一塊煤的升值之旅
凌晨5時10分,在河南能源永煤公司新橋煤礦選煤廠裝車站內,調度絞車牽引着23節火車空車廂緩緩移動,正在配合裝車系統進行商品煤裝車。
同一時間,在地下500多米的21106綜採工作面,採煤機飛速運轉,源源不斷的“烏金”涌入輸煤皮帶,被運至煤倉,通過提升機升上地面。
俯瞰礦區,一條藍色輸煤皮帶棧橋將開採出的煤炭輸送至選煤廠主廠房,通過洗選,完成從原煤到精煤的蛻變。
隨後,滿載“烏金”的運煤專列從煤場出發,駛向全國各地。
今年以來,新橋煤礦圍繞煤炭打造升值之旅。1月至8月,該礦商品煤產量123.45萬噸,精煤產率46.04%,創歷史新高;實現營業收入9.36億元,完成年度計劃的72.38%;實現利潤4.6億元,完成年度計劃的69.17%;商品煤成本較計劃降低1.26元/噸。
“我們立足自身實際,通過實施精煤戰略,提升價值創造能力。”新橋煤礦礦長馬文超說,該礦強化煤質全流程管控,推動礦井從生產型向經營型轉變。
從“五轉一化”中找利潤
“五轉一化”是該礦提高利潤的關鍵。
“‘五轉一化’就是生產圍繞採煤轉、採煤圍繞洗煤轉、洗煤圍繞銷售轉、銷售圍繞市場轉、市場圍繞效益轉,最終實現煤炭產品綜合效益最大化。”新橋煤礦企管科副科長王萌介紹道。
生產是礦井的效益活水,也決定着煤炭洗選質量。
“我們根據煤層厚度變化,及時調整採高,減少割矸量。”該礦綜採準備隊隊長丘富旺介紹,通過合理調配作業時間,每天割煤量穩定在4刀左右。
在該礦生產科科長牟玉峰的辦公室,牆上的一張採掘工程平面圖格外引人注目。圖上用各種顏色的筆勾勒出30餘個工作面,直觀地展示了採區生產佈局。
找煤擴量,設計先行。牟玉峰深知採掘接續平衡對礦井安全、穩定、可持續發展的重要性。因此,在工作中,他花費大量時間研究圖紙和數據,思索最佳開採方案。
“目前,我們安裝完成的這個工作面煤炭儲量約125萬噸。”牟玉峰介紹,用以往4.5米的支架開採,會出現留頂、底煤情況。如果安裝5米高的液壓支架,可實現一次採全高,較原設計多回收煤炭約20萬噸。
從4.5米到5米,支架高度僅提高0.5米,但現場作業卻存在諸多挑戰,在永夏礦區尚屬首例。
牟玉峰和同事們下苦功夫,下井現場勘測,升井研討論證,從採礦工程設計手冊中找方向,對標行業先進煤企找差距,彙編製作成5萬字的作業規程,爲工作面順利安裝和早日割煤提供保障。
除此之外,該礦還通過優化21106工作面和21103工作面設計,挖掘生產潛力,多回收煤炭20多萬噸。
“在我們礦,每噸精煤平均比末原煤多賣400元以上。”該礦選煤廠廠長張卡算了一筆效益賬,精煤產率提高1個百分點,一年可多創收數百萬元。
“這邊正在工作的設備就是跳汰機。隨着它的運轉,水流產生上下脈動,利用密度差異將煤與矸石分離,經振動篩和離心機脫水,進入皮帶的顆粒煤就是鍊鋼所需的‘細糧’——‘豫永’噴吹煤。”張卡捧起一把煤高興地說,“瞧,烏黑鋥亮,真喜人。這都是技術改造後洗選出來的‘金疙瘩’。”
把“粗糧”做細,把“細糧”做精,不單要“有米下鍋”,還要調配出好“秘方”,才能烹飪出上等“佳餚”。
該礦企管科發揮“中央廚房”作用,分析煤質指標,下發精煤產率考覈辦法,結合原煤煤質變化情況和市場需求,不斷優化產品結構,最大限度發揮煤種優勢。
“按照精煤產率考覈辦法考覈,進行同崗位對標排序,執行臺階式激勵機制。”該礦選煤廠跳汰機司機杜文苑說,測算出的產量、成本、利潤與他的收入密切相關。
在完成保供任務的前提下,該礦選煤廠實行產品指標激勵政策,應用原煤分級技術,推行選煤產品質量控制法,動態調整原煤分級篩篩板,優化跳汰機入料粒度指標,完成塊煤破碎工藝改造,實現精煤量質齊升。
今年1月至8月,該礦末精煤產率同比提高6.2個百分點,產量增加10.11萬噸,增收7631.2萬元。
該礦與兄弟礦井溝通協調,拓展洗選業務,今年以來已累計轉運末原煤16.7萬噸,增加效益4452萬元。
在“數轉智改”中控成本
“轟隆隆,轟隆隆……”在該礦精煤倉裝車現場,只聞機械響,未見人奔忙。
一輛運煤車根據語音提示到達指定位置,煤倉下裝車簸箕自動調整角度,優質商品煤如瀑布般瀉下。無人裝車線上,車廂實現釐米級精準動態定位,自動配煤、均衡鋪裝,一氣呵成。
傳統人工裝車通常採用按鈕控制放煤,工作人員觀察車輛,判斷載重,指揮司機挪車,溝通時間長,裝車效率不高。
“我們在地銷環節引入智能裝車系統,相較於人工裝車,具有省工、減損、提效、降耗四大優勢。”該礦選煤廠電工劉元說。
2023年2月,新橋煤礦選煤廠智能裝車系統通過驗收,在永煤公司率先實現利用手機軟件完成煤場業務。目前,智能裝車系統具備數據採集、數據通信、數據存儲、建模處理分析等功能,實現雲平臺、電腦端、手機軟件聯通,讓煤場管理“耳聰目明”,工作化繁爲簡。
該礦持續鞏固國家級智能化示範礦井建設成果,爲精煤生產和降本增效賦能。新橋煤礦“選煤廠智能化平臺關鍵技術研究與應用”項目就是典型代表。
在該礦選煤廠生產調度集控中心,處處充滿着科技感。通過一個鼠標、幾塊屏幕,就可以看到洗選全流程的實時監控畫面。
在這裡,該礦選煤廠值班集控員喬長雷可根據需要,隨時調取選煤生產實時畫面和關鍵數據,實現運銷數據、煤質管理、倉儲情況、能耗指標等信息集成與分析彙總,繪製效益曲線,評價生產運行情況,調用綜合知識庫判斷效益變化原因,指導生產,提高末精煤產率,實現煤炭產品綜合效益最大化。
新橋煤礦選煤廠黨支部書記徐世輝介紹,智能化平臺投用後,浮選藥劑消耗降低0.12千克/噸,浮選尾礦灰分提升約8個百分點,每年可節省藥劑費用13.63萬元,浮選精煤產率提高約0.81%,累計增加效益1500餘萬元。