意外！貝殼董事長左暉去世，年僅50歲

文/ 江昱玢 楊松 編輯/ 陳曉平

5月20日下午，貝殼找房發佈消息稱，公司創始人兼董事長左暉因疾病意外惡化，於2021年5月20日去世；公司相關事宜的安排，會在兩週內適時公告。

“左先生是富有遠見的公司創始人和領導者，是中國房地產交易和服務行業的領軍人物。過去20年，他爲貝殼、鏈家和地產行業做出了不可估量的貢獻。”貝殼CEO彭永東評價說。

據內部人士稱，其罹患癌症，“肺癌，應該有段時間了”。目前，貝殼投資者關係網站已成黑白界面。

這位“中介一哥”畢業於北京化工大學計算機系，真正的大事業起步於2001年。

彼時，左暉已“北漂”近10年時間，數次租房體驗不佳，他看到了租房市場的混亂。2001年11月，左暉創辦了鏈家·寶業，在北京朝陽區甜水園開設了首家鏈家門店。

作爲闖入房產經紀行業的“高知”創業者，左暉創造了多個行業第一：2002年10月，首推二手商品房轉按揭業務；2003年7月，推出“二手房交易資金託管業務”，創新了二手房交易規則。

從業20年，左暉一直心心念念於地產經紀業的信譽以及社會尊重。

早年，鏈家的每次年會，他常會問員工，如果以身體部位做比喻，經紀行業地位屬於身體哪一個部分？過去很多年，多數員工都回答——“腳踝”。直到2011年起，有員工說行業地位已經到“腰部”了。

據說，這一回答讓左暉覺得欣慰，“至少是一個別在褲帶上的行業了”。

計算機系科班出身的左暉，敏感於技術和數據，鏈家不只是快速開店，早在2008年即啓動了“樓盤字典”數據庫項目，致力於將線下的房產信息搬到線上。

2010年起的多年，他每年投資5000萬元以上，用於完善鏈家的IT系統，並從IBM等機構招徠了彭永東等技術人才，爲貝殼找房埋下了伏筆。2016年3月，騰訊創始人馬化騰拜訪了左暉並最終投資，後者的線上產品也進駐微信。

2018年，貝殼找房成立，兩年後即實現上市。2020年，貝殼總營收達到705億元，同比增長53.2%。今年1-3月，單季度營收達207億元，淨利潤爲10.59億元。

截止發稿，貝殼市值約600億美元，合人民幣約3800億。左暉本人也身價倍增，3天前，他剛以2220.3億元列中國富豪第8位，超越許家印、王健林等人，晉升爲中國地產新首富。

左暉對未來本是信心滿滿，4月，他接受央視採訪，曾雄心勃勃表示：“我們對整個產業的改造纔剛剛開始”。

一個月後，年僅50歲的左暉驟然離世。改造事業失去了一位領導者，貝殼逐夢道路失去了一位引路人。消息一傳出，貝殼股價盤前暴跌超過10％。

貝殼IPO時，左暉這樣總結20年房產生涯心得：“爲了未來長期的成功去做正確的事情。”

他表示，在發展和投資長期優勢方面，團隊投入了更多的努力，“即使這些投資可能需要很長一段時間才能看到回報，但事實是，時間越長，難度越大，我們就越興奮。”

在對外公告中，彭永東稱，將繼續堅定執行公司的戰略和增長計劃。

4月23日，貝殼成立三週年之際，左暉寫下《相信價值觀的力量、相信相信的力量！》一文。

《21CBR》附錄於此，以爲最後的悼念：

2001年我們開始做鏈家，在公司成立之初的三年裡，最重要的事情就是“安身立命”。從2004年開始，我們主要的任務是要“贏”，要超越競爭對手。

夥伴們無比團結、無比拼搏，一次次的分區、裂變，在2007年我們做到了北京市場第一，並在這之後開啓了一系列對於物、人、服務的標準化、線上化的改造，以及品質重塑。於是我們在2010年啓動了線上化、2011年推出了真房源、2012年發佈了服務承諾。

我們這個組織的特點是會不斷地自我反省，在發展過程中我們不斷地問自己：這個城市乃至這個行業，有鏈家和沒有鏈家到底有什麼不同？

我們會看到的是，行業依舊存在很大的改善空間、消費者的居住服務體驗並不美好。如果行業整體不去發生一些改變的話，那麼沒有哪個品牌可以獨善其身。

在這個背景下，我們這羣人的使命發生了變化，從“怎麼讓自己變得更好”逐步到“怎麼樣讓行業變得更好”，我們更希望能夠徹底改變消費者對行業的看法。

作爲服務者，如果自身得不到尊重的話，也很難去尊重消費者。但要讓服務者得到尊重，首先是服務者能夠爲消費者創造足夠多的價值，換言之就是你需要值得被尊重。

而這需要爲好店長、好經紀人提供更多的科技、產品、服務、工具、數據，來幫助他們完成價值創造的過程；需要我們和品牌在一起，幫助門店和經紀人爲消費者提供有品質、有效率、平等的服務，能夠有合理的不錯的收入，能夠一定程度上平衡自己的工作、時間和家庭，從而讓消費者的體驗是愉悅的。

這件事，對我們這羣人有特別大的驅動力，這就是我們的使命！正是這種使命感最終催生了“貝殼”的出現。所以，我們將貝殼的使命確定爲“有尊嚴的服務者，更美好的居住”，因爲這是行業裡最大的痛點！

4月23日是貝殼三週歲的生日，全國約4萬名的貝殼幹部、員工會召開價值觀研討會。

關於研討會，我只關心幾件事：（1）大家是討論我們哪些方面做得好的時間多？還是討論我們什麼地方做得不好的時間多？（2）是討論自身利益得失的時間多？還是討論爲客戶創造價值的時間多？（3）是討論“該不該做”的時間多？還是討論“怎麼做到”的時間多？

每個人都有自己的夢想。希望大家問問自己：你還記得你當初許下的夢想嗎？你每天在做的事是在無限接近它嗎？是離你的夢想是越來越遠了還是越來越了？

我們一起努力！

老左

2021年4月23日