我兒子去你那當行長，你女兒來我這當主任！親屬迴避形同虛設？

說歸說，鬧歸鬧，成年人還是應該明白一點，這個世界不存在絕對的公平。

網絡的力量，可以推動和解決一些社會上的頑疾，但肯定無法徹底剷除，別把全部希望寄託在別人身上。

“小學生長大要當行長”事件，鬧得沸沸揚揚，連央媒都主動發聲，披露國企、基層機關存在“近親繁殖”的現象。

一個家族裡的人，工作崗位類似，並不算什麼新鮮事，90年代的時候，還有直接頂替父母工作的情況，名正且言順。

之所以現在孩子的一番話，能夠牽扯到絕大多數人的神經，本質上還是這樣的不公，有愈演愈烈的態勢，超出了可接受的範疇。

如果父母是建築工人，孩子長大了繼承衣鉢，繼續爲社會添磚加瓦，我想沒有誰會覺得不妥，這份工作並不難以獲取。

可外公、媽媽、爸爸都當過銀行的行長，孩子畢業後順利進入銀行工作，數年後也成功當上了行長，那大傢伙心裡就很疑惑了。

你要說這是個別情況，咱們也能理解，孩子從小耳濡目染，喜歡這份工作，並且有這方面的特長，競爭上崗無可厚非。

但，家裡三代菸草人，全家21名鐵路職工，就未免有點太把企業當成自己家了吧。

銀行業，亦是如此。

憑什麼好的工作崗位就“世襲”，髒活累活就是普通人幹？

其實國家早就發現了，部分企業出現了類似的員工扎堆，所以前些年就出臺了“親屬迴避”制度，並在企事業單位執行，要求自查和整改。

老實說，制度的出現，一定程度上杜絕了之前的暗黑操作，讓相對公平得以重見天日。

無奈“上有政策，下有對策”，紅線都不會去觸碰，可事情還是奇蹟般地辦好了。

既然親屬不能在同一個銀行，那我的兒子就去另一家銀行當行長，你的女兒來我銀行當主任，大家都不吃虧，安排也都到位了。

很明顯，這是把“親屬迴避”制度給玩透了，沒有給內外部審計留下任何把柄，招聘流程完全符合程序。

銀行裡待久了，在一定程度上，老員工們已經理解並接受了這種現象。

外在條件是硬性指標，大家都在同一個標準之下，內在能力就是柔性指標，“世襲”確實有很多先天優勢。

能力強不強，很大一部分取決於有沒有機會展示自己，有沒有前輩爲後人鋪平道路。

銀行高管們，都知道強強聯合，中層管理崗位屬於稀缺資源，輕易不會拿出來，最後資源向誰傾斜，肯定得經過慎重的考量。

既然如此，今天在不違反原則的情況下，賣了別人一個面子，下次自己有難題的時候，別人自然也會幫咱們化解。

人情社會一向如此，就是我們自己某一天在其位上，也同樣會做出類似的決定。

唯一的不公，就是原本民心所向的候選人，被別人中途截胡了，下一次機會還要多久，也是一個大大的問號。

要我說，想要徹底根治職場潛規則，就得增加違規操作的懲處成本，不要僅僅侷限於同一個企業或者行業。

而應該刨根問底，看看家族裡的所有人，分別在什麼位置，是不是真的存在相互引薦、幫忙和運作的情況。

那麼，工薪階層想要的公平、公正、公開，也就沒有這麼難了。