詹姆斯·庫克：合資公司要" 美美與共" 共同創造

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本站汽車6月7日報道 6月6日-8日，“2024中國汽車重慶論壇”在重慶悅來國際會議中心召開。本次論壇依然以“在變革的時代塑造行業的未來”爲主題，探討變革中行業現狀，激辯百年汽車工業未來。

東風汽車有限公司副總裁、首席財務官詹姆斯·庫克先生分享了東風汽車的最新戰略和未來計劃。庫克指出，當前汽車行業面臨新能源轉型、智能化、全球化競爭等巨大挑戰，但同時也迎來了機遇。去年，東風汽車發佈了新的戰略規劃，旨在通過加速產品投放、加強本土研發、產品多樣化和擴大出口業務來支持未來發展。

他特別提到，東風汽車的目標是重回100萬乘用車銷量，並計劃在2026年前推出7種全新越野車。這些產品將基於中國市場的需求，並與日產和東風的研發部門合作，進一步加強本土研發能力。

庫克強調，東風汽車將繼續堅持“在中國，爲中國”的原則，同時走向全球。他表示：“我們從中國開始，中國是我們的第一步。最後我們帶着中國的車走向全國，帶着中國的標準走向全國。”他還指出，合資公司必須基於共同創造和共同信任的理念，通過全球視野和全球行動，不斷變革，實現共同發展。

現場實錄：

自我介紹。我叫詹姆斯·庫克，我是東風汽車的副總裁以及首席財務官。東風也是一家合資公司，它的英文簡稱叫DFL。我在汽車行業工作25年，但是我到中國的時間並不長，所以當我第一次受邀來演講的時候，我稍微有點害羞。因爲有這麼多行業的大咖，而且大家對中國市場瞭解這麼深，我真的不知道我能夠給出什麼真知灼見。希望今天離開會場的時候，可以更多瞭解在中國怎麼去運營合資企業，以及怎麼進入國際市場。我希望明年我對中國的瞭解更多，我有更多的推廣活動，更多的營銷工作之後，可以改善我PPT的演講水平。

東風汽車簡介。有時候可能和東風集團相混淆，可以在屏幕前給大家解釋一下。左邊這一塊，我們有兩個母公司，實際上日本日產汽車，另外50%在武漢東風集團，這也是我們的母公司，這兩家公司一起成就了東風汽車公司。所以我們可以在這一頁PPT上看到，我們有三個不同的事業部，這三個事業部在中國有2萬名員工，都在這三家公司工作。首先左邊可以看到東風日產，這是乘用車，二是鄭州日產這是商用車業務，三是東風零部件、這是零部件企業，這也是一個控股公司，而且在每家公司下面確實有很多附屬的產品。在東風汽車下面還有幾個品牌，首先是東風，這是我們商用品牌，還有日產、主流的乘用車品牌，還有啓辰、本土的品牌，英菲尼迪全球化的奢侈品牌，在中國發展得還不錯。

東風汽車21年的合資歷史。去年11月，我們慶祝了20週年的紀念日，這也是一個很重要的日期，我們邀請了很多校友，邀請了日產，邀請了日本、中國很多同仁跟我們一起慶祝它的20週年紀念日。現在又過了差不多一年，所以我們說差不多21年的合資史。累計營業額達到2500億人民幣，銷售量達到2250萬輛。從這個標準來說，確實是一家大公司。

同時中國的汽車行業也跟我們一樣面臨共同的挑戰，我們肯定也不是例外，這也是很重要的變化。在其他會議上也聽到過，與大家感同身受。改變非常大，比如向新能源轉型、汽車的智能化、競爭的全球化，都是我們目前面臨的巨大挑戰。除了挑戰之外，我們也能夠看到機遇的出現，我知道這會是一個陣痛，接下來幾年我們都無法倖免，但是希望我們都能更加順利的應對。

去年東風汽車發佈了戰略規劃，支持未來的發展，並且從四個角度來支持電車能源。比如加速產品投放、加強本土研發，這對我們非常重要，確保主要的產品，比如乘用車足夠的資源。最後要產品多樣化，擴大我們的出口業務，肯定會在中國開始，但是必須要面向全球。

下一步我們有一個雄心勃勃的計劃，也希望重回100萬乘用車銷量。幾年之前我們的銷量可以達到120萬、130萬，但是現在低於100萬，現在重新重塑輝煌，要做到這一點，就必須要加強合資公司的品牌，在2026年我們會推出7種全新的越野車，也許在北京車展大家都已經看到全新的電車品牌，這都是我們過去幾年通過對中國快速發展市場的瞭解推出的產品，也會與日產和東風研發部門合作，分享我們的技術，並且同時推動我們研發發展，我們本土研發能力也會進一步加強。必須要說，這是一個很有競爭性的市場，能夠吸引很多的人才，其他公司也在吸引這些人才。我們對出口，也會得到母公司的資源支持，讓我們更好的進入國際市場，確保能夠實現我們的出口目標，這也是執行管理層提出的目標能夠達到10萬輛的出口量。

在討論的時候，我們肯定在中國爲中國，同時要走向全球，這也是東風汽車的一個重要目標。我們也會利用中國的電車發展以及電車的投資，也會在中國非常富有活力的市場發揮自己的作用。比如說在美國大概是1600輛，在中國的產量也是相當高，希望能夠達到一個很高的銷量標準，能夠滿足中國用戶的需求。這是我今天反覆提到的一句話。如果能夠滿足中國市場的需求，我們就能夠進一步往前走。我們從中國開始，中國是我們的第一步。最後我們帶着中國的車走向全國，帶着中國的標準走向全國。

我們在一個獨特的時代，現在的問題是不僅要在今天作出改變，今天還在想辦法作出改變，未來也要作出改變。東風汽車遊自己獨特的優勢，首先我們是一個國際公司，有一個全球視野，這是我們傳統的優勢，我們也有一個全球的研發中心，任何市場都有我們的影響力。同時我們還有一個非常好的獨創精神，我們作爲一個合資公司，也願意走向全球，也希望能夠在中國市場，這也是在今天做法當中一以貫之的傳承優良傳統。作爲一個合資公司，我們不能夠忘記，必須要評估一下我們手上現有的資源，怎樣更好的利用，並且能夠讓這些資源更好服務於我們的客戶。而我們的合作伙伴與我們有共同的利益，它是我們的母公司，他們也有共同的利益，這能夠讓我們更好的協同，提供更好的產品服務、更好的供應鏈，希望讓我們更好的利用手上現有的資源，這也是作爲合資公司的優勢之一。

在我結束之前，我想給大家介紹一下合資公司實際上是兩個公司一起美美與共，合資公司必須要基於共同創造、共同信任的一個理念。共同信任非常重要，因爲我們是兩家不同的公司，必須要找到大家都能夠接受的方式一起努力。我們要有全球的視野，要有能夠有全球性的行動，要不斷的變革，能夠真正的走向全球，並且在全球採取行動。以前的模式，向用戶提供產品，比如說就像日立給我們產品，我們把產品賣給客戶，這是以前的模式，但現在這種模式走不通了，現在在新的合資公司，我們要共同創造，要走出屬於自己的一條路，也必須要能夠進入到全球的共享合作時代。