站姐團建，內娛“復活”

剛剛過去的愚人節，大家都是怎麼慶祝的？

是轉發互聯網段子還是依舊打工摸魚？在這個對大部分人來說都可有可無的日子裡，讓我門恭喜內娛，一潭死水的內娛終究像中年男人一樣短暫的支棱了一下。

今年是微博“站姐團建”的第三年。

網友從3月31日開始已經開始了提前預熱，熱搜詞條在4月1日當天高掛熱搜NO.1，在榜時長18.7小時，這可是錢買不來的。在擁有成熟規則而顯得一潭死水的內娛，“站姐團建”終於給無聊的網絡社區的內娛版塊帶來一絲鮮活氣息，彷彿投進沙丁魚羣裡的那幾條鮎魚。

何爲"愚人節站姐團建"？答曰：各個明星的粉絲站在愚人節這天，發佈其他明星的照片。其他明星並非毫無交集，引發互聯網熱度的大概分三類，即競爭對手、緋聞對象、塌房爛人、分手舊情人等。

此言一出，熱度來源就有跡可循，日常捱罵的“飯圈”“內娛”在愚人節這天收穫路人和粉絲的集體熱忱也就不奇怪了，天王老子來了，這個熱鬧也得看！

01 愚人節，將“娛”字還給羣衆

過去十年，內娛經歷了天翻地覆的變化，需要明確的是，飯圈≠娛樂圈，飯圈是娛樂圈發展下的一種利己的、洗腦的產物。

飯圈倡導的“維權”“撕逼”“發聲”其實與傳播學上的“話語權”並無二致。而普羅大衆只看到了擁有內娛話語權的“飯圈”，而非真正的“娛樂圈”。這就讓飯圈在體感上無限接近於娛樂圈，以至於絕大多數人都有了娛樂圈=飯圈的印象。

飯圈羣體更集中，更激烈，更專注，衍生出的一系列“粉絲運營”“社羣管理”的真實存在的公司崗位，飯圈已然變成了某種需要耕耘的事業；而娛樂圈只是普通人茶餘飯後的一種消遣娛樂，並非主業。

業餘的打不過職業的，在飯圈話語權逐漸擴大的現狀下，娛樂圈也就失去了原本的娛樂性。

飯圈服務的是小衆羣體，而娛樂圈面向的是所有消費娛樂文化的大衆羣體。失去娛樂屬性的娛樂圈，自然得不到大衆的青睞，這幾年“內魚完了”的梗能玩得起來，是大衆逆反思想外化的結果。

娛樂圈撕逼素來就存在，茶餘飯後的八卦時間更是人人唾棄又人人喜愛。早年間香港的狄龍姜大衛斷交四十年，如今拿出來還能收割流量；十年前內娛的王力宏李雲迪，過兩天清明節還能賽博上墳；對岸的灣灣島內更是一團亂麻。 別人家的愛恨情仇，誰不愛看？

而現在的內娛是什麼光景，我相信每個人打開標題黨的新聞和被控評了的微博，都會在心裡罵一句髒話。

當然，大衆只是吃瓜，並不會和粉絲一樣去糾結A到底睡沒睡B，撕逼的次數多了，內娛就變成了一個笑話，光屁股拉磨——轉圈丟人。

但4月1號的這場站姐團建做到了一件事，即：把飯圈去飯圈化，把內娛還給娛樂。

衆所周知，飯圈是不能說實話的。自擔的人氣一定要是最好的，自擔的戀愛緋聞都是假的，已經成爲了國際慣例，而這一次站姐團建，以愚人節爲名，將日常不敢發的，不能發的都發了個遍。 比如：鹿晗站子發關曉彤，秦嵐站子發魏大勳，付辛博站子發井柏然，徐藝洋站姐發黃子韜，孫怡站姐發董子健，楊洋站姐一口氣發了六個緋聞女友，王源王俊凱易烊千璽三家互發，有些站姐發鄧倫李易峰wyf……

站姐發的圖好不好看無人在意，只是本身這個行爲娛樂到了大衆。已公開但是粉絲之間吵架的情侶，未公開所有人心知肚明的“緋聞對象”，撕逼出圈到JC局出動的天團，已經社會性死亡大的賽博男星。

如果讀到這裡的你，能夠會心一笑，那“愚人節站姐團建”的能量就已然凸顯。席文舉先生在《新聞批評心理學》中指出：“人們常常有一種想知道別人隱私的心理，總想知道別人有什麼醜事、壞事、見不得人的事。”

在被飯圈主導的娛樂圈生態中，站姐團建打破了飯圈的表面和平，愚人節給了站姐冠冕堂皇的理由，去發佈和飯圈理論相悖、和娛樂圈相性相符的異常信息。雖然，醜事、壞事、見不得人的事兒，在飯圈中的表現十分無聊，發點情侶、團隊隊友也已經成爲了見不得人，但現在的網絡環境，運用飯圈規則，解構一丁點的飯圈權力，就足以博大衆一笑了。

對大衆娛樂而言，站姐團建是好事，內娛終於有了娛樂；而一年只有那麼一天還要找個噱頭才能說點真話，則更反襯出內娛的畸形與沉悶。

02 粉絲本質都是活人

站姐之所以會發瘋，細究起來原因也並不複雜。站姐，又叫明星的大粉，但也是普通鮮活的普通人。社會發展同“存天理，滅人慾”的行爲鬥爭了成百上千年，壓抑的規訓和鮮活的慾望是人類永恆的命題。而慾望經常能夠以殘血之態勝利，帶着血淋淋的傷口步入下一個時代。

粉絲是最傻的。這句話無論是對大衆，還是對粉絲本身，亦或是對圈內圈外的任何人，大家都認同並且熟練運用這句話。大衆的嘲笑，粉絲資源被割韭菜，娛樂公司利用粉絲達成自己的目的都是運用粉絲的方式。

分辨飯圈和娛樂圈其實也很簡單，它們是兩種不同模式的盈利方式。娛樂圈是通過個人商業價值+作品價值來獲得利潤，而飯圈是把一部分人羣通過控評、水軍、數據、大粉的小道消息等閉塞視聽，把一小部分人框在一個小圈層裡，進行反覆的定向收割。

說個最簡單的，就是雜誌預售。預售三千本，才下廠印刷三千本，爲粉絲定製，只有粉絲買單，美其名曰“哥哥的號召力”，纔是飯圈真本色。相較而言，飯圈衍生的業務，更加社羣化，強制化，私人化，標籤化。

站姐作爲社羣中的帶頭人，催數據催銷量中唱白臉的壞人，以及不能變心只能喜歡一個人的苦行僧，更是粉絲羣體中付出的時間、金錢、勞動最多的核心羣體，所承受的讚美多，但壓力和苦悶也是粉絲羣體中最多的。

互聯網行爲可以縮小爲一個ID，但粉絲本人的真人意志沒有被磨滅，飯圈帶給站姐的也是痛苦，愚人節做點與飯圈行爲不符的事兒，算是站姐找到的發泄出口。

站姐是行爲發起者，同樣受飯圈規則壓迫的粉絲們則是呼應者，事不關己的網友們則是大衆娛樂的受衆。三者共建、限時狂歡，彼此都在用赤裸的八卦真心去娛樂大衆， 從而獲得真正的快樂。

另外，多提一嘴，任何新事物的產生、發展、量變，到質變或者消亡都有內在規律，站姐團建雖然爽，但同時也受制於飯圈本身。站姐團建已經進入了第三年，相比前兩年的閃電快打，今年已經能看到不太對味兒的內容。資本、公司、明星下場，運用“站姐團建”打壓站姐團建，達到自己利益最大化的商業目的。而參加站姐團建又催生出買圖、賣圖、代拍行業的一輪小高潮，新生事物永遠年輕。

道高一尺，魔高一丈，目前看來，飯圈規則仍舊可以收割內娛糊逼，小發一筆，藍海還在，只是暴富可能已經渺茫。入局飯圈，風險堪比A股，你雖小賺，但我永遠不虧！

03 真心願意爲資本買單

自古以來，從戲曲、音樂到新時代的電影電視，精神需求永遠都在。

人類爲文娛產品買單是永恆不變的，即使內娛現在被吐槽爲一潭死水，真正優秀的作品依舊能夠婦孺皆知。而通過飯圈造就的“虛假繁榮”，即便在飯圈裡面，也只是暫時的粉飾太平，壓抑的情緒終究會爆發，站姐團建只是其中的單一行爲。

順應時代潮流，從飯圈裡發現商機撈點錢無可厚非，但如果談及人民羣衆喜聞樂見的精神文化作品，還是要從大衆情感出發。

十年前，流量時代剛剛興起，可謂是一片商機流量藍海，所有人爲了“流量”二字買單，發財的老闆數不勝數。再後來，節目的天價冠名費，流量的天價出場代言費，又讓多少公司的市場部年終總結時看盡老闆臉色？

但要知道，飯圈文化帶來的流量、數據並不能真正地覆蓋大衆市場。動輒成百萬、上億萬的數據，企圖用飯圈受衆代表所有大衆娛樂的受衆，終歸是自相情願的一場大夢。而市場調節具有遲滯性，等到投資者們開始反應過來，錢早就和虛假的數據一起，消失不見了。

早年間流量爲王的甜寵劇，資本捂嘴流量橫行，養肥了流量本人和B站一衆吐槽up主，唯流量論的結果，誰吞誰知道。而大衆娛樂下的小成本小劇目，也有殺出重圍，人紅、劇爆、資本賺錢三方得利的情況出現。

傳播學裡有一個概念叫“沉默的螺旋”：如果一個人感覺到他的意見是少數的，他比較不會表達出來，因爲害怕被多數的一方報復或孤立。而飯圈有組織的聲音通常大於個體的聲音，資方忽視大部分的、個體的、零散的聲音，只傾聽激烈的、有組織的聲音，投資畸形導致的收益落差，在市場行爲裡，只能通過吃一塹長一智去填補。

此前，騰訊爲女性向的遊戲受衆製作了用戶畫像，數據顯示，經常在社交平臺上激烈的表達自己意見的玩家，只佔總玩家的五分之一，也就是說，當我們打開社交平臺搜索這款遊戲，我們只能看到五分之一玩家的意見。而真正大部分玩家的意見，是沒法通過社交平臺的文字表達體現的。

同樣是亞文化圈層，這個道理放到內娛也同理。

淺層調查的觸達用戶永遠是核心的小規模飯圈，而深度觸達用戶的難度和成本非常高。如何觸達沉默的大衆羣體，看似是一個很難解決的問題，但大衆這件事本身，是你，是我，也是他，是身邊的任何一個人。

世界千變萬化，樸素的情感不會變，獲得真實的流量，從大衆的真實情感入手，就永遠不會錯。

站姐發的是瘋麼？不，發的是真正的流量密碼。