為什麼「值得信任」比「能力強」更重要?職場最需具備「讓主管放心」的能力,4招輕鬆建立和上司的合作

圖/Pixabay

我認爲,成就轉捩點的發生,就在於能不能擁有職場新鮮人最該具備的能力,也就是「讓主管放心」的能力。 爲什麼「讓主管放心」的能力那麼重要?我觀察有3個重點:

① 你讓主管放心,主管讓你舒心:

讀聖賢書久了,我們總是習慣努力埋頭苦幹,自以爲會曖曖內含光,主管一定會懂。 但沒想到,主管三不五時來盯進度,真的有夠煩,忙到快死了,主管還來添亂,實在吃飽太閒。

事實上,主管不會通靈,你不回報進度,不告訴主管你準備做什麼,主管當然緊張得要死。 相信我,如果可以躺着幹,主管絕對不想每天盯着你。你越讓主管放心,主管就越讓你舒心。

② 讓主管成爲你的助力:

新鮮人常誤解,求援表示自己能力差,不懂也不敢問,最後默默搞砸一切,還怪主管、同事太惡劣都不幫忙。 再說一次,主管不會通靈。

讓主管放心,指的不是凡事做到鞠躬盡瘁,使命必達,而是有狀況事前提出、有需要就要規劃求援,告訴主管: 「關於XXX問題,我已經做了XXX努力,我認爲我還需要XXX幫助,各自的優缺點是XXX,我認爲XXX會是比較適合的選項,您認爲呢?」

千萬別把使命必達,當成「死命必達」。

讓主管放心,指的是讓主管可以提早掌握變數,你不必孤單前行。 主動回報問題和可能解方選項,是最聰明的求援,讓主管成爲你的助力。

③ 讓主管放心的人,是自我成長最快的人:

很多新鮮人誤解,認爲跟主管走太近,就是逢迎拍馬,捲入職場鬥爭,哪有時間好好做事? 還有人以爲,只要跟主管打好關係,就可以涼涼度日,不需要努力上進。

大家真的想太多了。

因爲很重要,所以再說一次。 主管不會通靈。但是,主管不是笨蛋,少數例外。

想讓比你在職場打滾已久的主管放心,絕非三言兩語就可以呼嚨過去,如果不好好提升自己能力,很快就會被看破手腳。

所以,想做到讓主管放心,就好好充實自己、實事求是,不斷努力提升,像過關打怪一樣持續升級。 很快的,你會發現自己像動畫「我獨自升級」低階獵人成振宇一樣,默默從廢柴變最強。

既然讓主管放心的能力那麼重要,到底該怎麼做,才能讓主管放心呢?《丁菱娟的成熟大人說話課》書中的4招,我覺得超有幫助,和你分享

①不要給主管意外驚喜,記得定時回報,定量回報。

②話說半分滿,事做一分滿,避免言行不一,讓人不放心。

③準備好數據、細節,讓主管放心

④用數據、細節,檢視別人說的話。

主管不會通靈。而且,主管通常很孤單、寂寞,高處還很冷。

擁有讓主管安心的能力,就是給主管溫暖和支持。

你溫暖主管,讓他安心,討人厭的主管沒理由來煩你、你喜歡的主管會欣賞你,更重要的是,我們自己會變得越來越好。

所以嘛,「讓主管安心的能力」是不是真的很重要?我跌跌撞撞多年後才懂,但你有機會,現在就懂。

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