眼看外國總統坐車就要進故宮，狠人單霽翔：拉閘、關門
提起紫禁城裡的能人，和珅不得不提，
提起故宮裡的能人，單霽翔不得不提；
二人均生得慈眉善目，但辦起事來，花樣百出，手段厲害，堪稱狠角色。
只不過和珅的能力，讓他成了紫禁城的蛀蟲，單霽翔的能力，助他成了故宮的招財貓。
單霽翔掌管故宮8年，使得故宮舊貌換新顏，又成了國人心中的聖地。
把單霽翔與和珅對比，估計單老會氣得跳腳。但從解決問題的能力而言，單霽翔就是淨化高級版的和珅，毋庸置疑。
單霽翔的辦事能力在上任之初就顯露出來。能辦事，先要學會低調找問題。
2012年，單霽翔接手了故宮這個爛攤子。
說它是爛攤子一點不爲過，經歷了失竊、會所風波、損壞瓷器、錯別字等“十重門”，被輿論推上了風口浪尖，被媒體嘲笑“丟物又丟人”，在民衆中的形象一落千丈。故宮早就從皇家大院變成了荒野郊外的破落宅子。
單霽翔在這樣的破宅子裡，把20雙布鞋的印記，印在了9000多座房屋，1200多座建築上。
他沒把自己當成高高在上的管理者，而是毅然“下水”，摸清底細，找出病竈，對症下藥。
經過身體力行的深入調查，找出了亟待解決的問題：地域廣泛，保潔困難；菸頭亂扔，火災隱患；車輛駛入，沒有尊嚴。
地上垃圾多，單霽翔就果斷在物業招標文件中規定：
“一片垃圾落地，兩分鐘之內必須掃掉”。
這樣苛刻得幾乎不可能實現的目標，讓衆多物業公司望而止步。
最終一家物業公司迎難而上。每天早晨一開門，派一羣“勤勞的小蜜蜂”分散在故宮各個角落，嫉惡如仇地盯着每片垃圾。有時連單霽翔也投身其中，誓與垃圾勢不兩立。
沒過幾個月，奇蹟出現了。物業公司員工從疲於奔命地掃垃圾變成興致勃勃地找垃圾。
事實證明，單霽翔的要求越嚴苛，手段越狠厲，效率就越高，效果越顯著。
青石板露出真容，故宮乾淨了。遊客說：“環境影響人，誰還好意思往乾淨的地上扔垃圾？”不是人的素質差，而是故宮的髒亂差，讓人們無所顧忌。
故宮被批評多年的“髒亂差”就這樣被單霽翔解決了。
故宮怕火。
當單霽翔摳出滿石板縫的菸頭時，立馬意識到安全問題不可小覷。
一把火，圓明園沒了，那是民族恥辱，一根菸，如果故宮沒了，那是他的恥辱，單霽翔發出最嚴指令：禁菸。
之前也禁過煙，但均以失敗告終。所有人包括故宮的員工，都覺得這次一樣難逃失敗。
可他們低估了單霽翔的魄力。單霽翔就是單霽翔，他的狠勁兒上來了，“沒有辦不成的事兒，沒有禁不了的煙”。
先從員工做起，一人抽菸，全部門罰款。
員工訴苦：“不讓抽，這工作都找不着靈感。”“沒靈感，就辭職”，單霽翔話不多，點到爲止。
於是員工煙癮來了，只能吭哧吭哧騎車十五分鐘，到宮門外猛吸幾口再趕回來。
對“自己人”不心慈手軟，對遊客也痛下狠手，軟硬兼施。先通過禁菸標識、宣傳畫予以教育宣貫，號召遊客把“火種”留在午門外。
後來乾脆引入專業安保力量，專門對付“不聽話”的遊客，從根本上杜絕了故宮裡抽菸的現象。
實施禁菸運動的四個多月，收繳了上百萬個打火機。
故宮一大頑疾，又在單霽翔手中完美化解。有時候事成不成，不是想着多難，而是放手去做。邁出一步，就成功一天。
禁菸運動才拉下帷幕，禁車運動又提上日程。爲何要禁車？這關乎故宮的尊嚴。
故宮是什麼地方？那可是皇家大院啊。從前皇帝老子都步行，最多乘轎攆溜達的地方，如今各種車輛卻囂張跋扈、長驅直入。成何體統！
攘外必先安內。單霽翔對常年停在故宮的幾百輛車下達“逐客令”，包括領導、員工、辦事人員，一律不許開車進入。
沒有例外。手段一如既往的強硬。這回大家乖乖聽話了，因爲知道反抗無效。
接着單霽翔向外賓乘車入宮的傳統特權宣戰：“英國的白金漢宮、法國的凡爾賽宮，日本皇宮，都不許車輛穿行，這是一個文化尊嚴的問題！”
2013年，法國前總統奧朗德訪華時參觀故宮，單霽翔向上級部門打報告，希望能取消外賓的特權，讓其車隊停在午門外。得到的回覆是“這是幾十年來對外國貴賓的特別禮遇。”
狠人單霽翔竟然絲毫不給奧朗德面子，直接拉閘關門。禮賓車隊硬被攔在了午門口。至此以後，再無任何一國總統得以乘車進入故宮。
可憐了老邁的印度總理辛格，81歲高齡，腿腳不便，也沒能得到單霽翔的同情和破例，最後只能乘坐電瓶車參觀完故宮。
機動車輛進入故宮徹底成爲了歷史。單霽翔的膽大包天戰勝了特權，解決了無人敢碰的政治敏感問題。
單霽翔的辦事能力之強，效率之高令人乍舌。三下五除二解決掉表面問題後，他將目光聚焦到更加根本的問題上。
故宮龐大，佔地72萬平，宮殿70座，房屋9000間，寶物百萬件，遊客千千萬。管理複雜，古代建築怕腐損，地域廣泛怕破壞，寶物衆多怕偷盜，木質結構怕火燒，遊客衆多怕踩踏。
單霽翔發現，正是故宮的龐大而複雜，讓歷代管理者不約而同地採取了謹小慎微的管理策略。
面積大，就封起來；房間多，就關起來；寶物多，就鎖起來。
這種封起來，關起來，鎖起來的狀態讓故宮開放區域不足30%，展出寶物不到1%，變成一潭死水，沒有活力。真的成了一座“已故”的宮殿，與人們的距離越來越遠。
怎麼才能盤活故宮？讓它重獲新生和活力？
答案很明顯：修繕宮殿，修葺文物，擴大開放區域，興辦展覽，改善遊客體驗，營銷宣傳。但以上種種，哪樣不需要大把銀子？
還有一個更殘酷的事實擺在眼前：門票收入得完全上繳，一分不留。
巧婦難爲無米之炊。這一切似乎都在暗示着單霽翔，一把年紀別瞎折騰，老實規矩地守好門，按部就班，小心駛得萬年船。
單霽翔偏是個不信邪的主。
從小就喜歡古建築的他，有着特殊的四合院情結。紫禁城作爲北京最雄偉的一座四合院，單霽翔對它的愛更是深入骨髓。
畢業於清華大學建築學院，任職於國家文物局局長，58歲滿懷欣喜地來到了融建築與文物爲一體的故宮，他怎麼能讓自己人生的最後一站止步於膽小，結束於遺憾？
大半輩子都沒大富大貴的單霽翔成了“財迷”，跟錢較上了勁兒。可是，求人要錢不比自己辦事兒，光有能力是不夠的，還得會用“手段”。
別人等領導來都是顯擺業績，彙報成果，讓領導舒心。
單霽翔等領導來是哭訴困難，展示不堪，讓領導鬧心。
領導心領神會：“說吧，多少錢？”“4個億。”單霽翔“獅子大開口”。領導暗想，你還真敢說。
緊接着單霽翔動之以情曉之以理，深情並茂，聲淚俱下。從古到今，從責任到大義，從人類文明到文化傳承，硬是給領導“洗腦成功”。
讓領導產生了情感共鳴：“上要對得起祖先，下要對得起子孫，這個事兒我們得把它做了。不能讓全人類的文化精髓在我們手上毀於一旦啊。”初戰告捷。
會哭的孩子有奶吃。單霽翔嚐到了甜頭，又在政協會議上故技重施。
古有孟姜女哭長城，今有單霽翔哭故宮。一大男人好幾個小時聲淚俱下，讓領導們無不動容。
歷代院長頭痛不已的錢的問題在他這兒好像也不算個事兒，“奴大欺主”的單霽翔硬是憑着“一哭二鬧三上吊”的下三濫招兒把銀子搞到了手。
到手的銀子趕快用起來。
遊客想在故宮坐下來可不容易。之前的椅子難以清掃，螺釘傷人，影響美觀，風格突兀。只得拆了了事。
於是呈現出一派遊客或倚於古木，或踞於欄杆，或席地而坐的“故宮坐姿百態圖”。
單霽翔不爽了：“要讓遊客能體面地坐下休息。”立馬帶人研發並安裝了與紅牆黃瓦觀感統一、風格相符、便於打掃、安全結實的實木座椅，一共1400把，一把3500元。
爲了故宮博物館，單霽翔花錢絕不手軟。折騰許久的椅子問題在他這兒如同捏死一隻螞蟻一樣容易。
但是問題又來了，故宮好像永遠都缺錢。張着貪婪的大嘴，慾壑難填。
單霽翔很快意識到一味等靠要不是辦法，不能只靠外部輸血，得自己具備造血功能。
受臺北故宮“朕知道了”賣萌文創產品的啓發，單霽翔一拍腦袋：“我們自己賺錢，自給自足！”他頭腦裡彷彿安裝了“找出問題，解決問題”的程序，任何疑難雜症都難不倒他。
紫禁城是什麼地方？最不缺的就是靈感、素材和創意啊。五零後的單霽翔硬生生把自己逼成了半個網絡達人。
他帶領年輕的研發團隊，就地取材，腦洞大開：“人們需要什麼，我們就研發什麼”，“深挖文化資源，把文化資源提煉出來和人民生活對接。”
單霽翔團隊能力卓越，效率爆表。很快，盛滿紫禁城文化元素的藻井傘、宮門包、脊獸跳棋，鳳凰梅花圖披肩、四羊方罍茶具，朝珠耳機，故宮口紅等一大批網紅文創產品應運而生。
人們紛紛想過一把皇族癮，故宮文創產品一時間大受追捧，供不應求。收益高達10個億。
“斂財成功”的單霽翔並未停止創新的腳步。辦事兒上了癮，一刻不願停。
他繼續深挖故宮這座寶藏的文化價值。將文創收益用於“擴大再經營”。
這時的單霽翔已深諳網紅產出之道，採用了頗高級的商業營銷手段。
打造出深受喜愛的紀錄片“我在故宮修文物”、大受好評的綜藝類節目“上新了故宮”，推出了好看好玩兒的“每日故宮”app，策劃了美到極致的“故宮第一場雪”、驚豔衆人的“點亮故宮”。
大家看得津津有味，大呼過癮的同時，廣告贊助紛至沓來，營銷收入源源不斷。
單霽翔一改故宮閉塞沒錢的被動局面爲“賺錢-改善-繼續賺錢-持續改善”的良性循環。
故宮永遠都缺錢，但單霽翔不缺賺錢的能力和手段。取之於故宮，用之於故宮，這就形成了自給自足的故宮活生態環。
單霽翔的辦事能力在肉眼可見的故宮變化中充分體現。故宮從多年來的詬病不斷搖身一變成爲文化網紅，時代IP，名利雙收。
隨着清代最後一位皇帝退位，紫禁城失去其政治作用後，其定位似乎一直沒有明確過。美輪美奐的古代皇家建築？藏寶無數的碩大寶庫？抑或高大上的打卡景點？
單霽翔用實際行動做出了最權威的回答：“故宮是中國最大的博物館，也是世界上最大的博物館之一，但博物館的規模並不止在於館室建築、職工多少，更在於藏品的珍貴程度和豐富程度，在於文化傳播能力和社會教育功能。”
文化傳播能力已然體現得淋漓盡致，社會教育功能單霽翔也正在親身演繹。
2020年，隨着紫禁城迎來了600歲生日，本該功成身退的單霽翔卻憑藉卓越的辦事能力，讓上級領導捨不得放他告老還鄉。
他成爲了紫禁學院的院長，不停歇地爲孩子們辦着實事兒。將營銷收入投入孩子的教育，讓數以萬計的孩子感受紫禁城裡的妙趣橫生。
這就是故宮掌門單霽翔。作爲淨化版高級版的和珅，他有着無所不能的辦事能力，卻不屑於追逐名利，他有着不達目的決不罷休的狠厲勁兒，卻不用於謀求權勢。
有人說，以單霽翔的魄力和能力，成爲一個身家萬億的企業家也綽綽有餘。沒有單霽翔，是中國經濟史的遺憾；遇見單霽翔，卻是故宮最大的幸運。
單老已老，故宮不古，中華文明，萬世流傳。