一週未來商業丨京喜模式大調整，阿里巴巴單季度投入58億美元回購
丨2024年7月1日—7月7日丨
#電商新零售
NO.1 京東重塑低價抓手，京喜模式大調整
7月1日消息，京東人士對媒體透露，幾經沉浮的京喜業務再次迎來變化，新的名稱是“京喜自營”，在內部被視爲京東低價的重要抓手。目前，已經開始在低線城市放量招商，面對白牌商家推出全託管模式。簡而言之，商家負責生產，京喜承擔商家的運營、物流、售後等，京喜從中賺取商品價格差。上述人士還透露，該業務由先後負責過全渠道等業務的老京東人祁婷負責，直接向京東集團CEO許冉彙報。該團隊已擴張到兩百多人規模，其中採銷人數超過三分之二。
點評：京東對京喜模式的調整反映了其策略上對低線城市市場潛力的重視，以及在保持價格優勢的同時提升服務質量的企圖心。京喜自營的“全託管模式”能夠吸引更多白牌商家合作，這表明京東正試圖深化其供應鏈管理，並通過整合生產、運營和物流等各環節提升效率和下沉市場的滲透率。然而，這一模式對京東自身的業務運營和物流配送能力提出了更高要求，需要在降低成本和提升服務之間找到平衡點。
NO.2 QuestMobile：閒魚MAU達1.62億，同比增長19.1%
QuestMobile最新報告顯示，2024年4月，閒魚月活用戶已達1.62億，同比增長19.1%。在各大主流電商類平臺中，年輕人羣對閒魚的偏好最爲突出。此外，閒魚用戶線上消費能力在2000元以上的高價值用戶佔比達52.7%，顯著高於全網水平。
點評：QuestMobile的數據顯示，閒魚在年輕人羣中的受歡迎程度和用戶黏性反映出二手市場的增長潛力。閒魚月活用戶數量的持續增長，以及其用戶高價值消費能力的數據，展示了其作爲一個平臺在用戶羣體培育方面取得的成績。隨着消費者對可持續消費和價值再利用的重視，閒魚有望在二手市場中繼續佔據領先地位，推動循環經濟的發展。
NO.3 阿里巴巴：最近一個季度投入58億美元回購
7月2日消息，阿里巴巴集團最新公告顯示，截至2024年6月30日，公司在最近的一個季度內，以58億美元的總價回購了總計6.13億股普通股（相當於7700萬股美國存托股）。從回購金額上看，這是阿里巴巴回購力度最大的一個季度。截至2024年6月30日，阿里巴巴股份回購計劃下仍餘261億美元回購額度，有效期至2027年3月。
點評：阿里巴巴此次通過大額回購展現了對公司未來發展的信心。股票回購對於提升每股收益（EPS）有正面作用，但關鍵要評估這一轉變是否爲公司長遠價值的增長鋪平了道路。從阿里巴巴的角度來看，這可能是一種資本分配策略，旨在最大化股東利益，衡量其合理性需觀察市場反饋及業績變化。同時，預留的大規模回購額度表明公司在可預見的未來將持續聚焦於股價管理，這也爲投資者提供信心。
NO.4 淘寶面向所有品牌和商家推出“小時達”
7月3日消息，淘寶App首頁改版更新，頂部Tab爲“小時達”新增了一級流量入口。這意味着，小時達頻道內的商家將迎來一大波淘寶App的公域流量。據瞭解，自此之後，小時達面向淘寶天貓所有品牌和商家開放，只要有本地倉、能滿足用戶的即時配送需求即可報名入駐。從官方信息來看，商家報名淘寶小時達的方式有兩種，一是直接開設小時達旗艦店，二是在淘寶天貓店的基礎上開通小時達服務。這也意味着，即時零售在淘寶的權重進一步提升。
點評：淘寶推出“小時達”服務，標誌着即時配送在電商領域的重要性日益凸顯。這一策略瞄準了消費者對快速便捷購物體驗的渴望，同時也爲商家帶來了新的增長點。小時達提升了淘寶在同質化競爭中的差異化優勢，有助於吸引和留存用戶。然而，對於商家來說，提高物流效率、確保服務質量以滿足“小時達”的承諾，可能會增加運營成本。另一方面，這也對傳統電商物流提出了新的挑戰，尤其是如何在成本和速度之間找到平衡點。
NO.5 小紅書被曝大裁員？官方暫未迴應
據財聯社7月5日報道，近日多家媒體傳出小紅書即將裁員的消息。報道中提及，有小紅書員工表示，裁員已經進入到鎖HC（人員編制）階段，正在進行人員盤點，但還沒有進行官方通報，內部也都在等郵件。截至當時，小紅書尚未對此進行公開回應。
點評：近日，小紅書被曝出新一輪裁員計劃，這一消息再次將互聯網行業的挑戰與變革置於聚光燈下。小紅書此次裁員行動不僅是對其內部運營效率的一次調整，更是整個互聯網行業在面臨經濟不確定性時尋求突破與重生的一個縮影。
#物流供應鏈
NO.1 國家郵政局：今年我國快遞業務量已達800億件
國家郵政局監測數據顯示，截至6月30日，今年我國快遞業務量已達800億件，比2023年提前59天。今年以來，我國快遞市場繼續快速發展，月均業務量超130億件。特別是進入6月以來，在電商平臺年中大促等利好因素的帶動下，快遞日均業務量超5億件，市場規模加快擴大，在促進消費、服務生產和保障民生等方面發揮了積極作用。
點評：國家郵政局的監測數據表明，我國快遞業務量的迅速增長是電商發展動力的一個重要體現，也是國內電商平臺促銷策略成功的一個直接結果。800億件的業務量意味着巨大的物流需求和運營能力的考驗。快遞公司需要持續優化物流網絡和提升智能化水平，以滿足日益增長的市場需求。此外，這一數據還凸顯了中國消費者對在線購物的持續青睞，以及快遞業在推動中國新消費模式上扮演的關鍵角色。
#生活服務
NO.1 美團團購推出“秒提”服務
36氪消息，7月2日，美團團購正式推出“秒提”服務，旨在爲消費者提供“團購在線立點、到店即取免排隊”的數字化就餐體驗。目前，“秒提”已率先覆蓋茶飲、咖啡等高頻消費品類，合作品牌門店超過8萬家，遍佈全國360多個縣區市。試點上線至今，“秒提”已服務用戶超2000萬。
點評：美團團購推出的“秒提”服務體現了其對消費者體驗的深化和對高頻消費行爲理解的深入。這一服務對於提高消費效率而言意義重大，尤其是在便捷性越來越成爲選擇標準的當下。該服務的推出不僅增強了品牌的競爭力，也對線下門店流量產生積極影響，推動了數字化改革及線上線下融合的深入。從長遠來看，“秒提”可能會使高頻消費領域的競爭格局發生改變。
NO.2 B站、小紅書“崩了”衝上熱搜 阿里雲迴應原因
7月2日，“B站崩了”“小紅書崩了”衝上微博熱搜。據悉，“崩了”的原因是阿里雲上海服務出現異常。南財快訊記者致電阿里雲客戶服務中心，售前客服稱，當天10點4分阿里雲監控發現上海地域可用區N網絡訪問出現異常，經過阿里雲工程師緊急介入處理後，於10點35分完成了網絡切流調度，10點42分訪問異常問題恢復。對於“崩了”“宕機”等問題的賠償事項，售後客服表示，問題反饋至阿里雲，都會幫助介入協助解決。具體的賠償，會進行反饋處理，用戶不必擔心。
點評：對於B站和小紅書遇到的服務中斷，這顯示出雲服務平臺在服務穩定性方面所面臨的挑戰。雖然阿里雲迅速解決了問題，但平臺穩定性是影響客戶信任和商業連續性的關鍵。此類事件可能促使雲服務用戶更多關注服務質量和穩定性，加大在災備和多雲策略上的投入。對於阿里雲來說，如何保障服務的連續性和可靠性成爲未來需要持續優化和關注的重點。
NO.3 嗶哩嗶哩手遊《斯露德》將於10月9日停止運營
據大河財立方，7月3日，嗶哩嗶哩自研手遊《斯露德》官方宣佈，將於2024年10月9日12點起正式停止運營；2024年11月20日，遊戲社區關閉、官方SNS賬號關閉、遊戲官網下架。
點評：嗶哩嗶哩宣佈旗下自研手遊《斯露德》停止運營，這反映了遊戲行業激烈競爭和用戶口味多變的現實。手遊的生命週期很短，尤其是對於內容質量、玩家黏性和運營模式要求極高。嗶哩嗶哩此舉表明了對該遊戲商業化持續能力的重新評估，也可能是資源重新配置的結果。
#創新創投
NO.1 AI初創公司硅基流動完成近億元天使+輪融資
7月4日，《每日經濟新聞》記者從AI初創公司硅基流動（SiliconFlow）獲悉，硅基流動已在近日完成近億元天使+輪融資。本輪融資由某知名產業方領投，跟投方包括智譜AI、360和水木清華校友基金等企業及機構，老股東耀途資本繼續超額跟進，華興資本擔任獨家財務顧問。
點評：硅基流動的天使+輪融資成功，體現了AI領域融資的活躍態勢。近億元資金的注入，不僅爲公司注入了創新動力，也顯現了市場對AI技術的高度認可。知名產業方的領投和多家機構的跟投，反映出AI技術在不同領域的應用潛力。