興業銀行東莞分行競逐數字化轉型：加大數據建模力度，園區及生態圈建設加速

南方財經全媒體記者王卓峰 東莞報道

隨着數字經濟蓬勃發展，數字化轉型已經成爲銀行業增強服務實體經濟能力、塑造核心競爭力、邁向高質量發展的重要抓手。

南方財經全媒體記者近日從興業銀行東莞分行獲悉，今年以來，該行以數字化轉型爲基礎，加大在數據建模、園區項目以及生態圈建設等方面的建設，充分發揮科技引領作用，聚焦業務發展，以數字化轉型驅動高質量發展。

在數字化轉型過程中，興業銀行東莞分行科技服務中心牽頭該行數字化運營體系建設，不斷提升運營效率。“數字化轉型需要獲得用戶的認可，得到用戶的推廣，才真正完成了轉型使命。”興業銀行東莞分行相關負責人介紹，爲了讓全體員工更高效、便捷地瞭解、掌握數字化轉型工具，並真正學會運用工具，賦能業務，從4月起以海報的形式在全轄開展了10次總分行系統功能的推廣。

同時，協同省行科技部、交易銀行部梳理營銷沙盤，針對目標客戶制定營銷策略，逐戶聯合經營機構落地。截至目前，興業銀行東莞分行教育雲上線企業共33家，解決了企業學費收繳、班級管理等痛點；財政雲上線企業4家，解決了企業跨行資金管理等問題；興業園區運營管理系統上線3家，實現了企業租金收繳、園區招商、園區管理、停車費收繳、停車場管理、財務管理等功能。

據悉，該行教育生態圈雲平臺聚焦應用場景、解決內控管理痛點、彙集業務數據、延伸場景服務，以繳費管理爲核心，通過平臺將學校各個與繳費相關的部門參與到繳費管理中來，最終將“業務流、資金流、信息流、票據流、數據流”有效融合，從而實現簡化收費流程，加強過程監控，共享繳費信息、全場景便捷支付和提供不同類型繳費用戶的在線繳費服務。

該行財資管理雲平臺可幫助企業解決銀行賬戶衆多資金管理分散、各單位獨立管理集團監管查詢難、資金使用效率低資金整體成本高、集團內部調劑難、支付審批效率低資金計劃效果差、成員獨立支付結算成本高、平臺選擇多驗證週期長、應用擴展要求高持續投入高等痛點。

其中，興業智慧園區運營系統則整合服務企業過程中的數據信息資源，採用互聯網的手段，結合物聯網等技術方式，搭建智慧園區運營管理和服務平臺，打造高效、便捷、智能的產業生態。興業智慧園系統從產業園區開發流程角度，系統重點爲園區運營管理與企業服務賦能。

“在互聯網、物聯網、雲計算、大數據等技術浪潮的衝擊下，產業園區向智慧化、科技化轉變勢在必行。”上述負責人介紹，技術革新對傳統行業的影響不是顛覆就是推動，園區運營商要主動擁抱新技術，推動產業園區的發展。

未來，該行園區的主要收益將更多來源於園區的服務和資源，通過智慧園區管理平臺快速高效收集園區運營管理過程中產生的數據資源，經過大數據平臺分析產生有效信息，並進一步挖掘園區的潛在效益。