AI英雄 | 專訪百度風投CEO劉維：哪些AI公司會在泡沫中死掉
本文系《AI英雄》欄目出品，每週圍繞人工智能領域講述一個人物故事，洞察技術趨勢，捕捉行業機會，關注人的價值。欄目隸屬本站智能工作室（公衆號smartman163），每週四更新。
作者 | 廣勝
百度正努力成爲一家人工智能舞臺上的“三好學生”，德智體美勞全面發展。
對於投資這件事，李彥宏曾表示，這其實不是百度的核心業務，但又對百度的核心業務有比較大的影響，未來影響會更大，投資目的最主要是希望與合作伙伴共建生態。
爲此，他於去年作爲發起人和一期基金的唯一出資人宣佈成立百度風投(Baidu Ventures)，並親自出任董事長，一期基金規模2億美元，專注投資人工智能領域的初創期和成長期項目，並在北京、硅谷設立區域總部。
與此同時，李彥宏還一直在物色得力人選，今年2月，百度宣佈前聯想之星合夥人劉維作爲副總裁加盟百度，任百度風投CEO，全面負責百度風投的各項工作。資料顯示，劉維從2011年開始就係統投資人工智能領域，在6年時間之內，他在中國、美國共投資了70餘個人工智能領域的早期項目，其中包括曠視科技Face++、思必馳等。
在他擔綱百度風投之後，業務步伐加快，2月份以來，百度風投已先後宣佈了對VR/AR技術公司8i、FPGA加速技術公司Falcon、無人機飛控和地圖平臺Airmap等美國項目的投資，還有十餘個項目目前暫未披露。對於投資的價值判斷，劉維表示，我們喜歡“深蹲起跑”型的人工智能公司，他們的機會更大，大家不太可能直接做出一款完美的通用產品，這就需要長週期的深入行業，進行深入的場景化產品研發，逐漸走向成熟。
“那些口號喊得響、低估場景挑戰、高估技術能力的公司大多會在泡沫中死掉。”GMIS全球機器智能峰會後，劉維在接受本站智能專訪時這樣評價AI創業現狀。
對於近來雨後春筍般的人工智能創業者，劉維認爲，狹義的人工智能有很大泡沫，今天很多公司還和五、六年前的創業公司類似。“比如人臉識別，三年前就有大批創業者進入，但現在還不斷地有公司入局，如果沒有想好一個獨特的路徑去和已經成爲中型公司或者本來就是大平臺的公司競爭的話，那麼他很可能成爲泡沫期的犧牲者。”劉維說到。
此外，人工智能的概念在過去幾十年幾起幾落，劉維認爲終於到了第一批技術成熟、應用落地到來的時候，這也是百度風投“投資AI時代“的關鍵。劉維坦言，現在到了投資“AI產品經理”的階段，空談技術能力已經過時了，很多技術對大公司甚至創業公司來說已經成爲一種通用的東西。
“我們像過去尋找互聯網時代的產品經理一樣，在尋找有兩種能力的”AI產品經理“，一是能洞察業務鏈條上的最深刻的需求、二是能整合技術、利用生態、開發獨特的產品，利用產品能力把技術落地。”劉維如是說。
以下根據劉維問答實錄整理，本站智能（公衆號Smartman163）做了不改動原意的刪減：
百度風投看重的是“AI時代”而不是狹義的AI技術
本站智能：百度風投還是一支年輕的團隊，目前的團隊建設情況怎麼樣？
劉維：我們最近剛剛定完戰略，團隊還在搭建的過程中，這預期是一支比其他VC更大的團隊，我們需要人覆蓋不同的技術主題和行業鏈條，需要在美國、未來在歐洲建立我們的團隊。我們的選人標準也更加嚴格，需要每個人都有AI時代的世界觀，要有關於技術與行業的經驗，要有國際化的視野。
因爲人工智能越來越多的機會是全球化的機會，這成爲了勢不可擋的趨勢，我們的願景是打造人工智能時代的世界一流VC，直至目前，我們已經投了十幾個項目，其中一大半都在海外，但現在還不方便披露。
本站智能：百度風投最看重的是什麼？
劉維：我覺得百度風投最看重的其實是“AI時代”，就是AI成熟起來之後，能做什麼、能改變什麼、能成就什麼新的產品與業務，而不是狹義的AI技術。
互聯網時代誕生了很多成功的公司，IT時代也誕生了很多，網絡和信息作爲工具，改造和穿透了很多環節，節約了成本創造了價值，形成了新的平臺、入口、集中度。人工智能作爲一種工具，一種基礎的能量，它可以滲透到的行業鏈條和環節、滲透的深度遠比互聯網要多，我們會關注AI技術不斷成熟中，不斷能改造的鏈條環節，哪些是最有潛力的公司。
本站智能：人工智能目前是百度戰略的核心方向，那百度風投是否重點服務於百度人工智能的業務或研發？
劉維：百度風投是獨立的財務VC，百度是它的主要發起人、基石LP，但是百度風投不是一個戰略投資機構。我們的定位很明確，希望成爲人工智能時代的世界一流VC，打造一流的投資組合，並完全站在創業者的立場上幫助他們的成長。
同時，背靠百度平臺給我們帶來獨特的優勢，因爲百度在AI的技術研發和業務探索上已經積累了很多認知和經驗，作爲一個平臺型的公司，提供各種技術平臺、生態資源，包括“阿波羅”計劃、度秘平臺、智能和大數據雲等，很多服務可以幫助創業者減少重複投入、聚焦核心的產品能力打造，我們會整合這些優勢資源來更好的幫助創業者。
空談AI技術已經落伍現在到了投資“產品經理”的階段
本站智能：AI方面的投資更多的屬於長線投入，大多數情況在短期之內看不到高回報，您怎麼看待這件事？
劉維：其實這是百度風投的一個主要優勢，背靠百度這個基石出資人，我們的基金無論是美元基金還是人民幣基金都是超過十年的長週期基金，這樣可以幫助我們更好的做前沿領域的佈局，去投資前沿的底層技術。
同時，AI行業經過了幾年的積累，雖然還有很多崎嶇的路要走，但是我認爲目前已經到了第一批產品的落地期，雖然它不一定能百分之百獨立的解決廣義的任務，但在醫療、金融、安防、城市管理等行業的很多細分領域，已經開始通過解決方案、人機混合的方式漸漸落地，或許它短期內不一定在經濟上划算，但從產品的維度看已經證明了它的潛力和價值，隨着技術的更加成熟和行業格局的演化，就會進入快速爆發。
此外，很多人工智能項目到了要投資“AI產品經理”的階段，空談技術能力已經過時了，很多技術對大公司甚至創業公司來說已經越來越成爲一種通用的東西。
我們像過去尋找互聯網時代的產品經理一樣，在尋找有兩種能力的”AI產品經理“，一是能洞察業務鏈條上的最大、最核心的需求，二是能整合技術、利用生態、開發獨特的產品，利用產品能力把技術落地。
本站智能：百度風投要打造世界一流的人工智能VC，您認爲目前處於什麼階段？
劉維：目前還是在走出第一步的階段，我們的團隊有過去幾年內在中國、美國投資七八十個不同AI項目的經驗，其中有很多是各個細分領域比較領先的項目，跟隨着這些優秀項目成長、瞭解技術產品化中的機會和挑戰的這些經驗非常寶貴。
我覺得VC在這個時代本質上也是一種業務，它不是隻靠幾個人的判斷力就可以，需要系統性的去設計如何深刻理解各個行業鏈條，如何打造一個生態平臺去幫助創業者？從這個角度來講，我們在探索的AI實驗室、數據平臺等嘗試，都希望發揮好百度風投獨特的資源優勢。
但作爲一個投資機構怎麼成爲世界第一，最終需要獨特的發現價值的眼光，我們會長期紮根AI時代這個主題，用長週期的耐心去深刻的扎到行業的鏈條上，尋找和理解鏈條上的效率痛點，理解技術的能與不能，通過長期的探索，雖然也會不斷錯過一些爆發點，但我們希望用這種時間的積累，對什麼環節的需求用什麼技術改造通過什麼模式落地有更深的理解，漸漸走向世界一流。
口號喊得響、低估困難、高估技術能力的公司大多會在泡沫中死掉
本站智能：人工智能領域已經誕生了一些獨角獸，比如在無人駕駛、基因健康等行業，您覺得哪些領域還有發展前景，高估值公司有什麼特點？
劉維：高估值代表着大家對他的高預期，有的估值從公司現有收入和利潤的角度判斷可能是高的，但AI時代的很多優秀公司需要水面以下的多年蓄勢，它積累的數據、產品能力、上下游資源、與行業典型客戶的前期試用關係，這些都是高價值、必不可少、甚至不可重置的。
比如安防領域是AI領域一個熱門方向，在這個方向創業有幾種不同的做法，有的公司快速打造一款產品，然後通過渠道商、代理商、集成商賣給客戶，這可以很快的形成收入，但問題是你離用戶太遠了，很難第一時間得到反饋，因爲這些產品不成熟，不成熟還不能持續的優化和改進，客戶用一段時間也就不再使用了，這是科技行業一個常見的問題。
而另一種做法是做“深蹲起跑”的公司，如果想讓一個不夠成熟的產品逐漸變的好用，那就必須和客戶走得很近、很深，做解決方案、甚至總包商運營商，這樣你就可以不斷的進行修改、迭代，當然這樣開始可能很慢很重、落地的規模反而小，也不容易賺到錢，但你對行業認知的積累、數據的循環積累和其他方面的積累都非常受益，如果利用好這些東西，之後可以快速爆發去打敗同行。
所以“深蹲起跑”型的人工智能公司機會很大，這種路徑幾乎是必然，我們不太可能直接做出一款完美的產品，肯定需要不斷迭代，逐漸走向成熟。
本站智能：您認爲除了在剛剛談到的安防領域之外，還有哪些領域會有看點？
劉維：其實現在各個細分的鏈條上都有一些機會點也都有不少泡沫。比如醫療炒的很熱，但如果說機器人可以在一兩年之內替代醫生，我個人認爲是不可能的，哪怕你有再好的技術，對行業格局的敬畏依然需要，口號喊得響、低估困難、高估技術能力的公司大多會在泡沫中死掉。
相反，如果一家公司慢慢積累並且從更細分的痛點領域切入，反倒在未來3-5年有逐漸爆發的機會，醫療領域能給醫生帶來關鍵新數據的“人體傳感器”就屬於這樣的主題。交通、金融、零售、內容分發、工業，很多領域都有了快爆發的主題。
本站智能：你認爲AI行業是否存在過熱？如何看待泡沫？
劉維：狹義的AI技術可能是歷史上第一次這樣大的泡沫，就像狹義的互聯網泡沫，我們在過去的20年內說了很多次，不斷有互聯網泡沫然後不斷的破滅，但是每次破滅的時候都會死掉很多概念，但同時會讓我們生活的互聯網化往前走一步。
其實人工智能一樣，狹義的人工智能肯定有很大泡沫。比如人臉識別，一個細分領域，6年前開始不斷有公司進入，對於今天的新入局者，真的是有了新的突破技術或者發現了全新的高價值場景嗎？如果不是，只是做了一些行業內的中型公司、大型公司沒做的事，可能要去思考一下爲什麼他們不做，不要像90年代末的“everything ecommerce”一樣，成爲泡沫的犧牲者。
而我們關注的AI時代，還在一個很不泡沫的階段，很多的領域沒有創業者去做。有的項目可能會從一個細分領域的工業流水線傳感器起步，有的今天的形態是SaaS或者自動化設備公司、未來再不斷的把智能元素加進去，這些項目中，都可能長出偉大的企業。
人類的歷史是發明工具的歷史沒有人願意和汽車賽跑
本站智能：您如何看待AI技術與應用下一步的發展方向？通用AI會到來嗎？
劉維：這是一個最終的目標，任何一個機器、技術、服務，它的通用能力會逐漸的提高，但這不是一個單一產品所能實現的，就像互聯網已經如此成熟，我們也沒有一個通用產品可以解決人們的各種需求，但大家打通和互動之後能解決越來越多的問題，所以我覺得行業的智能還是一個一個小的點，這種點在不斷地解決和優化。
本站智能：您如果評價剛剛結束的AlphaGo與柯潔的圍棋比賽？
劉維：這個可能是未來幾十年內人類會不斷有越來越強的思想準備的一件事：最初覺得這不是機器所擅長的領域，但之後會有越來越多的顛覆。
因爲從本質上講人工智能不光是在體力方面的優勢，它還在處理多元數據、複雜數據、長期數據並且在線性傳承方面的更具優勢，所有這些積累都是不可逆的，所以它會不斷的突破很多領域。
但這就是人與AI的競爭嗎，我認爲不是，人類的歷史就是不斷髮明工具的歷史，我們不會願意和汽車賽跑、不會和飛機比飛的高、和挖掘機爭誰的體力好，其實最終這些機器都是爲人類所用的，然後人類可以節省精力去處理更復雜更具創造力的事情，成爲比這些機器智能更高維度的智能。（完）
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