不做高大上機款 創新永續品牌價值

「打從推出Vero系列的第一天起，宏碁就沒有打算把產品做成高、大、上」，高樹國直言，一開始選定價格親民的主流機款Aspire系列，就是希望每個人都能買得起，儘管成本因此拉高，但宏碁一毛也沒多賺，最初始的初衷，就是要很認真的把「愛地球」這件事做好。

除了提升產品的能耗，黃資婷指出，宏碁也透過加入比例30～60％不等的PCR消費後回收塑膠、OBP海廢回收塑膠，或其它再生回收材料在更多產品線中，強化宏碁產品的低碳競爭力。

於5月中旬的全球新品發表會中，宏碁開場即以大篇幅的內容聚焦永續環保，強調導入「3R」（Reuse、Recycle及Reduce）概念於Vero產品線，甚至包括產品包材、外盒的其它功能，諸如筆電支撐架、寵物臥鋪或可防水的植栽盆。

但不只產品本身，黃資婷表示，宏碁集團本身持續朝向實踐RE 100的目標前進之際，也要求第二、三階的供應商都能有RE 100、或制定有科學依據的減碳目標，以共同成就對於永續的承諾。

歐盟即將自2023年開始課徵碳稅，宏碁雖不是會被列入首波徵稅排碳大戶，不過在碳有價的趨勢下，宏碁十多年前開始準備。早於2008年時，宏碁就加入CDP碳排放管理計劃，2011年開始購買綠電，到2013年甚至開始自行建置太陽能發電場域，直至目前爲止、含括龍潭在內的北臺灣地區，宏碁已有八個太陽能發電場域，每年可供達約352萬度電。

「把ESG變成事業的一部分」，並在其中創造出價值與商機，是宏碁在PC產業起落之間，將繼續堅持前行的下一個目標進程。兩位共同執行長皆認爲，PC市場會持續面對不同新舊挑戰，但惟有不斷創新，併發力在永續環保、在電競或3D技術這些黑科技應用，也才能滿足不同使用者族羣的需求、爲acer帶來新的品牌價值。