續借讀 7 天。

雖然你一個星期內沒讀完,也必須得還回去,短期內也不能再借了( 總不能讓你一直還一直借 )。

但換句話說,只要你讀得夠快,你就可以一直讀,一直白嫖,成爲一臺永動機。。。

四捨五入等於永遠不要錢。

有網友就表示,這個功能對他就意味着:15 萬字以下書籍是免費。

根據大家的反饋,目前這個功能似乎還在灰度測試。有的人能借閱,有的不能;有的書能借閱,有的也不能。暫時不太清楚邏輯。

但不管咋說,我覺得這想法還挺有創意的。

因爲它既對免費用戶友好,也沒太影響到付費用戶的權益( 畢竟有 7 天限制 )。似乎讓微信讀書在保護自己商業模式的同時,也踐行了 “ 知識自由 ” 的精神。

寫到這,世超倒也想起來,這也不是第一次被微信讀書驚訝到了。

感覺他們產品經理有點東西在身上,時不時就能整點一些創新的理念。

比如去年,微信讀書在隱私這塊加了一個選項 :想法對好友不可見。

想法就是針對書裡一段話 / 一個章節,寫下自己的思考和感悟。

作爲一種文學交流方式,默認情況下,你和網友、好友之間都能互相看到想法。

當然,你也可以選擇屏蔽陌生人或僅自己可見。

但你知道的,現在年輕人裡有一種趨勢,很多話已經不願意在熟人面前表露,只能說給陌生人聽。小紅書上衆多的 momo 就是典型的例子。

世超也是,我那些矯情的觀點又想表達,又不想被熟人看到,那怎麼辦呢——僅屏蔽好友。

所以微信讀書這個功能,乍一看讓人無法理解,但我真覺得產品經理把人性拿捏住了。

還有,在所有軟件都在奔赴社交化的當下,微信讀書還在做剋制,把權利交給用戶,也讓世超覺得挺震驚的。

比如你可以不參與好友讀書排行榜,可以設置主頁能公開哪些信息;

也可以不接受陌生人私信,哪怕別人關注你也需要經過你的同意。

閱讀哪些書籍,也可以設爲私密。甚至爲了防止別人覺得你屏蔽他了,你可以設置一個替身書架。

可以說,你只想要純粹地去讀書,不想整那些花裡胡哨的,那麼微信讀書也能滿足的。

除了世超說的這些呢,網上也經常會有人分享自己中意的微信讀書小功能。

比如下載的英文書籍導入到微信讀書後,可以翻譯成爲雙語版,方便你對照閱讀。

導入辦法也賊多。

手機能導入,微信也能導入,文件拖進去網頁版也能導入,感覺微信讀書生怕你不會導入一樣。。。

微信讀書 Pad 版,也支持你手寫隨想。

如果你有聽書的需求,也不需要什麼亂七八糟的 AI 轉音頻,直接導入微信讀書,讀起來要自然很多。

當然最值得講的,還是微信讀書氪金這一塊。

我覺得可以用良心來形容。

世超之前沒充會員時, 每天做做任務,攢攢書幣,就能 購買 / 獲得一些付費書籍。

每天閱讀目標達成了,也能獲得體驗卡,一週下來能拿到 12 天體驗卡。

不過出於商業考量,現在微信讀書的體驗卡只能閱讀一部分書籍。

如果你真有需求,可以花點小錢把體驗卡升級。6 塊錢 + 60 天體驗卡就能換一個月會員。

當然,就算是完整的 19 元訂閱費,世超也覺得能接受。

畢竟我開了兩年會員,讀了 4000 塊錢的書,到底是誰賺了還不明顯嗎。。。

這倒不是世超一個人想法,很多網友也都覺得微信讀書會員挺值的。

所以各位在網上應該經常看到有人疑惑:

微信讀書是在做慈善嗎?

天天給用戶送卡,送書,還想盡一切辦法讓你導入資源,他們真不考慮盈利麼。。。

其實世超覺得不必那麼驚訝,這或許就是人家的策略。

曾經有一個知乎問題很火: 有了 Steam 之後爲什麼情不自禁買正版。

大家都回答很統一:因爲體驗。

只要花兩頓飯錢,你就不用再花幾天時間尋找盜版資源,再不斷嘗試各種破解方法,最後碰上個錯誤彈窗。

同時,你還享受到了遊戲及時更新、 BUG 修復、雲存檔、社區、創意工坊、卡牌掉落、徽章系統等等。。。

大家願意去 Steam 買遊戲了,是因爲體驗上的差距,讓玩家覺得這錢花得值。

讀書和遊戲也差不多。

Steam 最大的敵人是盜版,而微信讀書最大的敵人,是大家不讀書。

所以微信讀書團隊的想法很簡單—— 培養用戶的讀書習慣。

怎麼做? 激勵用戶,提升體驗。

沒錯,體驗卡是可以免費讀書。 但要換取這個權益,用戶要做的就是 不斷地閱讀 ;

參與微信讀書的挑戰,也可以獲得書幣和會員。 但條件是 達成閱讀天數和時長 。

那些掛在暱稱旁邊的炫酷成就和徽章,也是要 自己不斷地閱讀才能獲得的。

讀得越多,數字越狠,就像 QQ 等級一樣,用戶也越想得到。

當然光培養習慣還不夠。

爲了爭取更多的人都來“ 微信讀書 ”,微信讀書也想盡了一切辦法。

你看它不僅不排斥你導入資源,還支持多種導入方式,還給你雙語翻譯,還爲你解決聽書的需求。。。

最後還藉助公衆號資源,讓你在微信讀書上也能讀到公衆號的文章。

總之,讓你白嫖,讓你顯擺,讓你享受到便捷的服務,其實不爲別的,就是爲了讓你形成在微信讀書閱讀的習慣。

當有一天,大家一說到看書就會打開微信讀書,微信讀書自然就有更多盈利的可能。

這就是它的商業模型。

它在採用一個柔和的方式,通過提升用戶體驗和培養用戶習慣,來尋找更多商業場景的可能性。

這下你應該能明白,文章開頭微信讀書的 “ 借閱 ” 功能吧。

說白了,它就是一個更激進、更大膽的培養閱讀習慣的嘗試,效果不好,可能隨時會下架。過去,現在,未來的各種福利也都類似。

當然了,世超並不是說,微信讀書這麼做就是爲了把用戶騙過去,等你離不開它了,就關起來割韭菜。

以後微信讀書會怎麼樣,我不敢說。

但大家都是出來做生意的,不是做慈善的,我是覺得微信讀書這套“ 柔和 ”的理念挺好的。

起碼現在,它在維護自己商業模型的同時,也在踐行 “ 知識自由 ” 的精神。

撰文:刺蝟

編輯:莽山烙鐵頭

美編:萱萱

圖片、資料來源:

即刻、推特、小紅書用戶

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